管理案例分析課程教學(xué)大綱-展示頁(yè)
2025-04-26 07:58本頁(yè)面
【正文】 的最新研究成果或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多種媒體教材力爭(zhēng)做到視野開(kāi)闊、資料豐富、論述精辟、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、深入淺出、通俗易懂。而且，其教學(xué)模式的示范意義也十分重大。本課程教學(xué)計(jì)劃為54學(xué)時(shí)，3學(xué)分，主要在本科學(xué)習(xí)第二學(xué)年的第一學(xué)期開(kāi)設(shè)。《管理案例分析》課程教學(xué)大綱第一部分 大綱說(shuō)明一、課程的性質(zhì)和任務(wù)管理案例分析課程是中央廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育本科（專科起點(diǎn)）工商管理專業(yè)的一門(mén)統(tǒng)設(shè)必修課，是為工商管理專業(yè)學(xué)生掌握基本的管理理論知識(shí)和實(shí)際操作能力而設(shè)置的一門(mén)專業(yè)課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生加深對(duì)管理原理的理解，掌握管理案例分析的方法，具備分析和管理企業(yè)組織的能力。管理案例分析是一門(mén)實(shí)踐操作性極強(qiáng)的課程，教學(xué)仿真效果顯著，十分有利于學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中理論聯(lián)系實(shí)際，更好的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)理解、研究并解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)管理案例分析課程的教學(xué)，要使學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的基本知識(shí)、基本原理，通過(guò)案例分析掌握系統(tǒng)管理理論和解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的方法，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)崗敬業(yè)的精神，為學(xué)生畢業(yè)后成功地走上社會(huì)參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐打下基礎(chǔ)。管理案例分析課程的基本任務(wù)和教學(xué)目標(biāo)是：培養(yǎng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的德、智、體全面發(fā)展的，適應(yīng)我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)建立起來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化建設(shè)中企業(yè)管理發(fā)展需要的，從事社會(huì)組織工作者、企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和各類專業(yè)管理人才。其先修相關(guān)課程有：現(xiàn)代管理原理、組織行為學(xué)、管理思想史、現(xiàn)代管理專題、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、成本管理、流通概論、公司概論、小企業(yè)管理、國(guó)際企業(yè)管理等課程。四、教學(xué)方法與教學(xué)形式建議本課程是一門(mén)實(shí)踐性和技能性較強(qiáng)的課程，因此必須運(yùn)用多種教學(xué)媒體、采用多種教學(xué)形式組織教學(xué)。各地方電大輔導(dǎo)教師除督促學(xué)生閱讀教材和收看電視錄像課以外，應(yīng)特別注意對(duì)作業(yè)的批改和講評(píng)，還有課堂討論和小組學(xué)習(xí)。增加案例教學(xué)的比重，文字教材、音像教材中都要突出典型案例的剖析。日常的面授輔導(dǎo)應(yīng)著重于重點(diǎn)的歸納、難點(diǎn)的剖析以及作業(yè)講解。對(duì)本課程的教學(xué)，一般適合采用以下方法和形式：教師講述基本要求并預(yù)先布置案例資料、學(xué)生預(yù)習(xí)并提交作業(yè)或采取課堂討論形式，學(xué)生討論及考核形似可以采取多種形式，包括角色扮演、計(jì)算機(jī)模擬實(shí)驗(yàn)和到各種組織如政府、企事業(yè)單位調(diào)查實(shí)習(xí)，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告等。根據(jù)課程的性質(zhì)和特點(diǎn)，本大綱對(duì)基本知識(shí)和基本理論的教學(xué)要求分為了解、掌握和重點(diǎn)掌握三個(gè)層次，對(duì)基本方法和技能的教學(xué)要求也分為了解、掌握和重點(diǎn)掌握三個(gè)層次。具體學(xué)時(shí)具體分配如下：序號(hào)章節(jié)講課內(nèi)容課時(shí)數(shù)1序言12第一章管理案例概論43第二章管理案例的分析方法44第三章管理案例的開(kāi)發(fā)45第四章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)46第五章戰(zhàn)略管理47第六章領(lǐng)導(dǎo)決策38第七章?tīng)I(yíng)銷管理39第八章組織文化310第九章人力資源管理511第十章資本運(yùn)營(yíng)管理312第十一章生產(chǎn)管理613第十二章綜合案例10合計(jì)54二、多種媒體教材的總體說(shuō)明本課程教學(xué)以文字教材、音像教材、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、多媒體課件四種媒體形式。本課程使用多種媒體手段，教學(xué)形式也
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1