【正文】 設(shè)計(jì)圖紙的工程有權(quán)建議拒絕驗(yàn)收。、部件、器材的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。，提出保障工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的建議和措施，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全交底和本專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。、安裝、設(shè)備、監(jiān)理等專業(yè)的招投標(biāo)管理。，并按規(guī)定開展工作。、分部分項(xiàng)工程和單位工程的驗(yàn)收。,參與工程材料(特殊工程材料)采購(gòu)的定價(jià)工作，配合完成招投標(biāo)管理工作。(土建、安裝)(結(jié))算，并對(duì)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。，了解工程進(jìn)度。，按時(shí)上報(bào)二期工程投資完成情況各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。，做好票據(jù)登記和傳遞。，編制工程協(xié)議，擬訂工程合同，參加工程驗(yàn)收，做好工程總結(jié)。、進(jìn)度控制的年度、月度計(jì)劃。、檢查各專業(yè)的工程竣工資料，裝訂齊全后及時(shí)移交公司檔案管理部門，配合完成建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收工作。、變更及工程文件資料，并作好登記簽收記錄。、績(jī)效工資考評(píng)、年終效益獎(jiǎng)的計(jì)算造冊(cè)工作。、會(huì)議組織、后勤保障工作。（兼外勤），承辦人事、勞資的業(yè)務(wù)工作，上報(bào)有關(guān)報(bào)表。、質(zhì)量等信息，編制工程建設(shè)所需材料的采購(gòu)計(jì)劃，按進(jìn)度要求完成采購(gòu)計(jì)劃。、安裝、設(shè)備、監(jiān)理等專業(yè)的招標(biāo)，編制招標(biāo)文件，擬定承包合同。**工程建設(shè)進(jìn)行全過程管理，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、采購(gòu)、監(jiān)理、協(xié)調(diào)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車和竣工驗(yàn)收。、聯(lián)動(dòng)試車和投料試車過程中施工方面的問題。、費(fèi)用計(jì)劃，貫徹安全預(yù)控目標(biāo)，督促管理程序的執(zhí)行，落實(shí)施工各項(xiàng)措施，做好各方的協(xié)調(diào)工作。**二期工程建設(shè)進(jìn)行全過程管理，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、采購(gòu)、監(jiān)理、協(xié)調(diào)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車和竣工驗(yàn)收。，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期的技術(shù)及設(shè)計(jì)管理工作，及時(shí)處理工程所有環(huán)節(jié)的技術(shù)問題。，提出保障工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的建議和措施，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全交底和各專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。**二期工程建設(shè)進(jìn)行全過程管理，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、采購(gòu)、監(jiān)理、協(xié)調(diào)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車和竣工驗(yàn)收。，組織召開各種建設(shè)會(huì)議，做好二期項(xiàng)目各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。、總體安排對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)、策劃、投資、進(jìn)度、技術(shù)、安全和質(zhì)量進(jìn)全面負(fù)責(zé)。**二期工程建設(shè)全過程管理，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、采購(gòu)、監(jiān)理、協(xié)調(diào)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車和竣工驗(yàn)收。“三同時(shí)”的實(shí)施與管理工作。、職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)及公司的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。、監(jiān)理單位及人員的資質(zhì)審查、調(diào)研、考察等工作。，促進(jìn)各種措施的落實(shí)，做好各方的協(xié)調(diào)工作。“三同時(shí)”的實(shí)施與管理工作。，編制設(shè)備訂貨技術(shù)文件清單。，與計(jì)經(jīng)科共同提供經(jīng)過確認(rèn)的、滿足工程要求的合格供方名單。，督促設(shè)計(jì)進(jìn)度，催交設(shè)計(jì)資料?！叭瑫r(shí)”的實(shí)施與管理工作。、安裝、設(shè)備、監(jiān)理等專業(yè)的招投標(biāo)管理，編制招標(biāo)文件，擬定承包合同，并檢查監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。，執(zhí)行公司有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律制度，承辦人事、勞資的業(yè)務(wù)工作，上報(bào)有關(guān)報(bào)表。第二冊(cè) **項(xiàng)目辦公室各科管理手冊(cè),擬定綜合類文件。、試車調(diào)試和竣工驗(yàn)收。，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。、監(jiān)察、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、人力資源管理等工作。**項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過程管理，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、采購(gòu)、監(jiān)理、合同及文檔資料、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車和竣工驗(yàn)收。XX項(xiàng)目辦公室管理手冊(cè)設(shè)計(jì)方案第一冊(cè) **項(xiàng)目辦公室管理手冊(cè)**項(xiàng)目辦公室各相關(guān)人員的工作職責(zé)，理順工作程序，提高投資效益，降低投資成本，使項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量得到有效管理和控制，按照國(guó)家的有關(guān)法規(guī)以及本項(xiàng)目建設(shè)工作的特點(diǎn)，制定本手冊(cè)。**工程建設(shè)。，按照項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目的有效管理，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)、策劃、投資、進(jìn)度、技術(shù)、安全和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。、決策、下達(dá)指令、組織并實(shí)施建設(shè)任務(wù)，同時(shí)提出項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)和組織分解結(jié)構(gòu)，并對(duì)項(xiàng)目的整體運(yùn)行進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。組織召開各種會(huì)議，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，組織進(jìn)行工作總結(jié)及工作考核。