管理案例分析戰(zhàn)略計劃-展示頁
2025-01-18 06:31本頁面
【正文】 百度貼吧、貓撲、天涯 ? 視頻網站： 優(yōu)酷、土豆、酷 6 ? C2C： 易趣、淘寶、拍拍、阿里巴巴、京東商城 供應商 潛在進 入者 購買商 替代品 同業(yè)競爭 三、 SWOT分析 SWOT分析方法 在 SWOT分析中，管理人員對組織內部的優(yōu)勢（ Strengths）和劣勢 (weaknesses)、外部環(huán)境中 的機會 (environmental opportunities) 和 威脅 (threats)進行分析與確定 。 騰訊以 “ 為用戶提供一站式在線生活服務 ” 作為自己的戰(zhàn)略目標 ， 并基于此完成了業(yè)務布局 ， 構建了 、騰訊網、 游戲以及拍拍網這四大網絡平臺 。 ? 用互聯(lián)網的先進技術 提升人類的生活品質 是騰訊公司的 使命 。 ? 請你就上述幾個事件，判斷哪些事件是與戰(zhàn)略有關的問題，哪些不是，并說明你的理由。 ? 4．企業(yè)目前的產品的目標顧客是老少皆宜，即全方位的顧客。該企業(yè)的物流配送 — 直是一個大問題。市場需求旺盛，訂單較多，由于工作人員的疏忽，出現(xiàn)了一些訂單漏登、個別送貨時間、品種與數(shù)量出現(xiàn)差錯現(xiàn)象，一些客戶有些怨言。 ? 某食品企業(yè)主要有三種產品，該企業(yè)最近有以幾件事需要處理： ? 1．聘請專家對企業(yè)存在的問題進行了診斷，專家發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部的生產流程不合理，因而造成成本居高不下，于是籌劃對生產流程進行改造。 知識點回顧 ? 一、什么是戰(zhàn)略性計劃 ? 二
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