酒店空間設(shè)計ppt課件-展示頁
2025-05-14 06:34本頁面
【正文】 予以重點考慮。 9 第三節(jié) 酒店流線設(shè)計 二 流線設(shè)計原則及特點 1. 流線設(shè)計原則 合理規(guī)劃組織酒店的交通流線，使通過特定功能而聯(lián)結(jié)在一起的各區(qū)域之間，建立起功能性互補關(guān)系，就必須堅持“客人流線便捷清楚、服務(wù)流線快省通暢、設(shè)備流線安全穩(wěn)妥、客人流線與服務(wù)流線互不交叉” 的設(shè)計原則。 酒店流線，按照實際構(gòu)成情況，可以概括為“兩大區(qū)域、三大系統(tǒng)、四種類型”。 7 五 酒店空間設(shè)計程序圖 8 一 流線的概念及分類 流線，是空間設(shè)計領(lǐng)域內(nèi)的一個專業(yè)術(shù)語。具體工作有以下幾個方面： 1 與施工方充分溝通，解釋相關(guān)技術(shù)問題，進(jìn)行圖紙交底； 2 深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行案場指導(dǎo)，特別是工藝指導(dǎo)，解決施工中的有關(guān)問題； 3 監(jiān)督施工質(zhì)量和材料標(biāo)準(zhǔn)； 4 施工中如遇業(yè)主意向變更、國家政策變更或現(xiàn)場情況變更，必須及時變更相應(yīng)的設(shè)計，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后交與施工方； 5 工程告竣，配合驗收。編制詳細(xì)施工說明書； 5 對圖紙進(jìn)行有業(yè)主及相關(guān)方面參加的集體會審，進(jìn)行修正校核，共同簽字確認(rèn)； 6 業(yè)主根據(jù)會審圖紙，進(jìn)一步敲定工程概算。 2 編制簡要的設(shè)計說明書，收集與設(shè)計相對應(yīng)的材料樣板圖，一并遞交業(yè)主確認(rèn)。結(jié)合設(shè)計理念和主題風(fēng)格，利用創(chuàng)意草圖、創(chuàng)意模型進(jìn)行設(shè)計構(gòu)思，明確酒店平面布局、流線規(guī)劃、空間分區(qū)和功能區(qū)域分割等。 3 二 酒店策劃的內(nèi)容步驟與目標(biāo) 1 收集業(yè)主提供的建筑圖紙、設(shè)施設(shè)備安裝圖紙等資料，及其對項目設(shè)計的意向和要求，并綜合進(jìn)行整理等； 2 實地考察項目的場地位置、區(qū)域環(huán)境及周邊條件，掌握第一手資料，進(jìn)行系統(tǒng)的資源環(huán)境和市場條件分析調(diào)研等； 3 查閱當(dāng)?shù)氐牡胤绞分?、人物志等資料，結(jié)合對文化背景的挖掘，充分運用人文資源，準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)卮_定酒店的特種設(shè)計要素，進(jìn)一步啟迪設(shè)計思路和創(chuàng)作靈感； 4 根據(jù)業(yè)主意圖，考慮建筑體量、板塊結(jié)構(gòu)、標(biāo)志性特征等因素，創(chuàng)意性地策劃酒店的風(fēng)格規(guī)范和功能特色； 5 綜合酒店各方面的要素，整合各種信息資源，制定酒店整體開發(fā)策略和市場目標(biāo)，明確各項具體的設(shè)計任務(wù)和要求。 2 第一節(jié) 酒店策劃定位 一座酒店成功與否，其前期的策劃定位至為重要。因而，酒店的策劃定位就是要以向投資者提供切實可行、確保實現(xiàn)其最大價值的總體方案為出發(fā)點和立足點，整合各種資源，運用各種技術(shù)手段，創(chuàng)造出酒店與市場全面對接的各種條件。1 第二章 酒店空間設(shè)計 第一節(jié) 酒店策劃定位 第二節(jié) 酒店空間設(shè)計程序 第三節(jié) 酒店流線設(shè)計 第四節(jié) 酒店區(qū)域配比 第五節(jié) 酒店首層平面布局 一 酒店策劃定位的意義與方法 酒店策劃分
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