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戰(zhàn)略管理案例分析大綱-展示頁

2025-05-10 00:35本頁面
  

【正文】 客及技術(shù)功能。這些特點(diǎn)是建筑在公司戰(zhàn)略發(fā)展方向之上的。小組成員應(yīng)該就公司的某一領(lǐng)域(財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、營(yíng)銷、信息管理等)走勢(shì)做詳盡的分析。請(qǐng)?jiān)谏辖唤處煹奈募氖醉撋献⒚髅课恍〗M成員的分工。在陳述之后將由老師安排課堂討論。請(qǐng)?jiān)谏险n之前將電子版的材料交給老師。STRATEGY ANALYSISGUIDE TO CASE PRESENTATIONS企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析系 別: 專 業(yè): 班 級(jí): 姓 名: 學(xué) 號(hào): College of SunshineFuzhong University of China1 / 29企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析大綱鐘冬明目錄案例陳述的要求……………………………………………………3案例陳述的各個(gè)部分………………………………………………4第一部分 – 公司簡(jiǎn)介……………………………………………5第二部分 – 產(chǎn)業(yè)分析……………………………………………7第三部分 – 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析………………………………………12第四部分 – 公司內(nèi)部情況分析…………………………………13第五部分 – 戰(zhàn)略選擇與分析……………………………………18第六部分 – 戰(zhàn)略建議與指導(dǎo)……………………………………20附件 – 案例討論的各種提示……………………………………21參考…………………………………………………………………23案例陳述的要求可以運(yùn)用PPT做展示,但是必須保留復(fù)件(統(tǒng)一由學(xué)委以ppt和doc格式發(fā)給教師)。所有的材料和圖形都要打印出來并保持整潔。請(qǐng)按照后頁規(guī)定的格式安排案例作業(yè),如果你對(duì)案例有什么疑問,請(qǐng)向老師詢問。陳述的材料應(yīng)該在小組成員之間分享。小組成員將根據(jù)分工不同而回答相應(yīng)的問題。案例陳述的各個(gè)部分第一部分:**公司簡(jiǎn)介一、公司背景介紹二、公司的經(jīng)營(yíng)理念三、公司的愿景和使命四、公司的主要目標(biāo)五、案例擴(kuò)展材料 (可在圖書館查閱)第二部分:**行業(yè)的宏觀環(huán)境分析一、政治與法律環(huán)境二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境三、社會(huì)文化環(huán)境四、技術(shù)環(huán)境分析第三部分:**行業(yè)結(jié)構(gòu)分析一、行業(yè)定義二、行業(yè)特征三、五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入潛在替代產(chǎn)品的開發(fā)供應(yīng)商的議價(jià)能力消費(fèi)者的議價(jià)能力四、行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素五、戰(zhàn)略群圖第四部分:**公司(產(chǎn)品)的內(nèi)部分析一、IFE矩陣分析二、價(jià)值鏈分析三、波士頓矩陣分析第五部分:**公司(產(chǎn)品)的戰(zhàn)略選擇與分析一、**公司現(xiàn)有的戰(zhàn)略分析**公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略**公司的戰(zhàn)略調(diào)整**公司的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)與計(jì)劃二、**公司的SWOT分析三、**公司的戰(zhàn)略選擇第六部分:戰(zhàn)略建議與指導(dǎo)一、應(yīng)遵循的戰(zhàn)略的類型二、戰(zhàn)略的各個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)三、實(shí)施戰(zhàn)略的成本預(yù)算四、實(shí)施戰(zhàn)略所需資源的來源五、列出各個(gè)主要的前提假設(shè)致謝第一部分 公司簡(jiǎn)介公司背景公司背景應(yīng)該包括三個(gè)到五個(gè)有利于理解公司產(chǎn)生和發(fā)展的特點(diǎn)。公司的經(jīng)營(yíng)理念請(qǐng)用一段話簡(jiǎn)要描述公司的經(jīng)營(yíng)理念。描述應(yīng)該是面向未來的,不應(yīng)包括具體的對(duì)象。公司的主要目標(biāo) 這個(gè)部分應(yīng)該包括對(duì)公司長(zhǎng)期目標(biāo)的描述。完成時(shí)間表應(yīng)該列出。而長(zhǎng)期的目標(biāo)應(yīng)該列出: 1) 銷售增長(zhǎng)百分比 (%)2) 精利率 (% )3) 市場(chǎng)占有率 長(zhǎng)期目標(biāo)應(yīng)該是未來五年的目標(biāo)。補(bǔ)充性材料包括: 公司近幾年的信息行業(yè)對(duì)公司的影響請(qǐng)注意:擴(kuò)充性材料的搜集時(shí)間不要超過完成案例整體事件的15%第二部分 – **行業(yè)的宏觀環(huán)境分析下表是一個(gè)典型的PEST分析。不同的國家有著不同的社會(huì)性質(zhì),不同的社會(huì)制度對(duì)組織活動(dòng)有著不同的限制和要求。 