【正文】 指標數(shù)據(jù)，直觀方便地進行方案比選?；?BIM 的投資方案選擇。BIM 技術在決策階段造價咨詢工作主要包括以下兩方面的內容：基于 BIM 的投資造價估算。造價咨詢單位在決策階段可以根據(jù)咨詢委托方提供不同的項目方案建立初步的建筑信息模型，BIM數(shù)據(jù)模型的建立，結合可視化技術、建造模型等功能，為項目建設單位的決策提供幫助。BIM對造價咨詢服務的價值在于：提高工程量計算的準確性和效率；提高設計階段的成本控制能力（核心）；提高工程造價分析能力；真正實現(xiàn)全過程造價管理。針對上述縱向傳遞方式不對稱的問題，具體的解決措施如圖15所示:圖15 信息縱向傳遞機制綜上，工程造價咨詢公司作為業(yè)主方和項目參建各方之間信息交流的紐帶，可以有效的解決信息不對稱問題。在信息縱向傳遞過程中，由于管理界面的復雜性，使得信息傳遞過程中出現(xiàn)了信息不對稱現(xiàn)象。針對上述橫向傳遞方式不對稱的問題，具體的解決措施如圖14所示:圖14 信息橫向傳遞機制工程造價咨詢機構通過優(yōu)化橫向信息傳遞機制，可以增強各階段造價管理的銜接，使各個階段的成果更容易被直接監(jiān)督和檢查，同時可以增強業(yè)主對項目的投資控制能力。在信息橫向傳遞過程中，由于傳遞鏈條過長，容易出現(xiàn)信息傳遞失真現(xiàn)象。步驟如圖13所示。造價咨詢服務集成管理整合了各參建方的責權利，超越了項目中的利益主體角色，可以有效保證業(yè)務的順利開展，保證咨詢成果的準確，實現(xiàn)集成放大效應，提高項目整體功效，催生企業(yè)更大競爭優(yōu)勢，將造價咨詢服務的理論和實踐提高到一個全新高度。過程集成 管理信息技術信息建設單位本管理設計單位造價咨詢單位 施工單位 監(jiān)理單位設計階段交易階段施工階段外部信息內部信息信息集成竣工階段決策階段設備供應商材料供應商 組織集成 其它參建單位圖12 全過程造價咨詢服務集成管理模型造價咨詢服務集成管理是信息集成、過程集成和組織集成之間的相互聯(lián)系和有機結合的過程，采用系統(tǒng)的觀點把各個過程作為一個整體來考慮。全過程造價咨詢服務集成通過業(yè)務活動在信息集成、過程集成、組織集成之間建立內在聯(lián)系，確保項目實現(xiàn)邏輯集成。在此理論指導下，在職務不相容原則下分析參與工程價款管理的各部門間的責權關系，同時，通過對影響工程價款結算的變更、調價、計量支付等因素的控制節(jié)點分析，制定變更、調價、計量支付等影響工程價款的關鍵因素的控制線路，形成工程價款結算控制制度。內部控制是企業(yè)運作體系中一個不可缺少的組成部分。（三）應用內部控制理論實現(xiàn)投資控制應用內部控制理論提高工程結算控制制度的系統(tǒng)性。（29）配電設備布置實施原理：配電設備的布置影響到配電房的設計以及配電房面積。而這些成本都需要由可銷售的產(chǎn)品來承擔，因此控制配套面積是控制配套成本的最關鍵點。優(yōu)化原則：不同檔次項目選擇不同檔次圍墻，且兼顧實用性。優(yōu)化原則：以項目規(guī)劃設計思想和物業(yè)管理思路來確定智能化系統(tǒng)規(guī)劃設計方案。優(yōu)化原則：控制景觀構筑物的數(shù)量與體形。（25）控制景觀構筑物的數(shù)量與體形實施原理：景觀構筑物主要包括景觀橋、墻、亭、臺、廊、雕塑等。（24）景觀標準做法實施原理：依據(jù)多年經(jīng)驗的累積，兼?zhèn)浣?jīng)濟性與功能要求的標準景觀做法，以避免在后期的各項目設計中出現(xiàn)不同的設計方案，增加優(yōu)化工作量。在景觀工程中的幾個重要法則是：1）硬景成本比軟景高得多；2）景觀中花錢多并不一定效果好；3）絕大多數(shù)的客戶對綠化的感覺比硬地鋪裝要好；4）景觀中的軟硬景比例是重要的指標；5）水景讓人感受親切，同樣存在夜間噪音大、夏日蚊蠅多、后期維護管理費用高的缺點。