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正文內(nèi)容

xx項目辦公室管理手冊設計方案-文庫吧

2025-04-13 00:18 本頁面


【正文】 。、工藝規(guī)程、各類技術規(guī)范等技術文件,并對其工程技術負責。,及時整理、發(fā)送會議紀要。、質(zhì)量、進度、安全方面的建議和措施,及時審定施工方案。,嚴格按圖紙和規(guī)范檢查工程質(zhì)量,并負責本專業(yè)的施工管理。、構(gòu)件等質(zhì)量檢查,督促現(xiàn)場隨機取樣送檢工作,嚴禁不合格的材料投入施工。,對重大質(zhì)量問題應立即向上級匯報。,搞好工程質(zhì)量評定工作。承擔本專業(yè)的部分設計任務及施工圖紙設計變更工作。,掌握工程范圍、內(nèi)容,組織完善施工準備工作。、對外的工作聯(lián)系,協(xié)調(diào)施工單位之間及各方的工作。、工程移交,負責填報工程交工驗收證明書。,并監(jiān)督執(zhí)行會議決定。 參加工程安全檢查,督促安全措施的整改落實。、勞動保護的法規(guī)和規(guī)定,協(xié)助領導做好安全管理工作。,并按體系開展工作。,督促制定安全隱患整改措施,糾正工程“三違”現(xiàn)象。,做好項目建設中安全資料記錄、收集和整理。、施工許可證、消防設計審核、消防驗收、規(guī)劃驗收、竣工驗收備案等相關手續(xù)。 。熟悉土建施工圖紙、施工合同等相關資料。、工程技術交底和圖紙會審以及工程協(xié)調(diào)會。,負責土建工程全過程管理,保證施工質(zhì)量和施工進度。,監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量、進度、安全,審核工程量,做好現(xiàn)場簽證和施工記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時采取正確措施,并立即上報。、技術、造價人員進行隱蔽工程檢查,如實做好基礎及結(jié)構(gòu)等隱蔽工程簽證記錄。,做到安全生產(chǎn)、文明施工、工完場清。,核定材料實際用量,督辦余料退庫。(含工藝、設備、自控、電氣專業(yè))。熟悉安裝施工圖紙、施工合同等相關資料。、工程技術交底和圖紙會審以及工程協(xié)調(diào)會。,負責安裝工程全過程管理,保證施工質(zhì)量和施工進度。,督促工程進度,做好施工協(xié)調(diào)工作,做好現(xiàn)場簽證和施工記錄。,做到安全生產(chǎn)、文明施工、工完場清。,核定材料實際用量,督辦余料退庫。,參與物資的驗收入庫,負責物資的保管發(fā)放。,并定期提交到貨物資清單,說明具體到貨情況。,做到物資收發(fā)有序、擺放(堆碼)整齊、標識清楚。、單據(jù)的分類清理,并妥善保管;及時填制帳、卡,做到帳目清楚,確保帳、卡、物三相符。,不得超儲,不得存放性質(zhì)相抵觸的物資,不得存放其他無關物資。,隨時保持庫房內(nèi)外整潔,完成領導布置的其他工作。18.駕駛員《道路交通管理條例》,文明行車,不準酒后開車。,經(jīng)常檢查車輛狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持車況良好,確保出車安全。,按公司和項目辦的管理辦法執(zhí)行。,做到隨叫隨到。,參與各類機械設備、電氣、儀表、材料等物資的驗收工作。對驗收合格的材料要填寫《驗收合格單》。、規(guī)格書等技術資料不全的設備及材料不予驗收。、電氣、儀表等,可先做好備忘錄,待安裝時再進行驗收,并辦理相關手續(xù)。,儀表、電氣、機械設備要分別單獨建賬管理。