【摘要】2022/5/261生產(chǎn)計(jì)劃與控制張志英博士副教授同濟(jì)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院2022年5月26日星期四版權(quán)所有第2頁總頁課程簡(jiǎn)介?主要內(nèi)容?主要教材?《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》,李懷祖著,中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社,?《生產(chǎn)
2025-04-29 02:30
【摘要】2022年2月17日8時(shí)49分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第3章需求管理?需求管理的功能?不同生產(chǎn)類型下,需求管理的特點(diǎn)和具體任務(wù)?需求管理對(duì)不同層次計(jì)劃的具體作用?定性預(yù)測(cè)方法?定量預(yù)測(cè)方法?分銷需求計(jì)劃的功能和編制本章要點(diǎn):2022年2月17日8時(shí)49分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第3章
2025-01-20 08:50
【摘要】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。6.1 MPS概述6.2 編
2025-01-20 16:22
【摘要】2023年3月機(jī)械工程主生產(chǎn)計(jì)劃主要內(nèi)容2023年3月主要內(nèi)容MPS基本概念MPS的編制策略和處理過程主生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)價(jià)(粗能力計(jì)劃)2023年3月MPS的定義主生產(chǎn)計(jì)劃MPS是以總生產(chǎn)計(jì)劃、需求預(yù)測(cè)和客戶訂單為輸入,安排將來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,將上層生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為產(chǎn)
2025-03-07 23:46
【摘要】第四章主生產(chǎn)計(jì)劃?4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用?4.2主生產(chǎn)計(jì)劃理論4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用?主生產(chǎn)計(jì)劃作用在ERP系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,實(shí)現(xiàn)從宏觀計(jì)劃到微觀計(jì)劃的過渡與連接企業(yè)的物料需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等均來源于主生產(chǎn)計(jì)劃4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用
2025-02-07 10:44
【摘要】第八章、主生產(chǎn)計(jì)劃?本章主要內(nèi)容:主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入,主生產(chǎn)計(jì)劃的編制策略,粗能力計(jì)劃?重點(diǎn):主生產(chǎn)計(jì)劃的編制策略?主生產(chǎn)計(jì)劃的作用?主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象?enditems的定位:對(duì)最少品目數(shù)(或BOM最窄處)排產(chǎn)原則?備貨生產(chǎn)方式:對(duì)最終產(chǎn)品排產(chǎn)?按訂單制造:對(duì)最終產(chǎn)品和通用模塊排產(chǎn)?按訂單裝配方式
2025-03-04 14:59
【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃【案例】借還是不借錢?假設(shè)老王每個(gè)月的工資是7千元,每個(gè)月的家用是4千元?,F(xiàn)在9月1日,老王手上有現(xiàn)金,而朋友小李來借1萬元,說三個(gè)月后還。老王能借他嗎?為了掌握全部的收支信息,我們還知道老王的朋友老張將在下個(gè)月還他,而老王自己要在11月還銀行的借款。此外,沒有其他收或支的項(xiàng)目了。連動(dòng)邏輯的
2025-01-25 04:53
【摘要】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn)1.從臺(tái)份計(jì)劃到零件計(jì)劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃(目前大多數(shù)國(guó)有企業(yè))是臺(tái)份計(jì)劃,臺(tái)份計(jì)劃的缺點(diǎn)是:(1)過早,不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化;(2)太粗,造成庫(kù)存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-02-09 13:50
【摘要】計(jì)劃管理能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測(cè)?管理主計(jì)劃?在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用需求類別控
2025-01-06 19:15
【摘要】1生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述1生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系2一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-07-13 15:04
【摘要】企業(yè)物流生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案——主生產(chǎn)計(jì)劃——第三組目錄項(xiàng)目背景福特介紹內(nèi)容分析項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目背景?企業(yè)生產(chǎn)銷售配送訂單處理包裝等環(huán)節(jié),是企業(yè)的主心。?企業(yè)生產(chǎn)物流區(qū)別于其他物流系統(tǒng)的最顯著特點(diǎn)是他和企業(yè)生產(chǎn)密切
2025-03-12 23:05
【摘要】第七章綜合生產(chǎn)計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃南陽理工學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院《生產(chǎn)運(yùn)作管理》主講:趙航南陽理工學(xué)院國(guó)教院生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章引言?計(jì)劃是管理的首要職能。沒有計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)一切活動(dòng)都會(huì)陷入混亂?,F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是社會(huì)化大生產(chǎn),企業(yè)內(nèi)部分工十分精細(xì),協(xié)作非常嚴(yán)密,任何一部分生
2025-01-04 06:38
【摘要】ERP系統(tǒng)原理和實(shí)施清華大學(xué)出版社第3章主生產(chǎn)計(jì)劃教學(xué)目標(biāo)教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)過程1/31/20231ERP系統(tǒng)原理和實(shí)施清華大學(xué)出版社
2025-02-08 11:14
【摘要】2022年1月4日12時(shí)10分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃?企業(yè)綜合計(jì)劃的概念;?年度生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo);?年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制程序;?年度產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的概念和編制原則;?編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的基本方法和優(yōu)化技術(shù)。本章要點(diǎn):2022年1月4日12時(shí)10分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃
2025-11-29 11:02
【摘要】講師:陳金萬一、前言:隨著大量生產(chǎn)方式的盛行,加上科學(xué)化管理技術(shù)不斷的改進(jìn),企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大,組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來愈精細(xì),這就產(chǎn)生了分工及合作問題,事實(shí)在組織里,最高主管當(dāng)然是指揮中心,而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)作過程,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是(指揮中心
2025-08-15 23:28