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910營(yíng)銷管理-奧普浴霸市場(chǎng)營(yíng)銷案例-展示頁(yè)

2025-06-10 17:39本頁(yè)面
  

【正文】 。同時(shí),奧普建立了代理商模型,每個(gè)模型都設(shè)計(jì)了發(fā)展的 方向。奧普的許多 合作伙伴 都 是與奧普一起發(fā)展壯大起來(lái)的。對(duì)新產(chǎn)品的信息、存貨情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)向、廣告訴求方向等方 面都會(huì)定期主動(dòng)與他們溝通,使他們感到: 我就是奧普的一員。而奧普公司在市場(chǎng)導(dǎo)入初期總是自己先去開拓市場(chǎng),從最基礎(chǔ)的工作做起,等到市場(chǎng)已 經(jīng)打開,產(chǎn)品銷路暢通時(shí),就把市場(chǎng)交給合適的代理商操作,公司則以在當(dāng)?shù)亻_ 設(shè)辦事處來(lái) 協(xié)助代理商做好產(chǎn)品銷售和品牌維護(hù)。 ★目前有這樣一種現(xiàn)象:一些企業(yè)選擇代理制銷售,是因?yàn)槭袌?chǎng)拓展難,所以難做的事 情讓別人去做,自己放棄營(yíng)銷工作。奧普在與代理商的 合作中,不僅給了他們合理的利潤(rùn)空間,同時(shí),也將他們視為企業(yè)的一員。 二 、合作策略:歸屬感,奧普現(xiàn)在的 CEO 就是原來(lái)西安的代理商 ★奧普的代理商制度是奧普公司在行業(yè)中領(lǐng)先的又一大法寶。我們可以通過(guò)奧普公司的第一代產(chǎn)品 —— 奧普浴霸 的開發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其明晰的戰(zhàn)略 意圖。而奧普在技術(shù)上的專業(yè)優(yōu)勢(shì)恰恰在于制造安全的衛(wèi)浴電器產(chǎn)品。浴室讓 人聯(lián)想到的是潮濕,而在潮濕的環(huán)境中使用電器就容易給人一種不安全感。奧普現(xiàn)任 CEO馬悅先生描述了奧普產(chǎn)品的使用價(jià)值:關(guān)注人的生 活品質(zhì),特別是在衛(wèi)浴方面的各種需求 ,強(qiáng)調(diào)衛(wèi)浴中滿足深層次需求、細(xì)致關(guān)懷,最終實(shí)現(xiàn) 保護(hù)人類自身健康的目的,使現(xiàn)代人的生活品質(zhì)獲得顯著提升。奧普公司認(rèn)為在衛(wèi)生間這個(gè)空間里,人是最自然、 最需要體會(huì)生活品味的,由此而產(chǎn)生的需求也是多種多樣的。在奧普的戰(zhàn)略 報(bào)告中可以看到這樣的描述: 奧普的戰(zhàn)略目標(biāo)是集中優(yōu)勢(shì)資源努力建造一個(gè)品質(zhì)卓越、品 位高尚、品牌國(guó)際化的衛(wèi)浴電器品牌 。那種什么錢都想賺、產(chǎn)品開發(fā)求大求全的做法是不科 學(xué)的,是不利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的,這也正是中國(guó)許多企業(yè) 短命 的原因。而奧普把 產(chǎn)品僅僅定位于衛(wèi)浴電器,其市場(chǎng)發(fā)展空間有限,對(duì)產(chǎn)品的推廣和品牌的發(fā)展不利。作為行業(yè)的開拓者和領(lǐng)先者,奧普企業(yè)是相當(dāng)成功的,其獨(dú)特的市場(chǎng) 營(yíng)銷策略和先進(jìn)內(nèi)部管理方式非常值得研究。 7 年后的今天,奧普 浴霸在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)已擁有近 300 萬(wàn)用戶,用戶群對(duì)產(chǎn)品的理解已經(jīng)開始從奢侈品轉(zhuǎn)變?yōu)榇? 眾適用商品,繼而成為家庭浴室的必備用品。正當(dāng)無(wú)奈之際, 奧普浴霸 在中國(guó)杭州生產(chǎn)的產(chǎn)品就已經(jīng)下線了。在中國(guó)市場(chǎng),奧普公司靠 奧普浴霸 系列產(chǎn)品 而成名, 浴霸 (浴霸兩個(gè)字變成了浴室取暖設(shè)備的代名詞)因奧普公司在中國(guó)內(nèi)地的引進(jìn) 和發(fā)展而成為一個(gè)行業(yè)。 大量管理資料下載 奧普浴霸 市場(chǎng)營(yíng)銷案例 澳大利亞奧普衛(wèi)浴電器 (杭州 )有限公司是專業(yè)從事衛(wèi)浴電器研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷的國(guó)際 化現(xiàn)代企業(yè)。其代表產(chǎn)品 奧普浴霸 (浴室取暖設(shè)備)在國(guó)內(nèi)外頗受歡迎,僅此一項(xiàng)奧普 公司在中國(guó)地區(qū)的年銷售額便超過(guò) 2 億元。七年前,當(dāng)中國(guó)人 隨時(shí)在家洗個(gè)熱水澡 的夢(mèng)想因熱水器的大量 上市而變成現(xiàn)實(shí)時(shí),人們又感覺(jué)到,洗浴時(shí)浴室的溫度太低(尤其在冬季南方一些 地區(qū),此 問(wèn)題更加突出)。產(chǎn)品在 中 國(guó)部分城市上市后,立即引起強(qiáng)烈反響,產(chǎn)品在許多售點(diǎn)供不應(yīng)求。 產(chǎn)品一旦旺銷,立即就會(huì)引來(lái)許多行業(yè)跟進(jìn)者,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)浴霸產(chǎn)品 的廠家至少有上百家。 大量管理資料下載 一、 產(chǎn)品策略:有所為,有所不為 ★有些人認(rèn)為:企業(yè)應(yīng)該從市場(chǎng)的多方面需求考慮,產(chǎn)品發(fā)展種類要多而廣。 奧普公司則認(rèn)為:作為一個(gè)企業(yè),必須集中所有優(yōu)勢(shì),在一個(gè)專業(yè)的領(lǐng)域上開發(fā)經(jīng)營(yíng), 這樣才能把工作做得系統(tǒng),做得細(xì)致。奧普集中了 所有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),定位于衛(wèi)浴電器產(chǎn)品的開發(fā) 和推廣。 ★從表面上看,奧普產(chǎn)品僅僅局限于衛(wèi)浴電器,其產(chǎn)品開發(fā)涉及領(lǐng)域相對(duì)較小,但是奧 普卻在浴室這個(gè)小空間里,做出了大文章。只要有需求就有市場(chǎng),只要產(chǎn) 品定位準(zhǔn)確就有市場(chǎng)空間。 大量管理資料下載 ★另外,奧普在安全性方面的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)也是它定位于衛(wèi)浴電器的主要原因。所以安全成為浴 用電器的重要保障。 在這樣的理念指導(dǎo)下,奧普相繼開發(fā)出系列衛(wèi)浴產(chǎn)品:繼奧普浴霸之后,牙具消毒器、
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