優(yōu)化原則：室內樓梯扶手、樓梯間欄桿刷防銹漆＋調和漆即可；室外欄桿選擇氟碳噴涂＋熱鍍鋅、靜電噴涂＋熱鍍鋅、普通噴涂＋熱鍍鋅。優(yōu)化原則：金屬構件盡量標準化。玻璃雨蓬的優(yōu)化一方面要注意玻璃的材質與厚度，另一方面則要簡化支撐系統(tǒng)。（20）部品及材料選擇（百葉、玻璃雨棚）實施原理：實用性與美觀性相結合優(yōu)化原則：①減少百葉、玻璃天窗等不易清洗的部品設計，室外防腐木的應用，減少后期的維護成本；②欄桿百葉等非承重構件，需控制斷面尺寸，不宜過大或過厚滿足強度和剛度即可（需注意節(jié)點構造設計），間距滿足安全和遮擋要求即可；③玻璃雨蓬是由支撐系統(tǒng)與玻璃平板構成，一般需通過受力計算進行設計。木制品容易開裂脫漆，鋼制品易生銹，使后期客戶投訴增加。一般來說，外立面講究裝飾精致，能起到大幅提高建筑觀感效果的作用。優(yōu)化原則：①盡量使用標準化欄桿；②欄桿、欄板檔次規(guī)范化；③兼顧后期的維護費用。（18）欄桿欄板實施原理：欄桿作為建筑中的重要構件，采用300元/米的欄桿與200元/米的欄桿總造價可能相差數(shù)十萬。在考慮滿足通風要求的條件下盡量減少開啟扇數(shù)量，并注意防止空氣滲漏以及緊急出口設置，平開窗可以較推拉窗獲得高的通風能力，但是開啟形式設計需要考慮風壓作用。控制門窗面積不僅是建筑成本的要求，也是建筑節(jié)能的需要。優(yōu)化原則：精減過度的外挑外掛構件，實現(xiàn)建筑美觀和成本的雙贏。優(yōu)化原則：既有經(jīng)濟性的比選又滿足建筑的要求。優(yōu)化原則：優(yōu)化設備層。優(yōu)化原則：在符合設計規(guī)范的情況下，進行合理布局，減少沉降縫設置。優(yōu)化原則：跟進設計院工作，選用性價比高的材料。（12）結構設計實施原理：在結構設計中，結構荷載和承載力均有一定系數(shù)和取值范圍，若不對其做要求，設計院通常取值偏于保守，對其經(jīng)濟性考慮較少。鋼筋含量和混凝土含量是體現(xiàn)結構設計經(jīng)濟性的最終檢驗指標，采用限額設計能有效地對設計院的設計工作進行約束。（11）建筑層高實施原理：建筑層高直接影響建筑柱、墻體、垂直向管道管線的工程量，單層建筑成本增加2％左右。優(yōu)化原則：減少管網(wǎng)埋深與井深。優(yōu)化原則：水管的價格在同等價格或價格相差不大的條件下，應選擇性能優(yōu)越、便于安裝維修的管材；在同樣性能的條件下，應選擇使用價格便宜的管材；最好的選擇是采用價格既便宜、性能又良好、安裝維修方便的管材。優(yōu)化原則：綜合施工、使用、經(jīng)濟等因素，選擇給水管道管材。②注意雙車行道設置與單車行道設置，單車行道較雙車行道節(jié)約占地；③通過設置單車行道會車區(qū)，可以有效地滿足消防驗收需要。 （6）道路寬度實施原理：道路寬度與道路長度一樣，減少道路寬度同樣起到減少道路面積、增加建設用地、節(jié)約造價的作用。一般而言應盡量最大限度的布置消防分區(qū)，并使其布置的消防分區(qū)的面積盡量為其整數(shù)倍。既可節(jié)省出入口的建造成本，又可減少出入口長期的人員管理費用。（4）優(yōu)化出入口布置實施原理：每設置一個道路出入口就意味著需增加管理人員及相應設備費用，并且此類費用將長期發(fā)生，同時也會帶來一定安全隱患問題。（3）路網(wǎng)應合理簡潔實施原理：道路（包括基層和面層）造價遠高于同等面積軟景造價，在滿足規(guī)范與交通組織的前提下，減少不必要的道路面積代之以軟景可以節(jié)約大量的道路造價。（2）土方工程實施原理：外運及外購土方在項目實施過程中不僅耗費大量成本而且耗費極大精力，應盡可能減少土方外運及外購量。