【摘要】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-06-06 15:45
【摘要】第八章領(lǐng)導(dǎo)理論與溝通主講人:趙濤教授天津大學(xué)——管理學(xué)院22021/6/16領(lǐng)導(dǎo)理論與溝通?領(lǐng)導(dǎo)的影響力?領(lǐng)導(dǎo)理論?溝通概述?人際溝通?組織溝通32021/6/16領(lǐng)導(dǎo)的概念?領(lǐng)導(dǎo)(Leadership)是通過(guò)影響他人來(lái)實(shí)現(xiàn)群體或組織目標(biāo)的
2025-05-26 00:01
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)與溝通香港大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權(quán)變模型.認(rèn)知理論與Blanchard情境理論
2025-01-24 16:35
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領(lǐng)導(dǎo)理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權(quán)變模型.認(rèn)知理論與Blancha
2025-01-29 00:49
【摘要】如何與客戶溝通2023年12月19日李自華一、讓我們與大師對(duì)照一下,差距有多大?創(chuàng)下世界銷(xiāo)售員最高記錄,20年來(lái)被打破的日本推銷(xiāo)之神原一平31條銷(xiāo)售要有:(1)推銷(xiāo)成功的同時(shí),要使客戶成為你的朋友;(2)任何準(zhǔn)客戶都具有其一攻就垮的弱點(diǎn)的;(3)對(duì)于積極奮斗的人而言,天下沒(méi)有不可能的事;(4)越是難纏的準(zhǔn)客
2025-02-12 23:43
【摘要】如何成為職場(chǎng)溝通高手溝通SLOWER?SPEAK(說(shuō)話)?LISTEN(聽(tīng)話)?OBSERVABLE(看)?WRITE(寫(xiě))?EMOTIONAL(表情)?RESPONSIVE(回應(yīng))你的情商有多高?的了解??,不贊同“跟著感覺(jué)走”??你的情商有多
2024-08-21 20:50
【摘要】1“LEADERSHIPISANINFLUENCINGPROCESS。ITISABOUTGETTINGTHINGSDONETHROUGHOTHERS”領(lǐng)導(dǎo)是影響的過(guò)程,是通過(guò)發(fā)動(dòng)其他人來(lái)完成工作ServiceLeadershipHandout2LEADERSANDMANAGERS領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的區(qū)別
2025-01-18 08:17
【摘要】陳守森第二部分團(tuán)隊(duì)精神第8章與領(lǐng)導(dǎo)溝通管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇第8章與領(lǐng)導(dǎo)溝通讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作進(jìn)度一般來(lái)講,與普通學(xué)生相比,高校中學(xué)生干部與教師之間的溝通能力更強(qiáng)一些,這是一些行政事業(yè)單位喜歡招收學(xué)生干部的主要原因之
2025-05-24 23:11
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通主講林海研究員讖言:欲知今生看前世卓越領(lǐng)導(dǎo)力的360°修煉P26-2領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)型指揮與領(lǐng)導(dǎo)之同選擇曲目(戰(zhàn)略規(guī)劃)掌握節(jié)奏(工作計(jì)劃)調(diào)動(dòng)樂(lè)手(組織管理)事先排練(業(yè)務(wù)培訓(xùn))征服觀眾(客戶滿意)樂(lè)手與指揮之異專(zhuān)才——通才崗位
2025-01-19 10:47
【摘要】第21講“讓我們說(shuō)得更好”領(lǐng)導(dǎo)者演講技巧您站在臺(tái)上面對(duì)公眾講過(guò)話嗎?效果如何?演講≠講話+表演演:當(dāng)眾表現(xiàn)出來(lái)?演講:對(duì)聽(tīng)眾發(fā)表自己的見(jiàn)解(speech,publicspeech,speaking)(Speech
2025-05-25 13:57
【摘要】1組織內(nèi)與組織外溝通第四部分:重點(diǎn)Niu,X.Y.,SIBMofUIBE2多管閑事?華為如何應(yīng)付“爆炸案”??聯(lián)想如何面對(duì)中訊的“狀告”??如何理解美國(guó)“”后的應(yīng)對(duì)措施?Niu,X.Y.,SIBMofUIBE3問(wèn)題?怎樣理解和進(jìn)行組織內(nèi)的溝通??怎樣理解和進(jìn)行組織外的溝通?
2024-08-28 19:35
【摘要】第一篇:與領(lǐng)導(dǎo)溝通 在崗一個(gè)月以上的同事,向上級(jí)請(qǐng)示的事情,請(qǐng)?zhí)峁┳阋怨┥霞?jí)做決策的信息。條理清楚,邏輯清楚。請(qǐng)示有以下幾種: A我的建議是這樣,是否可以?——須提供足夠判斷的依據(jù),或方案 B遇...
2024-10-13 14:38
【摘要】溝通與談判寧波大學(xué)董楠楠人?出身?xiàng)l件的不同?外界環(huán)境的不同?同一個(gè)人在不同的條件下所選擇行為是不同?不同的人在相同的條件下所采取的行為也是不同的?出生條件,生長(zhǎng)環(huán)境個(gè)性推測(cè)在你給出不同的條件
2025-05-21 12:21
【摘要】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《溝通與說(shuō)服技巧》講師:周嶸做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2溝通三要素一、文字二、語(yǔ)調(diào)三、肢體動(dòng)作做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)3肢體55%
2024-10-25 12:56
【摘要】組織內(nèi)部溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、與下屬的溝通⊙為何溝通效果差?40%/60%?(太平洋航空)⊙組織內(nèi)部溝通的影響因素?準(zhǔn)備渠道了嗎??溝通制度的效果??領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?合作還是競(jìng)爭(zhēng)??溝通網(wǎng)絡(luò):咨詢(xún)、情感、情報(bào)、結(jié)構(gòu)洞溝通的基本技巧目的——準(zhǔn)確地傳達(dá)信息;解決實(shí)際問(wèn)題;鞏固雙方的關(guān)系。
2024-08-16 13:49