【正文】 人員進(jìn)行民主測評。面試。非本層面人員，申報崗位資格競聘的，按筆試成績從高到低順序，取每個崗位的前5名進(jìn)入面試?？荚嚂r間為90分鐘，筆試總分為100分（占綜合成績的30%）。競聘人員可根據(jù)崗位報名情況進(jìn)行二次報名，公布各崗位最終競聘人員名單，二次報名為最終報名。實職競聘每人可報1個競聘崗位，資格競聘每人需報1個崗位類別（共設(shè)四個崗位類別：黨群和綜合管理、安全運(yùn)行管理、經(jīng)營管理、工程技術(shù)管理），在規(guī)定時間內(nèi)遞交公司競聘工作辦公室。三、競聘程序㈠中層副職競聘程序公布崗位、職數(shù)、報名條件、報名截止時間及競聘的時間、地點、要求。明年適當(dāng)時間進(jìn)行中層正職的競聘工作。一、競聘步驟公布公司《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編》、《XX有限責(zé)任公司員工競聘上崗實施方案》以及各《崗位說明書》。八、本方案所涉及具體事宜的實施辦法由公司競聘工作辦公室負(fù)責(zé)擬定，報公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。六、員工申訴員工對公司及本部門的競聘過程有異議，可在7日內(nèi)向公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組申訴，領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)員工申訴的問題進(jìn)行調(diào)查處理，并在7日內(nèi)由公司競聘工作辦公室將調(diào)查處理情況向申訴員工反饋。具有擬任崗位所需的政策理論水平、組織協(xié)調(diào)和獲取處理信息、文字語言表達(dá)的能力，有勝任擬任崗位所必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識。能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，具有堅定的政治信念，思想解放，務(wù)實創(chuàng)新，堅持原則，顧全大局。具體競聘步驟：（1）中層副職（各供氣子、分公司副職為申報崗位資格競聘，其他單位和公司本部各部門副職為實職競聘）；（2）子、分公司各室主任、副主任及同層級管理人員；（3）公司本部中層副職以下管理人員和子、公司一般管理人員；（4）工勤人員中層正職的競聘工作在明年適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行。負(fù)責(zé)各室主任、副主任及同層級管理人員和一般管理人員的筆試監(jiān)考、面試、民主測評、人員確定及各工勤崗位競聘全過程。負(fù)責(zé)公司本部中層副職以下管理人員和工勤人員的面試和人員的確定。面試主要考察邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、舉止儀表等；包括：本人自然情況，工作經(jīng)歷，對競聘崗位的認(rèn)識、工作思路、創(chuàng)新工作方法等）；（2）負(fù)責(zé)中層正副職面試考評；（3）負(fù)責(zé)綜合成績統(tǒng)計、排名，并提交競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組；（4）負(fù)責(zé)組織中層正副職的民主測評。公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司競聘工作辦公室主 任： 成 員：公司競聘工作辦公室主要職責(zé)：（1）公布公司《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編》；（2）擬定具體的競聘方案和實施辦法；（3）負(fù)責(zé)全公司中層正副職、公司本部中層副職以下管理人員和工勤人員的競聘工作；（4）負(fù)責(zé)競聘過程中具體組織工作。二、基本原則堅持德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才的原則堅持公開、公平、公正的原則堅持循序漸進(jìn)、分步實施的原則堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定與工作實際相結(jié)合的原則三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對員工競聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定成立公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司競聘工作辦公室、競聘考評委員會。XX有限責(zé)任公司員工競聘上崗實施方案為保障公司健康發(fā)展，促進(jìn)公司效益增長，解決當(dāng)前在勞動用工和管理人員使用上存在的問題, 貫徹落實公司五年發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動人事管理體制，特制定本實施方案。