1錄1：項(xiàng)目工作內(nèi)容分工 項(xiàng)目工作內(nèi)容分工表序號(hào) 項(xiàng)目辦主要部門內(nèi)容綜合技術(shù)施工技經(jīng)1 質(zhì)量管理J/SMMM2 安全管理J/SMMJ3 進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃J/R/SJJM/S 總體施工進(jìn)度計(jì)劃J/R/SJM/RJ/R/S 開車總體進(jìn)度計(jì)劃J/R/SM/JJM/J/S4 概算 批準(zhǔn)的控制概算R/SJJM/R/S 其他概算R/SJJM/R/S5 投資控制R/SJJM/R/S6 工藝設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)JMJJ7 招標(biāo)、合同簽訂J/SJJM/J 詢價(jià)、評(píng)價(jià)SMM 采購(gòu)SMJM 檢驗(yàn)運(yùn)輸JJJM8 施工JMM/R/SJ 圖紙會(huì)簽M/J/RM/JM/J/S 檢驗(yàn)、驗(yàn)收J(rèn)/SMJJ/S9 試車、考核MMMM 報(bào)告 項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告SM/JJ/MJ/M 項(xiàng)目開工報(bào)告SJMJ 項(xiàng)目交工報(bào)告SM/JM/JM/J 項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告SM/JM/JM/J 項(xiàng)目完工報(bào)告SMMM/J10 會(huì)議 初步設(shè)計(jì)與概算審查會(huì)議M/JM/SJM/J 項(xiàng)目開工、施工動(dòng)員會(huì)議M/JJMJ 進(jìn)展情況審核會(huì)議M/SMMS 進(jìn)展情況協(xié)調(diào)例會(huì)M/SMMS 監(jiān)理例會(huì)JJMM 文件管理M/JJJJ/M注： M－執(zhí)行；J－參加；R－審核/下發(fā)； S－監(jiān)控/考核。、文秘、機(jī)要、接待、會(huì)議組織、小車使用、后勤保障等工作。、資料的收發(fā)工作，按檔案管理要求，收集、整理竣工驗(yàn)收所需的各種資料；負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的書籍和技術(shù)資料。，編制項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃進(jìn)行分解，并對(duì)分解的建設(shè)進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行跟蹤、考核、綜合控制。、質(zhì)量等信息，編制工程建設(shè)所需材料的采購(gòu)計(jì)劃，按進(jìn)度要求完成采購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織對(duì)到貨材料、設(shè)備的驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用工作。、登記、歸檔管理工作。，參加總體進(jìn)度計(jì)劃的編制，審核工程設(shè)計(jì)方案，組織工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議。，做好工程設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)，定期與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)溝通，使工程設(shè)計(jì)充分考慮和滿足項(xiàng)目建設(shè)要求。、生產(chǎn)技術(shù)文件、生產(chǎn)開車計(jì)劃，協(xié)調(diào)、創(chuàng)造開車條件，參加試車和試生產(chǎn)。、核查施工工藝，控制工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工等。，對(duì)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行管理和控制。，積極協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，如實(shí)反映和處理工程質(zhì)量問題，履行項(xiàng)目施工中的現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)手續(xù)。，收集、審查竣工驗(yàn)收所需的各種資料。、聯(lián)動(dòng)試車和投料試車過程中施工方面的問題。，完成各類報(bào)告、報(bào)表及工作總結(jié)的編制工作。第三冊(cè) **項(xiàng)目辦公室各崗位管理手冊(cè)、法規(guī)、規(guī)定。，不斷提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平。、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、合同及文檔等進(jìn)行有效管理。、試車調(diào)試、竣工驗(yàn)收。，向設(shè)計(jì)院提供相應(yīng)的設(shè)計(jì)所需資料及數(shù)據(jù)；組織審查設(shè)計(jì)院出的設(shè)備清單以及設(shè)備、材料、儀表的請(qǐng)購(gòu)文件。、報(bào)表及專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。、職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及公司的管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目的安全、文明施工。、報(bào)表及工作總結(jié)。、設(shè)備材料招標(biāo)采購(gòu)、決算資料審查以及工程投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、合同收發(fā)等進(jìn)行有效管理。、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃進(jìn)行分解，并對(duì)分解的建設(shè)進(jìn)度和費(fèi)用控制進(jìn)行跟蹤、考核、綜合控制。、報(bào)表及工作總結(jié)。、傳閱登記、歸檔以及日常事務(wù)工作。、登記及員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)填報(bào)工作，建立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料。、家俱、工具、低值易耗品的領(lǐng)取、發(fā)放登記工作。（兼打字）、檔案資料管理制度，做到資料擺放整齊，保管良好，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。、歸檔工作，并負(fù)責(zé)各種工程圖表等資料的復(fù)印收、發(fā)工作。、資料的打印。、進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行分解，并對(duì)分解的建設(shè)進(jìn)度和費(fèi)用控制進(jìn)行跟蹤、考核。，超支、增加、變更內(nèi)容應(yīng)提前征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)可，督促做好工程材料領(lǐng)退。檢查工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)工程難點(diǎn)，查明超期原因，反饋到相關(guān)部門，作好超期記錄。，辦理工程移交驗(yàn)收和轉(zhuǎn)固手續(xù)。（兼合同管理），熟悉了解各種指標(biāo)的計(jì)算方法。、登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。，熟悉施工圖紙資料。，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工與施工圖紙不相符時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、法規(guī)和集團(tuán)公司、瀘州北方公司招投標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定。、造價(jià)咨詢單位相關(guān)工作。（工藝、設(shè)備、電氣、自控專業(yè)）、非標(biāo)設(shè)備制造施工驗(yàn)收規(guī)范，審查施工圖紙，提出完善施工圖技術(shù)意見，協(xié)調(diào)解決工藝、設(shè)備、電氣、自控專業(yè)技術(shù)問題。，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范檢查工程質(zhì)量，督促工程進(jìn)度，檢查施工安全。，審查工程內(nèi)容、工程質(zhì)量并簽字確認(rèn),編寫各專業(yè)技術(shù)總結(jié)，整理相關(guān)技術(shù)資料及時(shí)交綜合科資料員處。、工藝規(guī)程、各類技術(shù)