詢顧問一樣思考-結(jié)構(gòu)化思維--學員版本-閱讀頁
2025-05-20 22:32本頁面
【正文】 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 36 利用結(jié)構(gòu)化思維方式進行問題分析 界定目標 明晰關(guān)鍵 交叉分析 歸類假設(shè) 結(jié)構(gòu)化問題分析 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 37 第三步：明晰關(guān)鍵 ? 在沒有外部專業(yè)經(jīng)驗可供借鑒下，且問題需要在短時間內(nèi)找到解決問題的關(guān)鍵維度 ?形成分析的主維度 ? 能確定分析的主要方向嗎 任務 2 任務 3 ? 去掉非關(guān)鍵要素 ?哪些因素暫時可以不去考慮 剪枝 聚焦 任務 1 ? 哪些假設(shè)看起來是不合理的 ? 哪些假設(shè)沒有辦法落實 ? 哪些是可能最小的 合理性檢驗 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 38 第三步：明晰關(guān)鍵 ? 明晰關(guān)鍵主要是找到關(guān)鍵的主要分析維度，并對問題的根源進行深入分析 ? 如何找到主維度 ? 深入提問法 ? 理由明顯、充分（五個為什么） ? 專家 /經(jīng)驗法 ? 借助別人成功經(jīng)驗（不要重新發(fā)明輪子） ? 試錯法 ? 解決問題成本高 ? 問題現(xiàn)象可以重復再現(xiàn) ? 比較法 ? 確定參照樣本 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 39 利用結(jié)構(gòu)化思維方式進行問題分析 界定目標 明晰關(guān)鍵 交叉分析 歸類假設(shè) 結(jié)構(gòu)化問題分析 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 40 第四步：交叉分析 ? 分析提出的建議或方案的優(yōu)先級 ? 對選擇標準形成共識 ? 圖形化呈現(xiàn) 任務 2 任務 3 ? 將主維度作為圖表的第一列 ? 選擇 35個其他維度，進行交叉對比 交叉對比分析 確定方案的優(yōu)先級 任務 1 ? 判斷和選擇一個主要分析維度 ? 時間 ? 要素 ? 對象 確定分析主維度 ? 以主維度為突破方向，綜合考慮其他方面 ? 主要的分析和呈現(xiàn)工具主要是表格和矩陣 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 41 第四步：交叉分析 ? 交叉對比分析主要是以問題的主維度為出發(fā)，把主維度作為切分和對比的分類，從而用其他維度進行對比分析。 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) ? 在口頭表達的時候，這個總起實際上是就要表達的問題確定一個范圍，說明我們要講的問題是什么，以確保聽眾能夠跟上演講者的思路。 ? 為什么是三個方面 ? MECE原則，獨立、全面 ? 表達原則 3：最后應該重復結(jié)論 ? 口頭表達都應該在最后重復自己的結(jié)論，以加深讀者或聽眾的印象。 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) 梯隊建設(shè) ? 自上而下的溝通使聽眾能很容易地抓住主要信息 ? 便于根據(jù)聽眾的時間和需要進行調(diào)整 ? 讓聽眾能輕松地按照 MECE原則來判斷所做的分析是否全面、正確 ? 開門見山，點明主題 ? 羅列論據(jù)，支撐主題 ? 分解論據(jù)，邏輯論證 ? 總結(jié)歸納，周密完整 ? 直接表明觀點 ， 引起對方關(guān)注 ， 激發(fā)溝通欲望 ? 羅列關(guān)鍵論據(jù) ， 引導對方分析 ， 達成友好溝通 ? 逐層邏輯論證 ， 引發(fā)對方共鳴 ? 周密總結(jié)歸納 ， 達成認識一致 四大特點 四項作用 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 63 書面表達的方法 組織觀點 I II III 組織故事情節(jié) 從結(jié)論寫起 事實 分析 結(jié)論 建議方案 對解決方法進行溝通 建議 工作 /步驟 /理由 事實 /分析 該做什么？ 如何做？為什么做 ? 怎么知道這個方案是無懈可擊的？ 解決問題的方式 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 64 如何進行書面表達 ? 表達和思考的原則：分層原則、分組原則和順序原則 ? 分層（問題解決的方式、 28原則） ? 分組（尋找共性問題， MECE原則） ? 順序（重要性、邏輯性、時間性） 中心思想 論點 分論點 論據(jù) “然后呢？ ” ?什么 ?為什么 ?怎么做 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 65 Thanks！ 我們期待與您進行更深入的溝通與交流！ AMT 曲娜 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 66 AMT－專業(yè)實用 為您著想 第 66 頁 共 頁 若您需要了解更多信息，或需要我們的幫助，請選擇任何一種您方便的聯(lián)系方式 撥打咨詢熱線： +86 (021) 6854 4488 瀏覽網(wǎng)站： 直接聯(lián)絡(luò)區(qū)域公司： 上海總部 | 華東大區(qū)：楊浦區(qū)國定路 323號 10樓， 202203 電話 (Tel)： +86 (021) 60561788 傳真 (Fax)： +86 (021) 60561786 北京 | 華北大區(qū)：朝陽區(qū)建國路 99號中服大廈 21層， 100020 電話 (Tel)： +86 (010) 6583 9136 傳真 (Fax)： +86 (010) 6581 4806 廣州 | 華南大區(qū)：東風東路 767號東寶大廈 14111412室， 510600 電話 (Tel)： +86 (020) 3832 0706 傳真 (Fax)： +86 (020) 3821 0027
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