早期介入和承接查驗方案-展示頁
2025-05-06 07:46本頁面
【正文】 及業(yè)主使用的優(yōu)化建議； 設計中有許多不盡人意之處，一些設計人員甚至忽略后期維護、管理的需求，物業(yè)現(xiàn)場介入人員要了解、記錄這些信息，并結合實際根據優(yōu)化的可能性，有針對性的適時提出物業(yè)書面建議?！ 。?）根據會議等的實際情況，適時提供書面物業(yè)建議?！ ⒓邮┕て陂g的專業(yè)會議，提供建議?！ 。?）記錄施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，為提出各種建議做準備。（1）根據工程計劃，調整工作計劃； 隨著現(xiàn)場情況的變化，工程進度計劃也在隨時調整，物業(yè)現(xiàn)場介入人員應關注該計劃，及時調整物業(yè)的顧問計劃及工作側重點?！ ￡P注工程進度，記錄現(xiàn)場情況?！ 。?）根據項目特點，擬定現(xiàn)場物業(yè)顧問計劃?！ 。?）審讀圖紙，了解項目系統(tǒng)情況； 從設計說明入手，對建筑圖紙、結構圖紙、設備專業(yè)圖紙等進行閱讀，標記重要的環(huán)節(jié)，了解項目的整體設計思路、定位。一般情況下，深化設計、施工兩個步驟多會同時開展，物業(yè)駐場人員的主要工作也來自這兩個方面，其主要工作有： 深入了解項目特點，擬定現(xiàn)場顧問計劃。制訂物業(yè)驗收流程。發(fā)現(xiàn)可能存在的施工隱患,并列出遺漏工程?？⒐を炇针A段物業(yè)管理前期介入人員將定期視察施工現(xiàn)場,參與工程例會,及時提出維護發(fā)展商利益和保證施工質量的專業(yè)意見和建議,協(xié)助開發(fā)商做好使用功能的驗收,對各種設備、管線都逐一檢查。提出遺漏工程項目的建議。檢查前期工程的施工質量,并就原設計中不合理但又可以更改的部分提出建議。提前熟悉房屋中的各種設備和線路,包括房屋內部結構、管線布置及所用建材的性能。提供功能布局或用料更改的有關專業(yè)技術管理意見。審查有關工程(包括綠化工程)的優(yōu)劣,提供改善意見。提出設備的設置和服務方面的改善意見及設計遺漏工程項目的建議。家用空調穿墻孔和室外機座位置的預留。信報箱的設立。小區(qū)垃圾房的設置。公共照明開關開閉形式。小區(qū)人車分流的設計。 碧桂園豪園物業(yè)早期介入方案為了今后的物業(yè)服務工作順利進行，物業(yè)服務的前期介入將會起到至關重要的作用，我公司在正式簽訂物業(yè)服務合同后，將根據實際情況，對“錦翠嘉園”制定科學、成熟、相應的物業(yè)服務前期介入工作計劃，并按計劃和階段開展各項工作，為將來的物業(yè)服務工作順利開展打下堅實的基礎物業(yè)前期介入的第一規(guī)劃設計階段對于規(guī)劃設計,物業(yè)管理前期顧問人員需要參與小區(qū)規(guī)劃設計方案的討論,從管理的角度審視規(guī)劃設計方案是否合理,力求使小區(qū)的設計方便日后的物業(yè)管理工作。監(jiān)控和消控中心的設置。公共照明開關設置位置。物業(yè)管理用房的位置設計。公共洗手間的設置。公共告示欄的配置。建設施工階段建設過程中,物業(yè)管理前期顧問人員會經常到現(xiàn)場了解工程進度、施工情況,逐步對物業(yè)的硬件增加了解,對有些影響使用功能的問題早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調、早解決,為今后的物業(yè)管理工作奠定良好的基礎。分析物業(yè)建造選料及安裝,改善設備使用效果,減輕后期管理的壓力。提供機電安裝及能源分配的有關專業(yè)技術管理意見。幫助施工人員做好對房屋材質方面的保護,以避免施工對材質造成損傷。檢查工程施工進度(根據需要參與建造期有關工程聯(lián)席會議和建筑師定期碰面會等)。配合設備安裝、管線布置,進行現(xiàn)場監(jiān)督,確保安裝質量。對小區(qū)公建配套設施設備的進行探討,能夠使公建配套設施設備滿足今后客戶的發(fā)展需要和貫標(ISO900ISO1400OHSAS18001等)需要,減少投入成本和今后的物業(yè)管理成本。參與委托方的房屋、設備、設施的竣工驗收,并建立驗收檔案。參與重大設備
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