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房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤(pán)方案-展示頁(yè)

2025-05-07 04:48本頁(yè)面
  

【正文】 。 售后客服工作(客戶跟蹤)216。 銷售技巧216。 市場(chǎng)調(diào)研216。 房地產(chǎn)政策法規(guī)216。 案場(chǎng)規(guī)章管理制度216。 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)216。第二階段:銷售基礎(chǔ)培訓(xùn)216。 公司規(guī)章制度216。第一階段:公司新員工培訓(xùn)216。 市場(chǎng)調(diào)研工作 售樓處會(huì)議規(guī)范:晨會(huì)、夕會(huì)(做會(huì)議紀(jì)要)216。 銷售工具準(zhǔn)備:銷售手冊(cè)整理規(guī)范、置業(yè)顧問(wèn)必備資料夾、售樓處常用表格準(zhǔn)備。 售樓處行為規(guī)范:操作規(guī)范、電話接聽(tīng)要求216。 儀表規(guī)范:著裝禮儀、儀態(tài)規(guī)范、儀表規(guī)范216。 實(shí)習(xí)試用人員:接受培訓(xùn),輔助項(xiàng)目工作。 置業(yè)顧問(wèn)若干:工作主要是參與項(xiàng)目的營(yíng)銷工作;市場(chǎng)信息反饋;售前售后服務(wù)工作及相關(guān)銷售文件的制作。市場(chǎng)信息反饋及銷售策劃工作;參與項(xiàng)目銷售管理;項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)及管理;置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)工作。216。 人員分工:216。 你認(rèn)為某某區(qū)的某某產(chǎn)品的市場(chǎng)在什么地方?客戶應(yīng)該具備什么特點(diǎn)?附表:《應(yīng)聘人員復(fù)試初評(píng)表》、《錄用通知單》二、售樓處管理制度: 能談?wù)勀銓?duì)某某商圈的看法嗎?216。 能否談?wù)勀銓?duì)某某區(qū)住宅(商業(yè)地產(chǎn)、辦公物業(yè)、綜合物業(yè))市場(chǎng)的總體印象?216。 你的上司對(duì)你的評(píng)價(jià)?你對(duì)上司的評(píng)價(jià)?5) 能否介紹一件你認(rèn)為自己做得失敗的事情?為什么會(huì)失???216。 你怎么看待個(gè)人利益和團(tuán)隊(duì)利益之間的關(guān)系?4) 當(dāng)別人對(duì)你提出建議的時(shí)候你會(huì)怎么想?怎么做?216。 此人是否能配合經(jīng)理并與其他同事合作:216。 你認(rèn)為這份工作在現(xiàn)階段能夠帶給你最有價(jià)值的東西是什么?216。 能否介紹你所經(jīng)歷的一次克服困難后完成的工作?2)激勵(lì)此人工作的動(dòng)力是什么:216。 能否具體介紹一下你以前參與(負(fù)責(zé))過(guò)的項(xiàng)目?216。 簡(jiǎn)歷的真實(shí)性216。面試中提問(wèn): 1) 面試人員主要評(píng)估應(yīng)聘人員是否符合崗位的基本要求。 面試的時(shí)間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在20分鐘左右。 讓面試者填寫(xiě)一份應(yīng)聘人員資料登記表。 簡(jiǎn)歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目; 簡(jiǎn)歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長(zhǎng);4) 簡(jiǎn)歷是否簡(jiǎn)明通順,是否草率,是否有錯(cuò)別字:是否有較長(zhǎng)時(shí)間的空檔;換工作的頻率是否過(guò)快;3) 是否隨簡(jiǎn)歷附應(yīng)征信;應(yīng)征信中有否對(duì)職業(yè)的發(fā)展和工作的職責(zé)有清晰的描述;2)要快速?gòu)某啥训暮?jiǎn)歷中挑選符合資格者,可以從以下幾點(diǎn)考慮:1)一、人員的篩選:房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤(pán)方案第一章 進(jìn)場(chǎng)前第一部分 營(yíng)銷組織選簡(jiǎn)歷:對(duì)簡(jiǎn)歷的挑選和面試的安排可以設(shè)定主選簡(jiǎn)歷和備選簡(jiǎn)歷,在主選簡(jiǎn)歷不能實(shí)現(xiàn)招聘需求時(shí),可以從備選簡(jiǎn)歷中挑出備選人員進(jìn)行面試。面試:216。216。216?!嬖嚨木衩婷?※談吐是否流暢 ※簡(jiǎn)歷的真實(shí)性 ※專業(yè)表現(xiàn)能力 ※其他才華體現(xiàn) 你的上一份工作作出過(guò)什么成績(jī)?或者你的從業(yè)業(yè)績(jī)?216。 能否介紹你從業(yè)中最得意(尷尬)的一件事情?結(jié)果如何?216。 你為什么選擇應(yīng)聘這份工作?你選擇公司看中的條件?216。 