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某商業(yè)銀行全程營銷方案-展示頁

2025-05-11 00:35本頁面
  

【正文】 碼 → 接受者干擾反饋 反應(yīng)↑ ↑←6 / 27在整個過程中,發(fā)送者必須是編譯信息的高手,必須對目標接受者進行全面了解,掌握其接受信息的方式及解碼過程,必須通過能觸及目標接受者的有效接觸點,傳達信息,還應(yīng)建立信息渠道,以便能夠了解接受者對信息的反應(yīng)。某某市商業(yè)銀行是中國人民銀行批準建立的地方性股份制商業(yè)銀行,經(jīng)過 6 年的努力經(jīng)營,商業(yè)銀行在公眾中的形象已從最初的品牌認知階段上升到現(xiàn)在的品牌提升階段。但是沒有強大的儲蓄金作保證又何談信貸呢?于是各大銀行均采取不遺余力的推廣戰(zhàn)術(shù),通過搶占市場、形象宣傳、廣告宣傳等手段來擴大銀行卡的市場占有量,從而達到壟斷資金的目的。但是在引領(lǐng)百姓時尚的背后,各大銀行的真正目的是靠方便5 / 27廣大市民來拉動儲蓄額的提升,從而加快儲備金的流量,為大量的信貸業(yè)務(wù)提供強大的資金保證。時下各大銀行又紛紛向“一卡通”的業(yè)務(wù)相繼拓展, “一卡在手走遍神州”已不在是每個人的夢想。銀行卡已成為銀行企業(yè)在個人金融服務(wù)領(lǐng)域的重要利潤增長點。在某某八大銀行中,商業(yè)銀行的整體實力相對較弱,在市民心目中的地位處于第六至七位,因此在 2004年的營銷工作中,我們將會大力塑造商業(yè)的企業(yè)形象,提高其主營項目丁香卡的市場占有量,將商業(yè)銀行在市民中的排名提高至 3-4位。4 / 27某某市商業(yè)銀行利用自身優(yōu)勢,以嚴、細、和、實的工作作風,為某某市的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了貢獻。某某市商業(yè)銀行堅持以客戶為中心的經(jīng)營理念,不斷改進服務(wù)方式,建立了強化黃金客戶戰(zhàn)略,鞏固和發(fā)展黃金客戶,突出科技銀行把關(guān)點,重點支持高科技民營企業(yè),營造科技銀行效應(yīng),方便了市民貸款需求,鞏固了個人住房貸款為重點,全方位覆蓋個人金融信貸個人金融服務(wù)。積極探索分配制度改革,建立科學的激勵機制。某某市商業(yè)銀行成立伊始一直堅持以人為本的管理理念,強力推進人事制度改革,引入競爭機制,通過競爭選賢擇優(yōu),建立新型用人機制。2022 年末,各項存款余額 1,060,304 萬元,比上年增長 25%項貸款余額 664,518 萬元,比上年增長 15%,賬面利潤 11,577 萬元,實現(xiàn)當年盈利 9,049 萬元,比上年增加盈利6,963 萬元。尤其是 2022 年初以來,哈商行以大力推進內(nèi)部經(jīng)營管理機制改革為先導,以增加有效投放、擴大經(jīng)3 / 27營規(guī)模、大力清收轉(zhuǎn)化不良資產(chǎn)、實施業(yè)務(wù)創(chuàng)新為手段,以實現(xiàn)跨躍式發(fā)展為目標,采取了一系列行之有效的措施,扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營的被動局面。該行于 1997年 2 月 28 日正式掛牌營業(yè),名稱為某某城市合作銀行,1998 年根據(jù)人民銀行總行的要求更名為某某市商業(yè)銀行,注冊資本金為22,514 萬元,目前,本行在某某市區(qū)內(nèi)(含阿城市)設(shè)有 120 個經(jīng)營網(wǎng)點。1 / 27哈爾市商業(yè)銀行 2022 年全程營銷方案目 錄一、某某市商業(yè)銀行簡介 ...........................................................................................2二、哈市各大銀行經(jīng)營狀況市場分析 .......................................................................4三、商業(yè)銀行品牌整合方案功略 ...............................................................................5(一)營銷診斷 ........................................................................................................6(二)確定整合營銷目標 ........................................................................................7(三)設(shè)計傳播信息 ................................................................................................8(四)傳播策略 ........................................................................................................9(五)市場推廣策略 ................................................................................................9四、我們該如何應(yīng)對激烈的市場競爭 .....................................................................10五、商業(yè)銀行品牌整合傳播計劃 .............................................................................11(一)終端建設(shè): ..................................................................................................11(二)內(nèi)部隊伍建設(shè) ..............................................................................................11(三)公益、公眾活動推廣 ..................................................................................12六、商業(yè)銀行廣告策略分析 .....................................................................................222 / 27哈爾市商業(yè)銀行 2022 年全程營銷方案我們在與某某商業(yè)銀行高級管理層接觸后,特成立了專案推廣小組,就哈商行“丁香一卡通”2022 年整合推廣宣傳事宜進行了較全面、客觀、詳實的分析,本著對客戶負責、節(jié)約資金、擴大宣傳效果的目的,特制定了本案,我們有理由相信憑借貴方雄厚的實力以及我們多年的整合傳播經(jīng)驗,
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