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正文內(nèi)容

康師傅茶飲料營銷策劃案-展示頁

2025-05-06 13:06本頁面
  

【正文】 費(fèi)。其次,娃哈哈的情感定位,不僅顯示出其品牌的獨(dú)特性,還顯現(xiàn)出了它的個性,更加對其內(nèi)涵的確定。此外,娃哈哈在最大程度上開發(fā)茶本身的各種特性與功效的同時,賦予其新的內(nèi)涵,引入各種花系列茶飲料。同時,他所做的廣告清新、淡雅,他的包裝簡單、大方、便于攜帶,使很多消費(fèi)者飲用一次,就深深喜歡上它。統(tǒng)一在全國有100多個營業(yè)所,僅上海就有4家,每家都有上百號人,每個營業(yè)所主要針對大的賣場、超市,其他的小終端就交給經(jīng)銷商。強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力和強(qiáng)大的市場分銷體系是統(tǒng)一迅速崛起的兩大法寶。在2003~2012年間康師傅不斷的進(jìn)行研究探索,開發(fā)符合自己品牌形象的新產(chǎn)品,推出不同口味種類的茶飲料,深得廣大消費(fèi)者的喜愛。不斷提升和豐富品牌經(jīng)營的內(nèi)涵,是康師傅制勝的法寶。因此,我們將這三個品牌及康師傅的競爭策略等做出了以下的分析。五、競爭對手分析在現(xiàn)代的市場上,茶飲料不斷涌現(xiàn)出來,在消費(fèi)者心目中主要出現(xiàn)幾大品牌,如:康師傅,統(tǒng)一,娃哈哈,達(dá)利園等知名品牌。不同年齡、不同層次的人對于茶飲料的需求水平有一定的不同之處,而康師傅茶飲料卻沒有注意到這一點(diǎn)。圖五:中國人口結(jié)構(gòu)狀況分析康師傅茶飲料的主要消費(fèi)群體是15~34歲的青年,康師傅也以其獨(dú)特的口感、合理的價格、很好的口碑贏得了中國各個地區(qū)該群體消費(fèi)者的青睞!然而日益嚴(yán)重的人口老齡化的人口問題使中老年人越來越多,而康師傅茶飲料卻不受中老年人歡迎,其銷售情況在目前已受到了部分創(chuàng)傷,若不改變其消費(fèi)群體模式已經(jīng)制造適合老年人的茶飲料,在未來的發(fā)展和規(guī)劃中必將受到一定挫折,給予其他品牌上市的機(jī)會。這兩個人口問題不但影響并制約著我國社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對社會總體水平的提高也有一定的阻礙,而且加重了新一代青年所肩負(fù)的責(zé)任。(三)人口現(xiàn)狀分析現(xiàn)今,中國人口問題越來越嚴(yán)重,主要方面有兩個:一是人口老齡化問題(圖五)。此種差距從另一方面看,也意味著飲料市場發(fā)展和成長的空間和潛力。除白酒以外,大多數(shù)飲料行業(yè)在我國仍然是具有巨大的發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。毋庸置疑的是茶飲料的發(fā)展前景一片大好。在國際上被稱為“新生代飲料”,被認(rèn)為符合現(xiàn)代人崇尚天然、綠色的消費(fèi)追求。其次,我國茶飲料質(zhì)量有大幅度提高,部分品牌茶飲料銷量也相當(dāng)大。純凈水、礦泉水利用的客觀優(yōu)勢是成本低廉,這是現(xiàn)階段消費(fèi)者對飲料選擇上的誤區(qū)。截止到2009年,中國茶飲料產(chǎn)量已超過700萬噸,茶飲料行業(yè)成為中國傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)的支柱。2007年,中國茶飲料市場銷量達(dá)998億箱,其中綠茶飲料占據(jù)42%的市場;紅茶飲料的份額高達(dá)47%。新品種、新品牌、功能飲料不斷的涌現(xiàn),茶飲料市場不斷被切碎細(xì)分,瓜分著消費(fèi)者的錢袋,擠占著飲料水的市場。在發(fā)展過程中適時推出新品以適應(yīng)消費(fèi)者的需求和市場要求,不斷的滿足大眾。據(jù)相關(guān)研究表明,未來幾年茶飲料市場平均增長速度有望達(dá)到15%,甚至更高。 近幾年來,我國的茶飲料市場獲得了高速發(fā)展??祹煾挡栾嬃弦蚱淦放菩蜗笏茉斓姆浅3晒Γ又谇楦行麄魃献⒁馀c消費(fèi)者的溝通,符合年輕人追求時尚健康生活的心理。據(jù)統(tǒng)計,銷售排名前十位的茶飲料品牌,市場份額超過96%。但由于中國茶文化的歷史積淀,再加上茶葉的各種保健療效及消暑解渴的功用,開瓶即飲的消費(fèi)方式又符合現(xiàn)代生活方式的要求,茶飲料走紅具有先天優(yōu)勢。與茶葉幾千年的歷史相比,近代茶飲料的歷史卻很短。唐朝開始,飲茶之風(fēng)盛行。三、背景與現(xiàn)狀分析(一)歷史背景中國是茶的故鄉(xiāng),從炎帝神農(nóng)氏發(fā)現(xiàn)茶開始,到今天已經(jīng)有幾千年的歷史。此外,通過對康師傅茶飲料的產(chǎn)品介紹、市場環(huán)境調(diào)查和分析以及SWOT分析,制定并采取相應(yīng)的營銷策略、促銷策略,擴(kuò)大其銷售量,以便達(dá)到商品的營銷,達(dá)到預(yù)期的效果。不過,這些茶飲料都有著代表自己形象的代言人,如張惠妹、賀軍翔、twins、陶喆等知名明星?! ∧壳?,康師傅旗下的茶飲料系列有:紅茶、綠茶、冰紅茶、冰綠茶、勁涼冰紅茶、勁涼冰綠茶、烏龍茶、鐵觀音茶、茉莉清茶、茉莉蜜茶等數(shù)種。