【摘要】Strategicmanagement第七章戰(zhàn)略管理[游戲引導]航空公司的經(jīng)營?將學生分成5-6個組,每個組將分別代表一家航空公司在市場經(jīng)營;?市場經(jīng)營的規(guī)則;?每個小組派代表叫到小房間里,交代上述游戲規(guī)則。并告訴小組代表,你們需要初步達成協(xié)商。初步協(xié)商之后小組代表回到小組,并將情況向小組匯報;?小
2025-02-26 08:47
【摘要】戰(zhàn)略管理知識培訓編制:段圣國1溝通內(nèi)容及預期目標溝通內(nèi)容——▲僅限于管理知識介紹▲內(nèi)容為戰(zhàn)略管理、績效管理及解決問題的方法等部分內(nèi)容預期目標——1、拓展視野,啟發(fā)思考
2025-02-26 11:57
【摘要】第五章戰(zhàn)略管理案例:諸葛亮的戰(zhàn)略?劉備三顧茅廬,恭請諸葛亮出山,禮賢下士,可謂第一伯樂。整個故事中,卻有一幕戰(zhàn)略規(guī)劃的好戲讓人記憶猶新,那就是著名的《隆中對》。戰(zhàn)略管理概述(一)戰(zhàn)略管理的含義戰(zhàn)略:最早是軍事用語,后被引申至政治和經(jīng)濟領(lǐng)域,其含義泛指統(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對策。企業(yè)戰(zhàn)略:一般是指企業(yè)為
2025-02-26 11:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略管理學什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾,但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好未來,然后
2025-04-12 13:57
【摘要】?豐田汽車公司簡稱“豐田”(TOYOTA),創(chuàng)始人為豐田喜一郎。豐田汽車公司(トヨタ自動車株式會社,ToyotaMotorCorporation;)是一家總部設(shè)在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司,隸屬于日本三井產(chǎn)業(yè)財閥。豐田汽車公司自2023始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商。其旗下品牌主要包括凌志、
2025-02-26 11:49
【摘要】?豐田汽車公司簡稱“豐田”(TOYOTA),創(chuàng)始人為豐田喜一郎。豐田汽車公司(トヨタ自動車株式會社,ToyotaMotorCorporation;)是一家總部設(shè)在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司,隸屬于日本三井產(chǎn)業(yè)財閥。豐田汽車公司自2023始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商。其旗下品牌主要包括凌志
2025-01-15 19:37
【摘要】第12章設(shè)備更新分析設(shè)備更新分析本章內(nèi)容設(shè)備更新的原因及特點分析設(shè)備經(jīng)濟壽命的確定設(shè)備更新分析方法及其應(yīng)用設(shè)備更新方案的綜合比較本章要求?熟悉設(shè)備更新原因分析?熟悉設(shè)備更新分析的特點?掌握設(shè)備經(jīng)濟壽命的計算?掌握設(shè)備更新的理論和方法?了解設(shè)備大修理及其經(jīng)濟界限?
2025-02-24 02:33
【摘要】模擬審核員1、了解什么是審核員2、給出案例,試著進行分析3、給定題目,模擬審核員進行審核什么是審核員?內(nèi)審員:內(nèi)審員全稱叫內(nèi)部質(zhì)量審核員,通常由既精通ISO9000國際標準又熟悉本企業(yè)管理狀況的人員擔任。按照ISO9000標準的要求,凡是推行ISO9000的組織每年都要進行一定頻次的內(nèi)部質(zhì)量審核,內(nèi)部質(zhì)
2025-01-22 17:17
【摘要】案例分析報告組別:小組成員:日期:簡介:中國移動通信集團公司于2022年4月20日成立,注冊資本為518億元,資產(chǎn)規(guī)模超過7000億元,主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù),并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。問題討論:1、中國
2025-01-18 08:17
【摘要】第十二章成本管理2/28/20231企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本計算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學管理活動的總稱。?成本管理的目的是充分動員和組織企業(yè)全體人員,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進行科學合理的管理,力求以最少生產(chǎn)耗費取得最大的生產(chǎn)經(jīng)營成果。?成本管理
2025-02-18 09:46
【摘要】2023東北師范大學商學院王影家樂福配送中心商學院供應(yīng)商倉庫生產(chǎn)倉庫批發(fā)零售消費者回收物流采購(供應(yīng))物流生產(chǎn)物流銷售物流運輸倉儲流通加工包裝裝卸搬運物流信息物流機能配送商學院Page3第四章結(jié)
2025-03-19 18:27
【摘要】第五章國際商務(wù)戰(zhàn)略【教學目的與要求】通過本章學習,學生應(yīng)該:1、了解在國際商務(wù)活動中制定戰(zhàn)略規(guī)劃需考慮的內(nèi)部與外部因素;2、掌握國際商務(wù)活動中戰(zhàn)略規(guī)劃過程;3、熟悉不同的經(jīng)營戰(zhàn)略。第一節(jié)國際經(jīng)營戰(zhàn)略的基本概念及其特點一、戰(zhàn)略的基本概念
2025-02-11 17:10
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理起源n現(xiàn)代意義上的戰(zhàn)略管理思想,最早出現(xiàn)在美國經(jīng)濟學家巴納德的代表作《經(jīng)理的職能》(1938年)一書中,巴納德運用戰(zhàn)略的思想對企業(yè)諸因素以及它們之間的相互影響進行了分析,首開企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研究之先河。n1965年,美國著名的戰(zhàn)略學家安索夫在其著作《企業(yè)戰(zhàn)略》一書中開始使用戰(zhàn)略管理一詞,將戰(zhàn)略從軍事領(lǐng)域拓展至經(jīng)濟管理活動。
2025-01-24 23:38
【摘要】華為戰(zhàn)略管理分析金星小組華為公司簡介1華為SWOT分析2華為戰(zhàn)略管理分析3華為危機與挑戰(zhàn)4CONTENTS華為簡介華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通
2025-02-22 12:35
【摘要】戰(zhàn)略管理失敗案例柯達的沒落一、柯達公司簡介二、柯達公司戰(zhàn)略失誤分析三、導致戰(zhàn)略失誤的原因分析四、柯達公司破產(chǎn)的啟示伊士曼柯達公司EastmanKodakCompany,簡稱柯達公司,曾是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商,總部位于美國紐約州羅切斯特市。1883年,伊士曼發(fā)明了膠卷,攝影行
2025-02-26 11:44