某公司年員工年度考核實施方案-展示頁
2025-05-04 02:30本頁面
【正文】 間安排：2016年12月10日前完成綜合考評。2017年員工年度考核實施方案（加薪、年終獎）一、年度考核方法與計算公式職 等年度考評分數(shù)計算方法A職等（間接人員）年度考核分數(shù)=60%*月平均考核分數(shù)+40%*年度綜合考評分數(shù)B、C、D職等年度考核分數(shù)=40%*月平均考核分數(shù)+30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評分數(shù)E職等年度考核分數(shù)=40%*月平均考核分數(shù)+60%*年度考核（述職報告）得分二、年終獎金計算方法評定等級年終獎金計算方法合格、良好、優(yōu)秀實發(fā)年終獎=應發(fā)年終獎金*（年度考核分數(shù)%*80%+公司目標達成系數(shù)*20%）不合格無年終獎發(fā)放。三、年度考核分數(shù)評定等級與加薪幅度（1）A、B、C、D職等評定等級與加薪幅度 等 級優(yōu)秀（A）良好（B）合格（C）不合格（D）比重20%40%30%10%下年度加薪幅度15%—20%10%—1
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