人力資源外包方案-展示頁
2025-05-09 07:57本頁面
【正文】 第三部分 項目規(guī)劃根據(jù)前期收集走訪****相關(guān)負責人以及**工作線特點及用工要求，操作如下：一、 招聘配置 項 目內(nèi) 容招聘來源媒體廣告、勞務市場、社區(qū)、熟人推薦、集團公司儲備人員調(diào)動等。用工需求：招聘及時、穩(wěn)定性強、素質(zhì)水平高。四川**有限公司**崗位勞務外包（以下簡稱****）訴求點：財務需求：降低用工成本。降低和分擔企業(yè)的經(jīng)營風險由于外部環(huán)境的不確定性和企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部的復雜性，使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可避免的承擔著生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財務等多方面的風險。（2）人工成本：例：招聘培訓、社會保險、薪酬管理、人事檔案管理以及獎懲、風險資金管理等。降低和控制企業(yè)的運營成本（1）管理成本：企業(yè)采用勞務業(yè)務外包把部分管理職責轉(zhuǎn)移到勞務服務公司。勞務外包的優(yōu)勢勞務外包能使企業(yè)專注其核心業(yè)務企業(yè)實施勞務外包，可以將非核心業(yè)務委托出去，借助外部資源的優(yōu)勢從而整合自身資源的有效利用，把更多的精力放在企業(yè)核心業(yè)務上，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。2013年7月將要實施的勞動合同法修正案以及現(xiàn)階段人口老齡化的快速增長導致人口紅利的逐漸消失，政府在企業(yè)勞動用工方面要求越來越高，也越來越嚴，也就意味著企業(yè)在用工成本上越來越高，風險也就越來越大。四川**有限公司**工崗位外包方案書 四川**人力資源管理有限公司二0一四年二月二十五日第一部分 前 言 **介紹 **優(yōu)勢品牌優(yōu)勢團隊優(yōu)勢技術(shù)優(yōu)勢：在龐大數(shù)量的外包員工服務基礎上，公司自主研發(fā)了集成式人力資源管理系統(tǒng)，包括“客戶交流平臺”—“紅易通”、“人力資源外包服務ERP 管理系統(tǒng)”—“**通”、內(nèi)部辦公平臺—“OA系統(tǒng)”三大交流服務平臺，并結(jié)合公司的人力資源管理咨詢、勞動保障法律法規(guī)咨詢能力，形成人力資源整體解決的先進服務技術(shù)，能為客戶提供定制化、智能化與高效化的服務，并保障公司與客戶點對點的便捷式的互動交流，實現(xiàn)“零距離”的服務管理。第二部分 項目方案概述 2007年6月，新勞動合同法出臺。勞務項目服務外包這種省事、省心、省力、省錢的用工模式受到多數(shù)企業(yè)的關(guān)注與
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