酒店空間設(shè)計(jì)ppt課件(已修改)
2025-05-17 06:34 本頁面
【正文】 1 第二章 酒店空間設(shè)計(jì) 第一節(jié) 酒店策劃定位 第二節(jié) 酒店空間設(shè)計(jì)程序 第三節(jié) 酒店流線設(shè)計(jì) 第四節(jié) 酒店區(qū)域配比 第五節(jié) 酒店首層平面布局 一 酒店策劃定位的意義與方法 酒店策劃分為經(jīng)營策劃和設(shè)計(jì)策劃兩個(gè)主要方面。酒店作為一種投資，投資者主要考慮的是使其成為能夠持續(xù)產(chǎn)生豐厚回報(bào)的良性資產(chǎn)。因而，酒店的策劃定位就是要以向投資者提供切實(shí)可行、確保實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值的總體方案為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，整合各種資源，運(yùn)用各種技術(shù)手段，創(chuàng)造出酒店與市場全面對接的各種條件。應(yīng)該說，酒店的生存和發(fā)展與它最初的策劃定位息息相關(guān)。 2 第一節(jié) 酒店策劃定位 一座酒店成功與否，其前期的策劃定位至為重要?？梢哉f，酒店的策劃定位從一開始就決定了酒店的命運(yùn)。 3 二 酒店策劃的內(nèi)容步驟與目標(biāo) 1 收集業(yè)主提供的建筑圖紙、設(shè)施設(shè)備安裝圖紙等資料，及其對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的意向和要求，并綜合進(jìn)行整理等； 2 實(shí)地考察項(xiàng)目的場地位置、區(qū)域環(huán)境及周邊條件，掌握第一手資料，進(jìn)行系統(tǒng)的資源環(huán)境和市場條件分析調(diào)研等； 3 查閱當(dāng)?shù)氐牡胤绞分尽⑷宋镏镜荣Y料，結(jié)合對文化背景的挖掘，充分運(yùn)用人文資源，準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)卮_定酒店的特種設(shè)計(jì)要素，進(jìn)一步啟迪設(shè)計(jì)思路和創(chuàng)作靈感； 4 根據(jù)業(yè)主意圖，考慮建筑體量、板塊結(jié)構(gòu)、標(biāo)志性特征等因素，創(chuàng)意性地策劃酒店的風(fēng)格規(guī)范和功能特色； 5 綜合酒店各方面的要素，整合各種信息資源，制定酒店整體開發(fā)策略和市場目標(biāo)，明確各項(xiàng)具體的設(shè)計(jì)任務(wù)和要求。 （圖 2—1）（圖 2—2）（圖 2—3）（圖 2—4） 一 概念設(shè)計(jì)階段 根據(jù)酒店策劃定位的具體要求，整理所掌握的各種資料，對大量信息資源進(jìn)行分析。結(jié)合設(shè)計(jì)理念和主題風(fēng)格，利用創(chuàng)意草圖、創(chuàng)意模型進(jìn)行設(shè)計(jì)構(gòu)思，明確酒店平面布局、流線規(guī)劃、空間分區(qū)和功能區(qū)域分割等。 4 第二節(jié) 酒店空間設(shè)計(jì)程序 設(shè)計(jì)程序是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工程，是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提，根據(jù)其實(shí)際工作進(jìn)程，一般可歸納三個(gè)（或四個(gè)）大的階段： 二 方案設(shè)計(jì)階段 1 根據(jù)經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后的概念設(shè)計(jì)階段的文件要求，進(jìn)行平面、立面相結(jié)合的整體空間設(shè)計(jì)。 2 編制簡要的設(shè)計(jì)說明書，收集與設(shè)計(jì)相對應(yīng)的材料樣板圖，一并遞交業(yè)主確認(rèn)。 5 三 施工圖設(shè)計(jì)階段 1 對經(jīng)過業(yè)主確認(rèn)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)，復(fù)核項(xiàng)目現(xiàn)場具體尺寸； 2 對項(xiàng)目細(xì)部、節(jié)點(diǎn)的工藝和尺寸等進(jìn)行深化設(shè)計(jì)； 3 對項(xiàng)目的配套工程，如給排水、弱電、空調(diào)、消防、背景音樂等，與相關(guān)專業(yè)部門或者專業(yè)工程師進(jìn)行充分協(xié)調(diào)合作，服從酒店大局，制訂趨利避害處理矛盾的最佳設(shè)計(jì)方案，科學(xué)合理解決，畢其功于一役，不留隱患； 4 繪制詳細(xì)施工圖，包括節(jié)點(diǎn)圖
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