康師傅茶飲料廣告策劃提案-展示頁
2025-05-23 13:33本頁面
【正文】 廣告策劃提案 2021廣告 20217 目錄： 一 、 形勢與背景 二 、 競爭狀況分析 三 、 康師傅品牌理念 四 、 康師傅茶飲料品牌定位分析 五 、 訴求對象 六 、 目標(biāo)市場策略 產(chǎn)品現(xiàn)在的目標(biāo)市場 市場細(xì)分 產(chǎn)品的目標(biāo)市場策略 七、形象廣告目標(biāo) 八、廣告信息 形象廣告 產(chǎn)品廣告 九 、 廣告表現(xiàn)策略 廣告主題 廣告創(chuàng)意 十 、 廣告媒介策略 十一 、 活動計劃 目標(biāo)市場大型推廣活動 經(jīng)銷商高級聯(lián)誼 展覽會 公益活動 年度階段性促銷活動計劃 十二 、 促銷工具 現(xiàn)場 POP 海報 禮品 店面展示用品 抽獎 免費贈 十三、廣告費用預(yù)算（略 ） 一、形勢與背景 在健康生活理念的推動下，茶飲料因其健康、天然富含多種有益于人體的物質(zhì)而受到消費者的青睞?？祹煾挡栾嬃弦蚱淦放菩蜗笏茉燧^成功，加之在情感宣傳上注意與消費者的溝通，符合年輕人追求時尚健康生活的心理，所以必然的該品牌在整個茶飲料市場中占據(jù)了霸主地位， 市場份額為 46 .9％ 。這些都無形中給康師傅帶來了巨大的壓力。 2消費者認(rèn)識：在眾多消費者心目中，該品牌具有較高的信譽。 競爭對手分析 ： 統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅 ，是茶飲料市場的主要競爭者，另外，可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。 競爭態(tài)勢總結(jié)： 現(xiàn)階段康師傅茶飲料應(yīng)該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對手，但同時也應(yīng)該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。作為第一品牌，康師傅在口味、選材和品質(zhì)上當(dāng)然要求同類第一，而且需要不斷更新?？祹煾瞪罡返那啦呗栽跇I(yè)內(nèi)頗為稱道。目前，康師傅已在全國建立了非常完善的營銷網(wǎng)絡(luò)。其中，很重要的一點就是與消費者 直接的溝通 。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化，崇尚個性。 信奉“通路為贏”，實行“通路深耕”的渠道策略。 五、訴求對象 主要消費群體 ： 15歲至 35歲年齡段的消費者成為茶飲料市場的消費主體，消費量占整個茶飲料消費市場的 ％。 需傳播引導(dǎo)的消費群體 ： 隨著復(fù)合型茶飲料的開發(fā)，茶飲料的消費對象將會突破 15歲以下的年齡界限，學(xué)生很有可能會成為茶飲料市場新的消費主力。 六、目標(biāo)市場策略 產(chǎn)品現(xiàn)在的目標(biāo)市場 ： （ 1） 產(chǎn)品現(xiàn)在所面對的目標(biāo)市場： 康師傅茶飲料現(xiàn)在主要針對 15— 34歲年齡段的消費者進(jìn)行營銷 ， 對不同消費者的需求上是不加區(qū)分的 ， 包括不同年齡段的消費者 、 不同收入的消費者 。 （ 2） 現(xiàn)有市場觀點的評價： n 機會與挑戰(zhàn)：茶飲料市場的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽?， 但與此同時 ， 其他企業(yè)也瞄準(zhǔn)了這個市場 ， 紛紛推出新產(chǎn)品 。 n 主要問題點：本次廣告活動在目標(biāo)市場方面所要解決的主要問題是 ， 擴大目標(biāo)消費群體 ， 在現(xiàn)有市場成熟的基礎(chǔ)上 ， 求新求異 ，
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