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康師傅方便面廣告策劃-展示頁

2025-05-22 18:47本頁面
  

【正文】 料等其它市場上他們也是強(qiáng)勁的競爭對手。康師傅在市場份額(在全國占有34%以上的市場份額)和忠誠度上都占據(jù)了絕對優(yōu)勢。  3. 康師傅、華龍、統(tǒng)一統(tǒng)領(lǐng)江湖的格局不會(huì)改變,白象將有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)統(tǒng)一。經(jīng)過2年多的原料危機(jī)推動(dòng),在很多市場南街村、斯美特、魯寶等企業(yè)的中檔產(chǎn)品開始上揚(yáng)。  ,比上年度略有增長()?! ∥磥矸奖忝嫘袠I(yè)未來兩到三年的增長將每年以3060億包的速度增長,營業(yè)額也不會(huì)增長太快,到2011年,樂觀估計(jì)產(chǎn)量也就在800億包左右,銷售額在530億元左右?! ∽鳛榭焖傧M(fèi)品的方便面很難培養(yǎng)出高的品牌忠誠度,加上差異化程度不高,要想在某方面脫穎而出實(shí)屬不易。做為一個(gè)高度市場化和成熟化的行業(yè),進(jìn)入門檻本身就很高,加上行業(yè)先天的利潤微薄,更使得行業(yè)格局凸現(xiàn)穩(wěn)定?! 《?008年行業(yè)格局分析  1. 市場發(fā)展步伐均衡,年增長速度在1015%之間,出現(xiàn)大攀升的可能性不多。目前中國人均消費(fèi)方便面34包,人均世界第四,與第一的韓國年人均約80余份,還有一定差距,說明市場空間依然很大,但2006年下半年開始各個(gè)方便面企業(yè)增長乏力,市場呈現(xiàn)滯緩增長狀態(tài)。  從1992年至今,全行業(yè)從800余家企業(yè)淘汰至不到50家,歷經(jīng)了激烈的競爭,產(chǎn)生了康師傅、統(tǒng)一、今麥郎、白象、錦豐等具有品牌及規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)群體。1998年后,統(tǒng)一終于找到與康師傅競爭的有效手段,并在短時(shí)間內(nèi)取得較好的業(yè)績,成為僅次子康師傅的第二品牌,同時(shí)也是惟一與康師傅開展全線競爭的品牌?! 〉谝浑A段(19701992年)品牌雖多競爭檔次低,包裝簡陋,不注重品牌宣傳,雖也有一些進(jìn)口產(chǎn)品,但因?yàn)閮r(jià)格過高,在中國市場少有發(fā)展空間;  第二階段(19921997年)的康師傅時(shí)代。  做為行業(yè)的研究人員,我們感覺有必要和關(guān)注行業(yè)發(fā)展的人士一起回顧一下方便面行業(yè)的發(fā)展歷史軌跡,分析一下目前的市場狀態(tài)和競爭階段,并對未來的行業(yè)格局和市場特征做出判斷,以供行業(yè)發(fā)展參考和論證之用?!?而最近有業(yè)內(nèi)人士分析,盡管中國方便面主要企業(yè)的產(chǎn)品及安全指標(biāo)達(dá)已到國際水平,但中國的方便面產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了快速發(fā)展期后,已經(jīng)于二OO六年就進(jìn)入增速放緩的盤整階段。一個(gè)中國傳統(tǒng)主食之外的附屬食品在中國居民生活中的影響與日俱增,隨著社會(huì)資源競爭的加劇和生活節(jié)奏的加快,方便面逐漸成為老百姓生活不可或缺的一部分了!  2008年是世界方便面發(fā)明五十周年,不管是行業(yè)大鄂還是暫居翹楚之后,都在躍躍欲試力圖再創(chuàng)輝煌。目前,中國人消費(fèi)掉的方便面占全世界三分之一,巨大的消費(fèi)群體支撐著中國方便面市場的高速增長。