表11 價值管理在造價咨詢服務中的應用序號名稱內 容1決策階段主要從項目建設規(guī)模、建設標準、建設內容等幾個方面明確項目的功能和目標，通過市場研究、技術研究和效益研究等，尋求用較經(jīng)濟的方法來實現(xiàn)項目的功能和目標2設計階段主要用于方案的優(yōu)選，程序如下：3交易階段通過合理界定功能和費用關系，運用競爭擇優(yōu)的手段，借助價值優(yōu)化判斷，選擇優(yōu)秀的項目服務商、承包商、供應商4施工階段此階段主要用于優(yōu)化施工方案，分析變更的必要性5竣工階段此階段主要是從功能和成本兩個方面來衡量和評價建筑成品價值的高低，為以后同類工程提供借鑒和參考價值工程中方案優(yōu)化的原理和原則（1）建筑體形實施原理：建筑外部體形的長寬比例、對稱性以及復雜程度直接影響建筑物結構成本高低，同時建筑體形對節(jié)能產(chǎn)生較大影響。（二）應用價值管理實現(xiàn)投資控制價值管理步驟價值管理步驟具體見圖11所示。 造價咨詢服務方案（一）應用限額設計實現(xiàn)投資控制限額設計就是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計預算，在各專業(yè)保證達到使用功能，委托人提出的基本要求的前提下，按分配的投資限額進行設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。限額設計主要體現(xiàn)在三個方面：（1）按照批準的投資估算控制初步設計；（2）按照批準的設計概算控制施工圖設計；（3）加強設計變更管理工作。圖11 價值管理步驟價值管理在造價咨詢服務中的應用造價咨詢服務過程中擬使用價值工程審查法等方法，以期有效控制項目造價。優(yōu)化原則：高層建筑單體應選擇對稱形式；低層建筑盡量形體簡單；考慮抗震及成本要求。優(yōu)化原則：盡可能按原有地勢建造產(chǎn)品，能有效減少土方工程量。優(yōu)化原則：減少路網(wǎng)的不合理曲線和彎折。優(yōu)化原則：滿足消防、交通流向疏導等前提下，應盡量減少出入口。（5）布置消防分區(qū)實施原理：消防設計規(guī)范中有對消防分區(qū)的明確要求，各消防分區(qū)之間的消防設備有明確要求。優(yōu)化原則：在符合消防規(guī)范的前提下，最大限度布置消防分區(qū)。優(yōu)化原則：①在滿足消防與交通流量的前提下，適當?shù)販p少道路寬度，以節(jié)約建設用地。（7）給水管的選擇實施原理：壓力等級越高的管材造價越高，結合現(xiàn)場實際情況，不同區(qū)間管道適當選擇不同的壓力等級。（8）排水管的選擇實施原理：根據(jù)當?shù)氐那闆r、工程性質、施工人員的技術力量、經(jīng)濟狀況，進行綜合比較、分析，以期做出合理的決策。（9）管網(wǎng)埋深與井深實施原理：排水系統(tǒng)一般來說管網(wǎng)與井的深度越深，相應的土方工程量和造價都會增加。（10）優(yōu)化管網(wǎng)走向、長度實施原理：管網(wǎng)的長度直接關系其造價，管道走向設計的系統(tǒng)性則決定了管道的長度優(yōu)化原則：優(yōu)化管網(wǎng)走向、長度。在高層建筑中層高的累計則會對建筑的基礎產(chǎn)生較大影響。優(yōu)化原則：無特殊情況下。常用的鋼筋主要有一級鋼、二級鋼、冷軋帶肋鋼、三級鋼等，同樣的構件使用不同的鋼材其經(jīng)濟性不同，應該對使用的鋼材種類根據(jù)不同的構件進行匹配。（13）減少沉降縫設置實施原理：每設置一條沉降縫，不僅要增加縫自身的裝飾費用，縫兩側也要增加柱、墻及基礎的費用，因此沉降縫數(shù)量越少越好。（14）優(yōu)化設備層實施原理：設備層往往容易被忽視，設計中的保守和浪費情況也較為普遍，結構設計優(yōu)化中不應忽略對設備層的優(yōu)化。（15）簡化屋頂造型實施原理：坡屋面與平屋面、老虎窗與天窗、屋頂上造型構件之間均存在成本差異，如何對比選型應予考慮。