圖一:康師傅公司LOGO  “康師傅”飲料以其在中國飲料行業(yè)中的明顯優(yōu)勢及其鮮明特色,在市場上獨(dú)樹一幟,“康師傅”品牌深入人心。2004年1月,“康師傅”與由朝日及伊藤忠合組的AIBeverage結(jié)成策略聯(lián)盟,%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給AIBeverage公司。然而,為了能夠使其能夠更好的發(fā)展,我們經(jīng)過各種調(diào)查和分析的結(jié)果,為康師傅茶飲料寫了一份適合其發(fā)展的營銷策劃方案。中國的茶飲料最早出現(xiàn)在1995年,康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈等眾多巨頭在中國茶飲料市場上硝煙四起。茶飲料是20世紀(jì)90年代歐美國家發(fā)展最快的飲料,被視為新時代飲料。關(guān)鍵詞:康師傅 茶飲料 存在的問題 建議引言:隨著國家經(jīng)濟(jì)水平和綜合實(shí)力的增長以及人民生活水平的不斷提高,越來越多的人對于飲料的需求不再僅僅停留在可樂、雪碧等碳酸飲料和礦物質(zhì)飲料的需求水平上,更多的人更傾向于消費(fèi)自然、健康、環(huán)保的茶飲料。從目前的市場占有率來看,%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位。 范文范例參考 康師傅茶飲料營銷策劃案系 部: 學(xué)生姓名: 專業(yè)班級: 學(xué) 號: 指導(dǎo)教師: 年 月 日 WORD格式整理 目 錄一、康師傅茶飲料的簡介 1二、撰寫目的 1三、背景與現(xiàn)狀分析 1(一)歷史背景 1(二)市場現(xiàn)狀 2四、環(huán)境分析 3(一)行業(yè)環(huán)境分析 3(二)消費(fèi)水平分析 4(三)人口現(xiàn)狀分析 4五、競爭對手分析 5六、SWOT的分析 6(一)優(yōu)勢Strength 6(二)劣勢Weakness 7(三)機(jī)會Opportunity 7(四)威脅Threat 7七、調(diào)查情況分析 8(一)調(diào)查情況簡介 8(二)調(diào)查結(jié)果分析 9(三)存在的問題 10八、建議 11(一)市場細(xì)分 11(二)銷售模式 11(三)重視人才 12(四)營銷策略 12附錄 17(一)調(diào)查問卷 17(二)調(diào)查問卷的分析 19(三)廣告腳本 24摘要:隨著我國國際地位的提高,國家綜合實(shí)力的增強(qiáng)以及我國居民生活水平的提高和消費(fèi)觀念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉(zhuǎn)化為日常的生活必需品。同時,隨著消費(fèi)者追求健康、環(huán)保、天然的意識的不斷提高,國內(nèi)飲料市場對品種的需求也在發(fā)生著變化,享有“飲料新貴”之稱的茶飲料開始成為飲料市場上最亮麗的風(fēng)景。為了奪得更多的市場份額,使產(chǎn)品在市場上站穩(wěn)腳跟,提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的接觸和購買率,特制定了該營銷策劃方案。在這種背景的推動下,飲料制造企業(yè)推出了大量標(biāo)榜自然、健康的飲品,其中就包括了當(dāng)下較流行的茶飲料。在臺灣和日本,茶飲料已經(jīng)超過碳酸飲料成為市場第一大飲料品種??祹煾碉嬈酚?996年4月在中國浙江杭州頂津公司生產(chǎn)上市,現(xiàn)在在全國飲品市場排名前四位,但是其在茶飲料方面早已攀升為龍頭老大的地位。 WORD格式整理 一、康師傅茶飲料的簡介  康師傅是茶飲料業(yè)中最早進(jìn)入中國市場的臺資企業(yè),1995年12月18日,康師傅控股有限公司進(jìn)軍飲料行業(yè)。這次結(jié)盟,并可得到朝日的研發(fā)技術(shù)和伊藤忠的貿(mào)易平臺。高品質(zhì)原料,世界先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與工藝,良好的企業(yè)文化理念是其立足于市場的重要支柱。每一款飲料都有自己的獨(dú)特的風(fēng)格及特點(diǎn),甚至針對的消費(fèi)群體也有所不同。二、撰寫目的  本次方案的撰寫旨在了解目前蘇州茶飲料市場的競爭狀況和特征、競爭對手的市場策略等,最根本的目的是真實(shí)反映茶飲料市場的競爭狀況,為康師傅茶飲料的定位及決策提供科學(xué)的依據(jù)。在調(diào)查的同時,希望通過對茶飲料的介紹,提高人們的健康意識、環(huán)保意識等。茶的最初功用是其藥用價值:大約到西周初期,茶葉發(fā)展為茶食,即“生煮羹飯”;茶過后也成為祭品,之后才發(fā)展成為飲料。自此,茶發(fā)展成為幾千年來最為普遍、最為中國人自豪的一種飲料,人們習(xí)慣飯前飯后飲一杯茶。1904年,但我國的袋泡茶生產(chǎn)則是在1978年前后,且發(fā)展非常緩慢。圖二:中國傳統(tǒng)茶(二)市場現(xiàn)狀目前,國內(nèi)茶飲料市場品牌集中化的趨勢較為明顯。其中,統(tǒng)一、康師傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的圖三:康師傅部分飲料市場占有率達(dá)到9成
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