第四冊 項目辦管理流程圖及各類附表附圖1 建設方(項目辦)、監(jiān)理方、施工方工作關系框圖附圖2 招標工作流程圖附圖3 分部、分項工程驗收程序圖附圖4 單位、單項工程驗收程序圖附圖5 安裝工程完工驗收程序圖附圖6 土建工程完工驗收程序圖附圖7 工程變更執(zhí)行程序圖附圖8 技術核定執(zhí)行程序圖附圖9 技術、經(jīng)濟簽證執(zhí)行程序圖附圖10工程進度款申報審批程序流程圖附圖11工程財務工作流程圖附圖1 建設方(項目辦)、監(jiān)理方、施工方工作關系框圖建設方(項目辦) 監(jiān) 承 理 包 合 合 同 同監(jiān)理方施工方 依監(jiān)理委托合同監(jiān)理 27 附圖2招標工作流程圖擬邀請單位資格審查,提出擬邀請單位名單(計經(jīng)科)9審查招標文件(計經(jīng)科、技術科、審查委員會)編制招標文件(招標代理機構(gòu))確定邀請單位名單(招標領導組)邀請招標9審查工程量清單(計經(jīng)科、審查委員會)編制工程量清單(工程造價咨詢單位)公開招標開標、評標(招標代理機構(gòu)、計經(jīng)科、監(jiān)督人員)招標文件問題澄清或補遺(招標代理機構(gòu)、計經(jīng)科、技術科)出售招標文件(招標代理機構(gòu))發(fā)布招標公告、投標邀請書(招標代理機構(gòu))招標文件備案(招標代理機構(gòu))中標通知書備案、評標報告?zhèn)浒?、發(fā)中標通知書(招標代理機構(gòu))確定中標單位(招標領導組)合同談判、簽訂合同(計經(jīng)科、技術科)中標候選人公示(招標代理機構(gòu))附圖3分部、分項工程驗收程序圖分部、分項工程施工完畢完畢返 修 施工單位自檢 不合格 監(jiān)理工程師復檢 其他檢驗建設方現(xiàn)場代表復檢 合格/不合格 不合格簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序附圖4單位、單項工程驗收程序圖施工單位向監(jiān)理單位提出單項工程驗收申報表、各分項工程質(zhì)量驗收單會同監(jiān)理單位、項目辦專職工程師現(xiàn)場檢查驗核質(zhì)量驗收單檢驗資料否合格?是工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收書附圖5安裝工程完工驗收程序圖工程完工施 工 單 位施工單位提供工程結(jié)算資料聯(lián)動試車合格證書工程竣工資料(含竣工圖)監(jiān)理單位組織初驗合格? 否項目辦組織完工驗收 是同意驗收? 否審核結(jié)算書 是處理工程索賠簽署工程驗收證書工程交接支付工程款使用、保修附圖6土建工程完工驗收程序圖施工單位提出竣工驗收申請(工程完工、提交竣工資料、竣工圖、工程結(jié)算書等資料)監(jiān)理單位組織初步驗收 否合格?項目辦組織竣工驗收(設計文件件資料檢查報告、勘察文件質(zhì)量檢查報告、監(jiān)理的質(zhì)量評估報告、規(guī)劃驗收意見、消防驗收意見) 是 同意驗收?否審核結(jié)算書 處理工程索賠 是簽署竣工驗收報告工程交接 支付工程款使用、保修附圖7 工程變更執(zhí)行程序圖 經(jīng)確認后的設計變更、有設計人員確認的工程變更或技術核定單提交甲方資料員設計院核實后出據(jù)設計變更或設計人員簽字變更涉及主體結(jié)構(gòu)及實質(zhì)內(nèi)容的變更甲方造價人員對變更進行費用測算,若增加費用,需履行工程增加費用審批程序甲方技術員或現(xiàn)場代表提出、專業(yè)技術負責人復核并簽署意見甲方提工程變更單甲方資料員存檔并發(fā)送主管領導簽字批準不涉及主體結(jié)構(gòu)及實質(zhì)內(nèi)容的局部小變更 附圖8技術核定執(zhí)行程序圖經(jīng)確認后的設計變更、有設計人員確認的工程變更或技術核定單提交甲方資料員設計院核實后出據(jù)設計變更或設計人員簽字變更涉及主體結(jié)構(gòu)及實質(zhì)內(nèi)容的變更 甲方造價人員對變更進行費用測算,需履行工程增加費用審批程序報送甲方專業(yè)技術人
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