（16）優(yōu)化外挑外掛構件實施原理：合理布置外挑外掛構件能較好地提高產(chǎn)品的素質，繁瑣和過分復雜的外挑外掛件則不僅在建筑上顯得多余，而且增加成本支出。（17）鋁合金門窗實施原理：同樣面積的門窗造價遠高于建筑外墻造價，且直接影響建筑能耗。優(yōu)化原則：通過節(jié)能測算指標來控制窗墻比；避免大面積西曬玻璃的使用，日落之前可獲得較好的采光條件，但是進行空氣調節(jié)的費用很高。根據(jù)門窗系統(tǒng)（木、鋁、塑）、項目產(chǎn)品定位、建設期和使用期全壽命周期費用綜合選擇門窗五金件系統(tǒng)，避免功能不足或過剩，慎重選擇非標門窗系統(tǒng)，減少開模費。因此，一方面應根據(jù)需求確定欄桿檔次，另一方面應盡量使用標準化欄桿，提高采購效率并降低成本。（19）外墻裝飾實施原理：外墻裝飾主要是建筑外立面用材，包括石材、面磚、涂料的使用以及外掛件（木材、鋼構件、陶制品）等。建筑裝飾另一個不能忽視的部分是，要考慮裝飾材料的耐久性與后期維護成本。優(yōu)化原則：多方面比較，實現(xiàn)價值最大化。支撐系統(tǒng)兼顧受力與造型的功能，玻璃主要是起到遮擋作用。（21）金屬構件盡量標準化實施原理：金屬構件主要包括住宅的陽臺欄桿、圍墻欄桿、空調百葉、小院門等，金屬構件的標準化不僅能夠減少設計、招標次數(shù)，體現(xiàn)規(guī)模效益，還有利于性價比較高的金屬構件的定型。（22）鋼構件的處理實施原理：鋼構件需區(qū)分使用場所（室內外），分別采用不同的防腐處理。（23）景觀方案實施原理：景觀工程是項目中最能讓業(yè)主產(chǎn)生好感的內容之一。優(yōu)化原則：對景觀設計的優(yōu)化決不能簡單化，更多的要與設計溝通中與效果的把握中達到共識。優(yōu)化原則：提供軟硬景觀標準做法表（如草坪、綠籬、道路、石材、砌塊）及相應價格表。這類構筑物造價往往較高，使用過多對景觀效果會產(chǎn)生不利影響。（26）智能化方案規(guī)劃比選實施原理：智能化的設計方案決定了智能化工程的成本，采用符合項目規(guī)劃的智能化方案能較大程度地節(jié)約智能化工程的成本。（27）圍墻設計分層次實施原理：圍墻的造價按不同的設計檔次差別可達數(shù)倍之多。（28）配套面積的控制實施原理：同一項目，建設1萬平米的配套與建設5千平米的配套所付出的成本代價的差別是數(shù)以千萬計的。優(yōu)化原則：學校、物業(yè)等用房面積優(yōu)化。優(yōu)化原則：①測算配電設備分期布置與合并布置的經(jīng)濟性；②所有供配電設備（除發(fā)電機組外的高壓柜、變壓器、低壓柜）盡可能設在同一房間內，確保在符合規(guī)范要求下距離最短，以減少之間聯(lián)接線路。內部控制理論強調不能由一個部門或人員來完成內部控制制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督的全部功能，即使這個部門或個人有能力來完成這些功能活動。因此內部控制理論能夠支持工程價款結算控制制度要求。（四）應用集成管理實現(xiàn)投資控制系統(tǒng)的集成化主要表現(xiàn)在各個系統(tǒng)模塊要圍繞發(fā)揮系統(tǒng)管理的整體功能而相互支持、相互協(xié)調、相互配合。通過對造價咨詢服務進行全面、系統(tǒng)、深入的分析，基于造價咨詢業(yè)務信息集成、過程集成、組織集成，構建集成管理的三維結構體系，具體見圖12所示。造價咨詢服務開展過程中，以信息集成為基礎，以過程集成為手段，以組織集成為保障，實現(xiàn)造價控制目標。（五）應用風險管理實現(xiàn)投資控制造價咨詢服務風險管理包括風險識別、分析風險和它的影響及風險的優(yōu)先順序、執(zhí)行降低風險措施、跟蹤風險及降低風險執(zhí)行計劃，確保風險信息能夠涉及到所有的