【摘要】沈陽泉涌新鎮(zhèn)別墅項目策劃方案??????????????????????????????
2025-05-07 01:02
【摘要】目錄一、項目概況………………………………………………………….1二、項目市場環(huán)境分析……………………………………………….2三、項目地區(qū)周邊分析……………………………………………….5四、項目定位策略……………………………………………………12(一)市場定位………………………………………………………12(二)價格定位………………………………………………
2025-05-07 04:24
【摘要】虹口華嚴(yán)路項目推廣方案目錄壹、項目優(yōu)劣勢初評貳、項目客戶分析參、項目產(chǎn)品建議肆、項目推廣思路壹項目優(yōu)劣勢初評本案位于虹口華嚴(yán)路122號,屬于涼城板塊。項目總建筑面積9929平方米,其中商鋪面積(三層)850平方米。樓盤體量不大,房型設(shè)計也相對整齊,其中兩房兩廳33套面積在
2025-05-01 23:30
【摘要】房地產(chǎn)市場項目策劃篇[001]-----------------------作者:-----------------------日期:專業(yè)市場房地產(chǎn)項目策劃目錄序言項目總論 產(chǎn)品定位篇市場營銷篇經(jīng)濟(jì)效益篇組織管理篇項目工作進(jìn)度『序言』
2025-04-16 21:36
【摘要】高層香格里拉營銷推廣方案一、前言二、推廣主題——走進(jìn)香格里拉三、項目形象定位四、推廣思路——實景營銷,情景營銷五、5/17-6/10整合推廣方案1、推廣階段與主題安排2、主賣點訴求3、項目包裝手法4、廣告口號5、媒體宣傳策略6、主題活動7、單位推售策略8、價格策略9、促銷措施策略10、工程進(jìn)度配合1
2025-05-04 03:34
【摘要】房地產(chǎn)營銷策劃案(全案模版)第一章?項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程,這個過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié),這個過程操作好了,就意味著項目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍。 項目投資策劃營銷可對項目進(jìn)行定價模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避開發(fā)風(fēng)險進(jìn)行策略提示,還對項目開
2025-05-02 03:21
【摘要】錦匯花園二期策劃方案前言個案的成功并非是在最后取得的,而是在開始。當(dāng)精明的發(fā)展商完美地將自身優(yōu)勢與外部條件有效地結(jié)合時,系統(tǒng)而又專業(yè)的準(zhǔn)備工作隨之而展開,一個有生命力的產(chǎn)品也將應(yīng)運而生,它代表走向成功的第一步,也是最關(guān)鍵的一步。在房地產(chǎn)逐步走向商品化、市場化的今天,為了使錦匯花園能在羊西線這百花爭艷,百舸爭流的競爭環(huán)境中,占據(jù)絕大部份市場空間,本公司本著以市場為起點,以
2025-05-01 23:28
【摘要】房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫[001]-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫(上)???現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案&q
2025-05-02 02:57
【摘要】“星期五公社”天第公寓策劃前言當(dāng)一個房地產(chǎn)策劃案的主體產(chǎn)品處于房型較老、規(guī)模較小、周邊配套短缺、競爭壓力大的情況,這種大耗資金的項目成為一筆爛資產(chǎn)著實讓房產(chǎn)商頭疼,要盤活此項目的當(dāng)務(wù)之急就是:如何制定一個準(zhǔn)確的策略讓本案順利銷售?如何通過廣告策略使產(chǎn)品銷售達(dá)到白熱化?如何使一個較小規(guī)模的發(fā)展商通過這個項目為自己的品牌累積一定的基礎(chǔ)?所謂知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。在本
2025-05-10 01:57
【摘要】第一章北京房地產(chǎn)住宅市場分析近兩年,隨著亞洲金融風(fēng)暴影響的逐漸減弱、國家產(chǎn)業(yè)政策的傾斜、人們思想形態(tài)的轉(zhuǎn)變及各種利好消息的出臺等諸多因素作用,使得北京房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出建國以來最為活躍的一面。來自市房地局的消息稱,僅2000年批租出讓的地塊就達(dá)700多幅,平均每天2塊以上,創(chuàng)歷史新高;另具本公司企劃部不完全統(tǒng)計,2000年北京僅新開樓盤就達(dá)200余個,平均每40小時即出現(xiàn)一個新樓盤
2025-06-29 06:26
【摘要】“首府廣場”策劃方案引言我們根據(jù)前期對呼市市場調(diào)研的資料,并結(jié)合在實際工作發(fā)現(xiàn)的不足之處,及時調(diào)整了工作的方向和重點。有針對性地選擇了與本案相比具有較強(qiáng)競爭力的項目,重新進(jìn)行了的摸底考察。包括對商場、寫字樓及目標(biāo)消費群體的進(jìn)一步調(diào)查、研究及分析,還對呼市人們的消費習(xí)慣進(jìn)行了解。通過與高等院校教授交流,從各個角度了解呼市。此外,我們也對各主要媒體情況、受眾喜好方面進(jìn)行了
2025-05-01 23:29
【摘要】27/27第一章、本案目前的操作難點由于一些不可控以及前期項目本身的不可違因素的影響,本案在實際操作中必然會產(chǎn)生一些操作難點,但這些因素只是多多少少的增加了本案的操作難度,而任何難度的產(chǎn)生都是可以通過后期的工作來得到彌補(bǔ)的。首先讓我們正視本案目前操作中實際的難點問題:一、本案的別墅部分與項目所處區(qū)域的區(qū)
2025-05-07 04:48
【摘要】49/51xx公司項目全程營銷策劃方案xxx投資顧問有限公司·目錄目錄 1第一部分青島市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 4 4 5 6第二部分青島市房地產(chǎn)市場狀況分析 8 8 8 9 9 10第三部分項目周邊項目及可類比項目調(diào)查結(jié)果 12第四部分項目所在地板塊市場分
2025-05-03 22:54
【摘要】中亞國際商業(yè)廣場項目策劃方案廣州潤輝房地產(chǎn)代理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司二〇〇七年三月目錄前言第一章市場篇1.永州市簡介2.地理位置3.內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)4.城市發(fā)展趨向5.市場篇總結(jié)第二章項目篇1.項目介紹2.永州市現(xiàn)有商業(yè)項目、住宅、酒店等市
2025-05-05 04:14
2025-07-04 15:48