你認(rèn)為當(dāng)你工作順利完成后,對(duì)你最好的獎(jiǎng)賞是什么?3) 你的記憶中有沒(méi)有一件團(tuán)隊(duì)合作的事情?能否講述一下?216。 你怎么看待被別人誤會(huì)?216。 此人是否正直、誠(chéng)實(shí):216。 你覺(jué)得自己有什么缺點(diǎn)?對(duì)你的工作有影響?216。 此人的專業(yè)度:216。 你認(rèn)為別墅(小高層、多層)物業(yè)的特點(diǎn)怎么樣?有什么優(yōu)劣勢(shì)?216。 你認(rèn)為某某區(qū)的某某產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)主要在哪個(gè)方向上?這種競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展如何?216。 項(xiàng)目經(jīng)理1名:工作主要是深入了解房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售和管理工作,完成銷售任務(wù)目標(biāo),與開(kāi)發(fā)商保持良好合作關(guān)系,樹(shù)立公司品牌形象。 項(xiàng)目助理1名:工作主要是協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目營(yíng)銷工作。216。216。 案場(chǎng)制度:216??记谥贫龋汉灥街贫?、作息時(shí)間、外出管理、調(diào)休請(qǐng)假制度216。 售樓處現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范:216。 服務(wù)規(guī)范:售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)216。216。 具體工作要求:接待流程、成交確認(rèn)、填寫(xiě)預(yù)約書(shū)(認(rèn)購(gòu)書(shū))/合同要求、填寫(xiě)相關(guān)表格、客戶回款、銀行按揭資料216。三、培訓(xùn) 企業(yè)簡(jiǎn)介216。 公司歷年案例簡(jiǎn)介 禮儀、行為規(guī)范216。 營(yíng)銷理念216。 置業(yè)顧問(wèn)素質(zhì)(銷售人員基本要求)216。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程216。 銷售基本流程216。 合同解讀及簽約流程216。 銀行按揭辦理流程及計(jì)算 開(kāi)發(fā)商的公司介紹(公司架構(gòu)、管理制度、開(kāi)發(fā)理念、開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī))216。 項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)(項(xiàng)目各方面優(yōu)勢(shì))216。 市場(chǎng)分析(本地區(qū)商用物業(yè)市場(chǎng)狀況、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等)216。第四階段:銷售實(shí)戰(zhàn)演練216。 現(xiàn)場(chǎng)路線(看房路線的行進(jìn)方向和沿線的介紹要點(diǎn))216。 成交練習(xí)(簽認(rèn)購(gòu)書(shū)、收定金、銷售控制、簽約、交首期、辦理按揭等成交過(guò)程各個(gè)程序的工作練習(xí))第二部分 銷售文件 公司人事制度表格:1) 考勤類:城市年輪公司請(qǐng)假單、加班登記表、員工外出登記表、2) 交接類:項(xiàng)目經(jīng)理工作交接單、員工辭職交接單、部門(mén)工作聯(lián)系單4)二、 開(kāi)發(fā)商背景熟悉:216。216。216。 開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī):在哪個(gè)城市開(kāi)發(fā)過(guò)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)過(guò)哪些項(xiàng)目,具體項(xiàng)目名稱,得過(guò)何種榮譽(yù)。 建筑商的背景216。三、 項(xiàng)目報(bào)批進(jìn)展:下面就從開(kāi)發(fā)商取得土地使用權(quán)開(kāi)始應(yīng)取得(應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)文件規(guī)定辦理)向計(jì)劃局提出立項(xiàng)申請(qǐng):根據(jù)規(guī)劃要點(diǎn)進(jìn)行小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)向地名委員會(huì)確認(rèn)項(xiàng)目名稱(取得認(rèn)可)由規(guī)劃部門(mén)通過(guò)規(guī)劃圖和施工圖(有些地區(qū)國(guó)土、規(guī)劃是兩個(gè)部門(mén))向以下各部門(mén)提出申請(qǐng)批準(zhǔn)報(bào)告:216。 環(huán)保局:對(duì)有關(guān)環(huán)境影響的設(shè)施審查;216。 