【摘要】年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法暨績效考核方案集團(tuán)人力資源中心:。(含)以上級(jí)別的員工不適用于本制度。,有下列情況之一者,不發(fā)放年終獎(jiǎng):。。。。。:獎(jiǎng)金評(píng)定委員會(huì)由評(píng)定委員會(huì)主席、常任委員、評(píng)定委員等六名成員組成;獎(jiǎng)金評(píng)定委員會(huì)
2024-08-20 05:45
【摘要】年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)通過實(shí)踐的積累,我們認(rèn)為:在設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配方案的時(shí)候,應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)。一、?年終獎(jiǎng)金核定方式1、 年終獎(jiǎng)金總額確定年終獎(jiǎng)金總額可采用以下方式核算:(1)?從全年?duì)I業(yè)總額結(jié)合公司全年銷售目標(biāo)完成比例按不同檔次計(jì)提說明:可按公司
2025-05-04 01:19
【摘要】 第1頁共4頁 簡易年終獎(jiǎng)分配方案[年終獎(jiǎng)發(fā)放] 2024年度年終獎(jiǎng)金評(píng)定辦法和標(biāo)準(zhǔn) 本著服務(wù)公司,多勞多得,效益優(yōu)先,兼顧公平的原則,在 尊重客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上,為了對(duì)員工的工作業(yè)績進(jìn)行公平...
2024-08-19 00:32
【摘要】公司年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法一、目的與意義:為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng),讓公司員工貢獻(xiàn)得到認(rèn)可,并提高員工的工作績效和公司的業(yè)績,讓員工對(duì)自己的付出與回報(bào)等到等值效應(yīng),也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展,特制訂本制度。二、分配原則1、依據(jù)各部門及員工個(gè)人工作結(jié)果、出勤狀況、在崗時(shí)間及制度執(zhí)行等各項(xiàng)?因素。2、公司利潤越好,員工獲得更多;
2025-04-17 22:52
【摘要】 第1頁共11頁 年終獎(jiǎng)發(fā)放方案 篇一:1、目的與意義為規(guī)范公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放操作,充分 調(diào)動(dòng)職工工作積極性,特制定本辦法。2、適用范圍工齡滿 1年(含)以上的正式員工。3、職責(zé)工作部人事處 ...
2024-08-27 15:23
【摘要】年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)在大多數(shù)企業(yè)中都存在發(fā)放年終獎(jiǎng)金的習(xí)慣,然而年終獎(jiǎng)金的發(fā)放需要考慮哪些因素?什么樣的發(fā)放方案更為合理?這是我們需要考慮的問題。通過實(shí)踐的積累,我們認(rèn)為:在設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配方案的時(shí)候,應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)。一、年終獎(jiǎng)金核算及構(gòu)成年終獎(jiǎng)金核算主要涉及的參數(shù)包括:?M:獎(jiǎng)金基數(shù)?K1
2025-05-04 02:30
【摘要】 第1頁共2頁 年終獎(jiǎng)發(fā)放方案范文 篇一: 1、目的與意義 為規(guī)范公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放操作,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性, 特制定本辦法。 2、適用范圍 1年(含)以上的正式員工。 3、職責(zé) ...
2024-08-21 10:36
【摘要】年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案1.目的表達(dá)公司對(duì)員工一年來辛苦勞作的謝意,旨在令員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感,知曉自身利益與公司利益緊密結(jié)合在一起,能在來年的工作中更加努力、進(jìn)步。2.范圍適應(yīng)于公司除總監(jiān)及總監(jiān)級(jí)以上人員。3.評(píng)定時(shí)段本次年終獎(jiǎng)評(píng)定時(shí)段為20xx年元月一日至20xx年12月31日。4.職責(zé)與責(zé)任由人事行政部負(fù)責(zé)組織安排及執(zhí)行。5.程序,以及對(duì)
2025-05-10 22:42
【摘要】遇到勞動(dòng)糾紛問題?贏了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑!訪問年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)放,年終獎(jiǎng)一般發(fā)多少一、年終獎(jiǎng)一般什么時(shí)候發(fā)放?年終獎(jiǎng)就是老板給予員工不封頂?shù)莫?jiǎng)金。目前,我國法律對(duì)年終獎(jiǎng)沒有強(qiáng)制性規(guī)定。終獎(jiǎng)的發(fā)放額度、時(shí)間和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情
2024-08-24 15:09
【摘要】 第1頁共5頁 年終獎(jiǎng)發(fā)放制度 發(fā)放年終獎(jiǎng)的三項(xiàng)基本規(guī)則 規(guī)則一:勞動(dòng)合同有約定的,約定說了算 法律法規(guī)沒有對(duì)用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)做出具體的規(guī)定,年終 獎(jiǎng)是企業(yè)給予員工的年終獎(jiǎng)勵(lì),屬于企業(yè)自...
2024-08-27 15:22
【摘要】有效發(fā)放變動(dòng)薪酬及年終獎(jiǎng)變動(dòng)薪酬與年終獎(jiǎng)影響年終獎(jiǎng)發(fā)放的各種因素2023年上海外企年終獎(jiǎng)發(fā)放情況數(shù)據(jù)發(fā)布主題*2業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)是吸引人才的主要手段之一高額薪資,%入職獎(jiǎng)金,%業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì),%技能培訓(xùn),%各項(xiàng)福利,如額外假期,%工作/生活平衡策略,%其他,%*3
2025-01-07 14:16
【摘要】公司年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法1、目的與意義:為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng),讓公司員工貢獻(xiàn)得到認(rèn)可,并提高員工的工作績效和公司的業(yè)績,讓員工對(duì)自己的付出與回報(bào)等到等值效應(yīng),?也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展,特制訂本制度。2、分配原則1、依據(jù)各部門及員工個(gè)人工作結(jié)果、出勤狀況、在崗時(shí)間及制度執(zhí)行等各項(xiàng)因素。2、公司利潤越好,員工獲得更多;個(gè)人工作業(yè)績?cè)胶?,個(gè)人獎(jiǎng)金越
2025-04-16 20:22
2025-05-04 01:20
【摘要】1公司年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法一、目的與意義:為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng),讓公司員工貢獻(xiàn)得到認(rèn)可,并提高員工的工作績效和公司的業(yè)績,讓員工對(duì)自己的付出與回報(bào)等到等值效應(yīng),也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展,特制訂本制度二、分配原則1、依據(jù)各部門及員工個(gè)人工作結(jié)果、出勤狀況、在崗時(shí)間及制度執(zhí)行等各項(xiàng)因素。
2024-11-20 01:33