方便面行業(yè)背景資料據(jù)中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)面制品分會(huì)統(tǒng)計(jì),二OO七年中國方便面產(chǎn)量、產(chǎn)值有較大幅度增長,產(chǎn)量四百九十八億包,產(chǎn)值三百七十五億元人民幣,%%。 中國方便面產(chǎn)業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展,一直保持著高速的增長,生產(chǎn)量多年來一直占世界總產(chǎn)量的二分之一?! ≈袊姆奖忝嫘袠I(yè)是中國市場化競爭最為充分的幾個(gè)行業(yè)之一,目前的市場化程度、技術(shù)指標(biāo)和科技創(chuàng)新程度都居全球領(lǐng)先水平。統(tǒng)一贊助奧運(yùn),康師傅加大步伐、華龍繼續(xù)多元化等預(yù)示著行業(yè)新的發(fā)展和整合階段即將到來。中國的方便面行業(yè)未來幾年仍將處于緩慢發(fā)展?fàn)顟B(tài),高速發(fā)展和雪崩現(xiàn)象都不可能出現(xiàn)?! ∫弧⒒仡欀袊奖忝娴陌l(fā)展歷程 回顧過去,我國方便面市場品牌競爭格局經(jīng)歷了三個(gè)階段。1992年,在臺(tái)灣名不見經(jīng)傳的頂新集團(tuán)推出“康師傅”,以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、精美的包裝、獨(dú)特的口味、積極的營銷策略,抓住了難得的市場機(jī)遇,進(jìn)入市場不久,就盤踞大陸方便面市場的龍頭位置甚至一度成為方便面的代名詞;  第三階段(1998年至今):康師傅、統(tǒng)一占據(jù)半壁江山,華龍、白象接踵而至,眾多中型企業(yè)奮起直追。這兩個(gè)品牌不僅占據(jù)半數(shù)的市場份額,還擁有較高的忠誠度,整體實(shí)力明顯高于其它品牌?! ‰S著中國快速消費(fèi)品市場的快速增長,我國現(xiàn)已成為世界方便面產(chǎn)銷第一大國,方便面市場連續(xù)多年,都表現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,目前年產(chǎn)方便面460多億包,約占世界總產(chǎn)量的50%左右,銷售總額達(dá)300億元?! ∧壳绊n國年人均約80余份,印尼人均消費(fèi)52包、日本約50余份,中國人均消費(fèi)34包,人均世界第四,見證了這個(gè)中國食品產(chǎn)業(yè)“新生代”的成長,也昭示著方便面行業(yè)巨大的市場潛力和燦爛前景。  方便面品牌的集中度越來越高已經(jīng)成為不爭的事實(shí),市場上的主競品基本表現(xiàn)為康師傅、統(tǒng)一、華龍、白象等強(qiáng)勢品牌,而作為低端產(chǎn)品的小廠家在市場上日漸式微,行業(yè)壟斷趨勢越來越明顯,寡頭競爭初露端倪。加上市場的供過于求、產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)實(shí)需求,出口途徑狹窄,所以行業(yè)人士多做保守的未來預(yù)測和估計(jì)?;谝陨弦蛩兀?jīng)過了10年的快速成長后,方便面市場已經(jīng)趨于飽和,價(jià)格和利潤一路下滑,想要馬上扭轉(zhuǎn)并不現(xiàn)實(shí),最起碼幾年后改觀不會(huì)很大?! ?. 方便面包數(shù)增加趨緩,產(chǎn)值銷售額增長幅度加大,中高端產(chǎn)品的開發(fā)將漸趨流行。由此可以看出,行業(yè)基于成本和原料的壓力,加大了高端面的研發(fā)和推廣力度,同時(shí)也能依稀看出行業(yè)漲價(jià)的痕跡。未來兩到三年內(nèi),產(chǎn)業(yè)格局會(huì)進(jìn)行升級?! 钠放萍卸葋砜?,方便面市場的集中度非常之高,僅康師傅和統(tǒng)一兩個(gè)品牌就占據(jù)了
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