供電、供水、煤氣、郵電部門(mén):請(qǐng)供電、煤氣對(duì)設(shè)備、接口等進(jìn)行審批,并按審批意見(jiàn)修改;請(qǐng)供水公司對(duì)接口指定位置;按規(guī)定收繳增容費(fèi)。 市政、綠化部門(mén):請(qǐng)市政部門(mén)對(duì)排污指定接口和排污線路審批,對(duì)擬開(kāi)發(fā)地塊中如需砍伐樹(shù)木、消除綠地報(bào)請(qǐng)綠委審批。 城管、交通:項(xiàng)目建設(shè)需在道路上開(kāi)口的,向交管部門(mén)申請(qǐng)道路開(kāi)口位置。 建設(shè)局:開(kāi)工前向建設(shè)局申請(qǐng)報(bào)建,取得《開(kāi)工許可證》,按規(guī)定繳納報(bào)建費(fèi)、墻改基金、散裝水泥基金等(按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定)。測(cè)繪部門(mén):進(jìn)行建筑面積計(jì)算。 項(xiàng)目的資料:戶型圖(每套及每層的)、總平圖、海報(bào)、施工圖、開(kāi)發(fā)商資料、模型、外立面圖、中庭景觀圖、工地現(xiàn)場(chǎng)照片、售樓處現(xiàn)場(chǎng)照片、住宅的智能化(新風(fēng)系統(tǒng)、樓宇可視對(duì)講、停車場(chǎng)管理、社區(qū)服務(wù)等)、小區(qū)配套(會(huì)所、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、幼兒園等)、交通(到項(xiàng)目的各輛公交車線路)。 項(xiàng)目小區(qū)現(xiàn)有周邊配套(市場(chǎng)、商場(chǎng)及大型超市、中小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院、健身娛樂(lè)場(chǎng)所、銀行、郵局、政府機(jī)構(gòu)、公園、廣場(chǎng)等)及道路的規(guī)劃(最好從規(guī)劃局取得,如即將興建的公園、廣場(chǎng)、政府大樓、道路、橋梁等)。 項(xiàng)目所在區(qū)域的剪報(bào)(關(guān)于周邊大型項(xiàng)目的進(jìn)展、交通變更、政策法規(guī)等)。 項(xiàng)目周邊樓盤(pán)的情況(包括新樓盤(pán)的詳細(xì)情況、二手房的價(jià)位及銷售情況)在樓盤(pán)銷售中,途徑客源一般占相當(dāng)大的比例,一些樓盤(pán)的成交客戶中,途徑的客源甚至比傳媒廣告所吸引的成交客戶比例還要大,而吸引途徑客戶的重要途徑就是樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)的包裝。n 盡可能地利用規(guī)劃中的建筑物。n 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面的考慮。而對(duì)于大型項(xiàng)目來(lái)說(shuō),就要考慮到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)部署一般不太可能將賣(mài)場(chǎng)放在這一端,而樓盤(pán)開(kāi)發(fā)時(shí)先開(kāi)另一端,售樓部的地址應(yīng)盡可能選在項(xiàng)目首期開(kāi)發(fā)區(qū)域范圍內(nèi)。對(duì)于地塊狹長(zhǎng)或者地塊較大的樓盤(pán),要考慮放在哪個(gè)部位更能提升項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值或更能提高項(xiàng)目的正面形象。選址原則◆位置顯眼,有利于展示項(xiàng)目形象,最好迎著主干道(或主人流方向),在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),易于吸引過(guò)往人流。人車都能方便到達(dá),且有一定車位,最好也能方便到達(dá)樣板房?!粑恢孟鄬?duì)固定,與施工時(shí)序高度結(jié)合。營(yíng)銷中心場(chǎng)地廣闊或環(huán)境和視線較好,便于開(kāi)展大型主題營(yíng)銷活動(dòng)。售樓處包裝及室內(nèi)外展示設(shè)計(jì)l 包括項(xiàng)目的標(biāo)志(或VI)、銷售中心的形象墻(或門(mén)面、LOGO墻)等。對(duì)客戶視線可及地墻面要進(jìn)行美化和裝飾,可以上裱噴繪,也可用色彩直接上繪。l 大門(mén):一個(gè)物業(yè)的大門(mén)口,猶如人之臉面,你的全部的內(nèi)涵、氣質(zhì)、神韻、品格,甚至小區(qū)的整體建筑風(fēng)格,都首先通過(guò)它表現(xiàn)出來(lái)。所以大門(mén)口的設(shè)計(jì)和裝璜,是關(guān)乎全局成敗的大問(wèn)題,務(wù)必傾發(fā)展商之全力,按頂級(jí)設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行建造。l 工地圍板:可以直觀的顯示發(fā)展商的實(shí)力、態(tài)度和責(zé)任心,同時(shí)可以表現(xiàn)建筑的規(guī)模、檔次和水平。l 樣板房:是未來(lái)房屋成形之后的模擬,是整體建筑水平之代表,也
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