重要的政治法律變量: 執(zhí)政黨性質(zhì) 政治體制 經(jīng)濟(jì)體制 政府的管制 稅法的改變 各種政治行動(dòng)委員會(huì) 專利數(shù)量 專程法的修改 環(huán)境保護(hù)法 產(chǎn)業(yè)政策 投資政策 國防開支水平 政府補(bǔ)貼水平 反壟斷法規(guī) 與重要大國關(guān)系 地區(qū)關(guān)系 對(duì)政府進(jìn)行抗議活動(dòng)的數(shù)量、嚴(yán)重性及地點(diǎn) 民眾參與政治行為 (二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economic Factors)經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括宏觀和微觀兩個(gè)方面的內(nèi)容。 微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指企業(yè)所在地區(qū)或所服務(wù)地區(qū)的消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲(chǔ)蓄情況、就業(yè)程度等因素。 重要監(jiān)視的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)變量: GDP及其增長(zhǎng)率 中國向工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變 貸款的可得性 可支配收入水平 居民消費(fèi)(儲(chǔ)蓄)傾向 利率 通貨膨脹率 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 政府預(yù)算赤字 消費(fèi)模式 失業(yè)趨勢(shì) 勞動(dòng)生產(chǎn)率水平 匯率 證券市場(chǎng)狀況 外國經(jīng)濟(jì)狀況 進(jìn)出口因素 不同地區(qū)和消費(fèi)群體間的收入差別 價(jià)格波動(dòng) 貨幣與財(cái)政政策 (三)社會(huì)文化環(huán)境(Sociocultural Factors)社會(huì)文化環(huán)境包括一個(gè)國家或地區(qū)的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀點(diǎn)、價(jià)值觀念等。 關(guān)鍵的社會(huì)文化因素:婦女生育率 人口結(jié)構(gòu)比例 性別比例 特殊利益集團(tuán)數(shù)量 結(jié)婚數(shù)、離婚數(shù) 人口出生、死亡率 人口移進(jìn)移出率 社會(huì)保障計(jì)劃 人口預(yù)期壽命 人均收入 生活方式 平均可支配收入 對(duì)政府的信任度 對(duì)政府的態(tài)度 對(duì)工作的態(tài)度 購買習(xí)慣 對(duì)道德的關(guān)切 儲(chǔ)蓄傾向 性別角色 投資傾向 種族平等狀況 節(jié)育措施狀況 平均教育狀況 對(duì)退休的態(tài)度 對(duì)質(zhì)量的態(tài)度 對(duì)閑暇的態(tài)度 對(duì)服務(wù)的態(tài)度 對(duì)老外的態(tài)度 污染控制 對(duì)能源的節(jié)約 社會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目 社會(huì)責(zé)任 對(duì)職業(yè)的態(tài)度 對(duì)權(quán)威的態(tài)度 城市、城鎮(zhèn)和農(nóng)村的人口變化 宗教信仰狀況 (四)技術(shù)環(huán)境(Technological Factors)技術(shù)環(huán)境除了要考察與企業(yè)所處領(lǐng)域的活動(dòng)直接相關(guān)的技術(shù)手段的發(fā)展變化外,還應(yīng)及時(shí)了解: ⑴國家對(duì)科技開發(fā)的投資和支持重點(diǎn); ⑵該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和研究開發(fā)費(fèi)用總額; ⑶技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)商品化速度; ⑷專利及其保護(hù)情況,等等。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在自身體制發(fā)生變化的同時(shí),外部環(huán)境同時(shí)發(fā)生了巨大的變化,在這種形勢(shì)下,建筑裝飾設(shè)計(jì)單位通過對(duì)自身內(nèi)外環(huán)境的分析,選擇適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施是十分必要,十分及時(shí)的。   一、政治(Political)因素      在政策因素中,政府對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的宏觀管理政策無疑直接地發(fā)揮著重要作用。   2006年初,國家建設(shè)部專門就建設(shè)裝飾市場(chǎng)的管理發(fā)布了“關(guān)于加強(qiáng)建筑裝飾設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理的意見”(建設(shè)[2006]9號(hào)),這一文件針對(duì)目前建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)出現(xiàn)的問題有針對(duì)性地制定了相對(duì)應(yīng)的政策,這將大大促進(jìn)建筑裝飾設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有序化。      加入WTO無疑會(huì)給我國的建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)帶來更多的機(jī)遇,首先,“入世”后的中國市場(chǎng)將逐步成為開放、平等、競(jìng)爭(zhēng)、透明的市場(chǎng),將會(huì)有更多的國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者在中國市場(chǎng)上進(jìn)行公平、平等的競(jìng)爭(zhēng),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則將逐步成為國際通行規(guī)則,這有利于正規(guī)單位參與競(jìng)爭(zhēng)。