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910營銷管理-奧普浴霸市場營銷案例(已修改)

2025-06-15 17:39 本頁面
 

【正文】 大量管理資料下載 奧普浴霸 市場營銷案例 澳大利亞奧普衛(wèi)浴電器 (杭州 )有限公司是專業(yè)從事衛(wèi)浴電器研發(fā)、生產和營銷的國際 化現(xiàn)代企業(yè)。其代表產品 奧普浴霸 (浴室取暖設備)在國內外頗受歡迎,僅此一項奧普 公司在中國地區(qū)的年銷售額便超過 2 億元。在中國市場,奧普公司靠 奧普浴霸 系列產品 而成名, 浴霸 (浴霸兩個字變成了浴室取暖設備的代名詞)因奧普公司在中國內地的引進 和發(fā)展而成為一個行業(yè)。七年前,當中國人 隨時在家洗個熱水澡 的夢想因熱水器的大量 上市而變成現(xiàn)實時,人們又感覺到,洗浴時浴室的溫度太低(尤其在冬季南方一些 地區(qū),此 問題更加突出)。正當無奈之際, 奧普浴霸 在中國杭州生產的產品就已經下線了。產品在 中 國部分城市上市后,立即引起強烈反響,產品在許多售點供不應求。 7 年后的今天,奧普 浴霸在中國內地市場已擁有近 300 萬用戶,用戶群對產品的理解已經開始從奢侈品轉變?yōu)榇? 眾適用商品,繼而成為家庭浴室的必備用品。 產品一旦旺銷,立即就會引來許多行業(yè)跟進者,據不完全統(tǒng)計,目前國內生產浴霸產品 的廠家至少有上百家。作為行業(yè)的開拓者和領先者,奧普企業(yè)是相當成功的,其獨特的市場 營銷策略和先進內部管理方式非常值得研究。 大量管理資料下載 一、 產品策略:有所為,有所不為 ★有些人認為:企業(yè)應該從市場的多方面需求考慮,產品發(fā)展種類要多而廣。而奧普把 產品僅僅定位于衛(wèi)浴電器,其市場發(fā)展空間有限,對產品的推廣和品牌的發(fā)展不利。 奧普公司則認為:作為一個企業(yè),必須集中所有優(yōu)勢,在一個專業(yè)的領域上開發(fā)經營, 這樣才能把工作做得系統(tǒng),做得細致。那種什么錢都想賺、產品開發(fā)求大求全的做法是不科 學的,是不利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的,這也正是中國許多企業(yè) 短命 的原因。奧普集中了 所有的技術優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,定位于衛(wèi)浴電器產品的開發(fā) 和推廣。在奧普的戰(zhàn)略 報告中可以看到這樣的描述: 奧普的戰(zhàn)略目標是集中優(yōu)勢資源努力建造一個品質卓越、品 位高尚、品牌國際化的衛(wèi)浴電器品牌 。 ★從表面上看,奧普產品僅僅局限于衛(wèi)浴電器,其產品開發(fā)涉及領域相對較小,但是奧 普卻在浴室這個小空間里,做出了大文章。奧普公司認為在衛(wèi)生間這個空間里,人是最自然、 最需要體會生活品味的,由此而產生的需求也是多種多樣的。只要有需求就有市場,只要產 品定位準確就有市場空間。奧普現(xiàn)任 CEO馬悅先生描述了奧普產品的使用價值:關注人的生 活品質,特別是在衛(wèi)浴方面的各種需求 ,強調衛(wèi)浴中滿足深層次需求、細致關懷,最終實現(xiàn) 保護人類自身健康的目的,使現(xiàn)代人的生活品質獲得顯著提升。 大量管理資料下載 ★另外,奧普在安全性方面的專業(yè)技術優(yōu)勢也是它定位于衛(wèi)浴電器的主要原因。浴室讓 人聯(lián)想到的是潮濕,而在潮濕的環(huán)境中使用電器就容易給人一種不安全感。所以安全成為浴 用電器的重要保障。而奧普在技術上的專業(yè)優(yōu)勢恰恰在于制造安全的衛(wèi)浴電器產品。 在這樣的理念指導下,奧普相繼開發(fā)出系列衛(wèi)浴產品:繼奧普浴霸之后,牙具消毒器、 智能電熱水器、智能潔身器等系列高安全、高享受滿足消費者深層次需求的衛(wèi)浴電器即將面 市。我們可以通過奧普公司的第一代產品 —— 奧普浴霸 的開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)其明晰的戰(zhàn)略 意圖。 正是奧普公司對消費需求研究的專注和資源投入的專一,為奧普浴霸從行業(yè)開拓者到 始終保持行業(yè)領先打下了扎實的基礎。 二 、合作策略:歸屬感,奧普現(xiàn)在的 CEO 就是原來西安的代理商 ★奧普的代理商制度是奧普公司在行業(yè)中領先的又一大法寶。奧普公司認為,代理商是 奧普企業(yè)的自家人,市場的繁榮、品牌的構建是廠、商共同努力的結果。奧普在與代理商的 合作中,不僅給了他們合理的利潤空間,同時,也將他們視為企業(yè)的一員。奧普 與代理商的 合作過程,是一方吸納另一方融入的過程,建 大量管理資料下載 立彼此信任、理解、同舟共濟的關系,奧普選 擇代理商有其獨到方法,他們把志向一致、目標相同、條件相仿的代理商納入到奧普的利益 共同體系中來。 ★目前有
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