一、 指導(dǎo)思想建立并完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的公司勞動、人事、分配制度，提高全員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，通過競爭擇優(yōu)的方式，實行新的選人、用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才的選拔任用創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人力資源保證。公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成組 長：副組長： 成 員： 公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司競聘工作，具體負(fù)責(zé)中層正副職競聘工作；（2）負(fù)責(zé)公司職能劃分、機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編；（3）負(fù)責(zé)競聘工作中出現(xiàn)的各種問題的最終裁決。為了競聘工作的公平、公正成立公司競聘考評委員會競聘考評委員會由公司領(lǐng)導(dǎo)、外聘專家、競聘工作辦公室人員組成 競聘考評委員會主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)建立筆試、面試題庫（筆試主要考察時事政治、企業(yè)管理基礎(chǔ)、公司經(jīng)營形勢和思想文化建設(shè)等方面基本知識、以及文字綜合能力。公司本部各部門和子、分公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成公司本部各部門競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門正職和競聘后的部門副職、公司競聘工作辦公室人員組成。子、分公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由本單位班子成員組成。四、競聘步驟公布公司《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編》以及《崗位說明書》。五、競聘條件凡參加崗位競聘的員工必須具備如下條件：參加本次競聘的人員為公司成立后的在崗員工。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有良好的敬業(yè)精神，作風(fēng)正派，品行端正，辦事公道，廉潔奉公。具備《崗位說明書》中規(guī)定的各崗位具體任職資格。七、在報名、出題、考試、評卷、測評等競聘過程中，對出現(xiàn)人情關(guān)系等違背公平、公開、公正現(xiàn)象的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，所涉及的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)輕重給與相應(yīng)的處分，取消涉及人員的競聘資格，已經(jīng)聘任的人員立即解聘。附件：《XX有限責(zé)任公司管理人員競聘上崗實施辦法》 《XX有限責(zé)任公司工勤人員競聘上崗實施辦法》關(guān)于XX有限責(zé)任公司《員工競聘上崗實施方案》及《管理人員競聘上崗實施辦法》、《工勤人員競聘上崗實施辦法》中若干問題的說明XX有限責(zé)任公司競聘上崗工作推進(jìn)時間計劃表公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編明細(xì)表資格審查表XX有限責(zé)任公司管理人員競聘上崗實施辦法為保證公司員工競聘上崗工作的順利實施，根據(jù)《XX有限責(zé)任公司員工競聘上崗實施方案》，特制定本實施辦法。按中層副職；子、分公司各室主任、副主任及同層級管理人員；公司本部中層副職以下管理人員和子、公司一般管理人員順序組織競聘工作。二、競聘條件按《方案》中規(guī)定執(zhí)行。領(lǐng)取并填寫《員工競聘報名申請表》。審查公布報名情況。 筆試。筆試后，本層面現(xiàn)職人員，可直接參加面試和測評階段的競聘，但其筆試成績記入綜合成績中。非本層面人員，申報崗位實職競聘的，取所有參加實職競聘筆試成績的前15名進(jìn)入面試。競聘人員按抽簽順序演講和答辯，面試每人10分鐘，由競聘考評委員會進(jìn)行評分，面試總分為100分（占綜合成績的30%）。民主測評量化為100分（占綜合成績的40%）。按分?jǐn)?shù)高低順序公布綜合成績。本層面綜合成績前40名的競聘人員作為中層正職的后備人才儲備，并具備明年參加中層正職競聘的資格。㈡子、分公司各室主任、副主任及同層級管理人員競聘程序公布崗位、職數(shù)、報名條件、報名截止時間及競聘的時間、地點、要求。每人可報1個競聘崗位，在規(guī)定時間內(nèi)遞交公司競聘工作辦公室。競聘人員可根據(jù)崗位報名情況進(jìn)行二次報名，公布各崗位最終競聘人員名單，二次報名為最終報名?？荚嚂r間為90分鐘，筆試總分為100分（占綜合成績的30%）。非本層面人員，需根據(jù)筆試成績，按分?jǐn)?shù)從高到低順序，取每個崗位的前2名進(jìn)入面試。競聘人員按抽簽順序演講和答辯，面試每人1