另一方面,加入WTO后,雖然根據(jù)現(xiàn)有WTO協(xié)定中的一些基本原則和條款,我國對(duì)市場(chǎng)的開放可以采取“逐步放開”的政策,以保護(hù)本國利益,但這種保護(hù)時(shí)間是有限的,由于我國的建筑裝飾設(shè)計(jì)市場(chǎng)基本上是在相對(duì)封閉的條件下發(fā)育起來的,在市場(chǎng)主體行為、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)組織形式、行業(yè)規(guī)則和職業(yè)道德操守以及政府管理體制、行業(yè)自律程度等諸方面與國外同行業(yè)還存在相當(dāng)大的差距。年?duì)I業(yè)額即達(dá)112億美元,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,我們必須抓住我國建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)逐步開放這一時(shí)期,發(fā)展壯大自身實(shí)力,以迎接激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。1999年中央又作出了開發(fā)大西北的重要決策,基本建設(shè)的投資力度向西部?jī)A斜,從而在國內(nèi)又掀起新一輪基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的高潮。   “十五” 期間,上海實(shí)際完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總量為9597億元,據(jù)預(yù)測(cè),“十一五” 期間投資總規(guī)模將達(dá)到10000億元左右,具體與建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)有關(guān)的重大項(xiàng)目有航空港、鐵路第二客站的建設(shè)、城市景觀工程和標(biāo)志性的文化設(shè)施,這對(duì)景觀設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝飾的創(chuàng)新發(fā)展提供了很好的方向指示。我國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的典型特征便是城市化,近年來我國城市人口的快速增長(zhǎng),顯示出我國城市化發(fā)展的速度和潛力,這也為我國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展給予了很大的空間。尤其是2010年上海將舉辦世界博覽會(huì),對(duì)建設(shè)規(guī)模和建設(shè)水平都有了更高的要求。   三、社會(huì)(Social)因素      人們隨著生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)條件的改善,思想觀念和行為模式也開始發(fā)生變化,對(duì)建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在對(duì)人們對(duì)環(huán)境景觀的美化、對(duì)裝飾裝修的品位變化上,甚至是對(duì)時(shí)尚的追求上。我國目前從事裝飾工程的隊(duì)伍己達(dá)600萬人,其中400萬人從事家居裝飾,這一市場(chǎng)已不容忽視。這一趨勢(shì)必將提升家居裝飾對(duì)大的裝飾設(shè)計(jì)施工企業(yè)的吸引力,而且隨著人們收入水平的差異化和商品住宅的分級(jí)消費(fèi),這一市場(chǎng)將細(xì)分為不同的消費(fèi)層次。   2.人才流動(dòng)給行業(yè)帶來的壓力和活力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中要求資源配置市場(chǎng)化,建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)的人力資源政策也必然離不開人才市場(chǎng)的具體狀況。目前,由于人才流動(dòng)尚不是十分通暢,而且由于專業(yè)面較為狹窄,我國的整個(gè)建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)本身發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),高層次的專業(yè)人員本身相對(duì)就較少,人才市場(chǎng)的來源無法提供直接能夠滿足企業(yè)需要的高層次人員。   四、技術(shù)(Fechnologieal)因素      飛速發(fā)展的電子信息和通訊技術(shù)將在未來的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到愈來愈關(guān)健的作用,極大地影響著人們的工作方式和生活方式。目前普遍存在的集中的同步的工作方式將被分散的、不強(qiáng)求同步的方式所替代。一位從事新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研究的專家曾經(jīng)斷言:再過若干年,將不存在所謂的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)樗械钠髽I(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)作為直接參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中
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