[精選]第08章主生產(chǎn)計(jì)劃(mps)的編制-展示頁(yè)

【摘要】1/77ERP原理與應(yīng)用教程計(jì)算機(jī)學(xué)院陳豐2/77第8章主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）學(xué)習(xí)目標(biāo)：1掌握主生產(chǎn)計(jì)劃、時(shí)段、時(shí)區(qū)、時(shí)界、計(jì)劃展望期的概念及時(shí)區(qū)、時(shí)界對(duì)計(jì)劃的影響。2掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的各種量的計(jì)算方法。3掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算原理和計(jì)算過(guò)程。

2025-02-13 10:48

erp系統(tǒng)主生產(chǎn)計(jì)劃-展示頁(yè)

【摘要】2020年9月16日第1頁(yè)第3章主生產(chǎn)計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2020年9月16日第2頁(yè)案例研究：隆中對(duì)1.三國(guó)時(shí)期，諸葛亮的隆中對(duì)描述了什么樣的戰(zhàn)略思想？2.分析一下，諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想？他提出這種思想的前期條件是什么？3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)？

2024-09-01 14:25

生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃-展示頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃2第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述?第二節(jié)生產(chǎn)總體計(jì)劃?第三節(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃3第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述

2025-05-24 14:56

主生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)課件(ppt66頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃2/2/20231基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理文件。零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB×1E×3F×2D×2H×2F×1I×1

2025-03-18 23:46

主生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)課件(ppt67頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】2023/3/311第五章主生產(chǎn)計(jì)劃2023/3/312基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理文件。零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB×1E×3F×2D×2H×2F

2025-03-18 23:46

主生產(chǎn)計(jì)劃和mrp計(jì)劃計(jì)算-展示頁(yè)

【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）?綜合計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃企業(yè)的三種主要的計(jì)劃1、綜合計(jì)劃(生產(chǎn)大綱)?是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容和產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫(kù)存投資所作的（決策）大致性描述。?產(chǎn)品：以系列為單位?自行車分為24型和28型?時(shí)間跨度：年、幾

2025-03-02 11:08

單元一主生產(chǎn)計(jì)劃編制-展示頁(yè)

【摘要】單元一主生產(chǎn)計(jì)劃編制1學(xué)習(xí)內(nèi)容一、生產(chǎn)計(jì)劃管理概述1、生產(chǎn)計(jì)劃概念2、生產(chǎn)計(jì)劃主要指標(biāo)二、品種和產(chǎn)量的確定三、主生產(chǎn)計(jì)劃編制2一、生產(chǎn)計(jì)劃管理概述1、生產(chǎn)計(jì)劃的概念?計(jì)劃是管理的首要職能?生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)管理的依據(jù)，它對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)作統(tǒng)籌安排，規(guī)定著

2025-07-27 13:52

主生產(chǎn)計(jì)劃-展示頁(yè)

【摘要】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn)1.從臺(tái)份計(jì)劃到零件計(jì)劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃（目前大多數(shù)國(guó)有企業(yè)）是臺(tái)份計(jì)劃，臺(tái)份計(jì)劃的缺點(diǎn)是：（1）過(guò)早，不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化；（2）太粗，造成庫(kù)存量的增加，資金積壓。MRPII正是解決

2025-03-18 23:31

第六章-主生產(chǎn)計(jì)劃-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃?ERP的計(jì)劃體系?主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念?主生產(chǎn)計(jì)劃的作用?主生產(chǎn)計(jì)劃制定原則?主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定?主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-主要內(nèi)容企業(yè)資源計(jì)劃?掌握ERP計(jì)劃體系?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的概念與作用?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的制定過(guò)程及各主要環(huán)節(jié)的任務(wù)

2024-10-10 19:31

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】第四章企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系?一、生產(chǎn)計(jì)劃?1、生產(chǎn)計(jì)劃的概念?對(duì)未來(lái)一段時(shí)間（計(jì)劃期）生產(chǎn)活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)的規(guī)定。?它是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行要求的指導(dǎo)性管理文件。?產(chǎn)品品種?產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品產(chǎn)量?時(shí)間進(jìn)度?2、生產(chǎn)計(jì)劃的功能?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)

2025-05-15 00:29

總和生產(chǎn)計(jì)劃ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】Chapter12總合生產(chǎn)計(jì)畫總合生產(chǎn)計(jì)畫以最少的成本/資源來(lái)滿足中程的工時(shí)及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計(jì)畫概論?長(zhǎng)程規(guī)畫–一年一次，規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位，規(guī)畫期間約6~18個(gè)月–總和生產(chǎn)計(jì)畫?短程規(guī)劃–以週為單位，規(guī)劃期間可由1天至6個(gè)月製程規(guī)劃策略性產(chǎn)

2025-05-08 01:12

調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】生管職責(zé)﹐職能和流程序言1.人(Man)2.機(jī)器設(shè)備(Machine)3.物料(Material)人.機(jī).料三大生產(chǎn)要素的關(guān)系是密不可分的.在日常生產(chǎn)中,為提高生產(chǎn)效率和保証產(chǎn)品品質(zhì)時(shí),管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中,加入了:工作方法+環(huán)境

2024-11-12 15:52

生產(chǎn)計(jì)劃ppt課件(2)-展示頁(yè)

【摘要】第六章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)（通常是一年），企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下，經(jīng)過(guò)綜合平衡后，所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量，或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。

2025-05-08 02:58

總合生產(chǎn)計(jì)劃ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】總合生產(chǎn)計(jì)畫以最少的成本/資源來(lái)滿足中程的工時(shí)及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計(jì)畫概論?長(zhǎng)程規(guī)畫–一年一次，規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位，規(guī)畫期間約6~18個(gè)月–總和生產(chǎn)計(jì)畫?短程規(guī)劃–以週為單位，規(guī)劃期間可由1天至6個(gè)月製程規(guī)劃策略性產(chǎn)能規(guī)劃總合生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)排程物料需求

2025-05-08 02:21

編制生產(chǎn)計(jì)劃ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】第二章編制生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容畜牧業(yè)計(jì)劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)下。根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預(yù)測(cè)和決策，對(duì)企業(yè)一定時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排。科學(xué)編制和有效執(zhí)行層次分明的計(jì)劃體系，有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源，科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)畜禽群周轉(zhuǎn)，提高畜禽舍利用率，提高管理水平，并為經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。

2025-05-12 04:45

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