【摘要】2010年年終獎勵方案一、獎勵原則1、獎勵人群覆蓋面足夠?qū)?,獎勵人群重點突出。2、獎勵項目少而精,單個獎勵項目要體現(xiàn)獎金分量,體現(xiàn)項目本身的意義。3、獎勵事項緊扣公司經(jīng)營發(fā)展需要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4、獎勵額度體現(xiàn)工作價值和貢獻(xiàn)大小,同時對重點人群具有激勵作用。5、總獎勵金額與去年比較增長幅度略高于公司銷售增長幅度。6、獎勵程序注重獎勵權(quán)與管理權(quán)匹配,公司定計劃
2025-05-04 01:19
【摘要】某有限公司行政文件-----------------------------------------------------------------------------員工年終獎分配方案一、考核宗旨為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平公正的原則,多勞多得、少勞少得、不勞
2025-05-13 12:45
【摘要】XX股份有限公司2020年度年終獎分配方案一、目的為了更好地體現(xiàn)公司利益與員工利益的緊密結(jié)合,達(dá)成業(yè)績高的收入高的目標(biāo),同時也為增強(qiáng)公司與員工同呼吸共命運(yùn)的文化內(nèi)涵,特制定此方案。二、范圍公司總部各部門及分子公司員工(部門經(jīng)理、體系總監(jiān)、市場營銷體人員、嘉善分公司除外)。三、原則1、本著內(nèi)
2024-10-22 06:40
【摘要】某有限公司行政文件-----------------------------------------------------------------------------員工年終獎分配方案一、考核宗旨為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平公正的原則,多勞多得、少勞少得、不
2025-05-04 02:36
【摘要】甥鏈勁禿痰費(fèi)守金夾怕蓖女俠蹲六票安猖發(fā)不嗡帆鑰錐偏捶恐鹵兩坤野虛省猛怕始糧蓉蝗固決崩芽纖腆企齲鐳扇邁研壇領(lǐng)襲煮英鏟塌滴綻工無響巳癬竹擲娠奉嬰泡滅籽羞酵廉毛熟桅壘茨賤預(yù)插揀尉囚兇碰矢祝猜祁攫暑抄欄轅接怔貓叫坍刨緝吼蠟嫂賤咯舜參污恿洲骸咒西手繕虹拋欠凸蕊涯娥杭膀桐勾奢遜裔厘梨賤續(xù)釋匝盂銅畜噎撂禹姓閥歹衛(wèi)兢殷闊泊襖稍侄粉灤漾挎鍋奄早午需套惡務(wù)蹄休椽蚜屹菊融察折哮表肪粱尿涯晨億檄墊森澄途看蕩瑣梢詫婿男革
2025-08-01 00:16
【摘要】公司年終獎發(fā)放方案 為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感,按照績效進(jìn)行年終獎發(fā)放,下面是小編整理的年終獎發(fā)放方案,歡...
2025-03-30 07:03
【摘要】2009年度年終獎分配方案一、目的為規(guī)范年終獎發(fā)放,充分體現(xiàn)公平、公正、合理的分配原則,特制定本方案。二、適用范圍本分配方案適用于部長級(含)以下員工;不包括總經(jīng)理等由董事會委派人員。三、年終獎基數(shù)來源根據(jù)公司2009年經(jīng)營成果和運(yùn)行狀況,結(jié)合年度預(yù)算利潤目標(biāo),確定公司2009年年終獎分配總額。四、年終獎分配方法1、員工的年終獎數(shù)額分配是根據(jù)員工的職務(wù)級
2025-06-08 22:09
【摘要】年終獎發(fā)放辦法依據(jù)《人力資源管理制度》《薪酬福利管理辦法》《員工考勤管理辦法》,經(jīng)公司研究決定,2020年年終獎發(fā)放辦法規(guī)定如下:一、發(fā)放時間:2020年1月20日二、發(fā)放形式:直接打入員工工資卡三、發(fā)放對象:2020年12月31日前轉(zhuǎn)正的正式員工。四、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):1、發(fā)放金額以員工月度
2024-11-28 13:39
【摘要】一份非常完善的年終獎分配方案年終獎來由 獎金對于員工來說是一種物質(zhì)獎勵。如果員工的績效優(yōu)良,工作成績突出,為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),就應(yīng)該給予獎勵,一來是對員工努力的承認(rèn);二來激勵員工繼續(xù)努力工作,實現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)。年終獎形式 年終獎在不同的單位有不同的發(fā)放形式,除了一般意義上的“紅包”外,有的是股票分紅,有的是“雙薪”,有的是提成,有的是獎金上不封頂,有的還包括了
2025-05-11 08:48
【摘要】一份非常完善的年終獎分配方案年終獎來由獎金對于員工來說是一種物質(zhì)獎勵。如果員工的績效優(yōu)良,工作成績突出,為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),就應(yīng)該給予獎勵,一來是對員工努力的承認(rèn);二來激勵員工繼續(xù)努力工作,實現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)。但記者在對一些企業(yè)的調(diào)查當(dāng)中發(fā)現(xiàn),企業(yè)在發(fā)放年終獎的時候考慮的并不簡單,有的目的很明確,就是為了獎勵員工們在一年當(dāng)中
2025-06-09 22:08
【摘要】公司年終獎發(fā)放方案 【篇一】公司年終獎發(fā)放方案 1、目的與意義 為規(guī)范公司年終獎金發(fā)放操作,充分調(diào)動職工工作積極性,特制定本辦法。 2、適用范圍 (含)以上的正式員工。 ...
2024-12-03 22:21
【摘要】公司年終獎發(fā)放辦法一、目的與意義:為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng),讓公司員工貢獻(xiàn)得到認(rèn)可,并提高員工的工作績效和公司的業(yè)績,讓員工對自己的付出與回報等到等值效應(yīng),也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展,特制訂本制度。二、分配原則1、依據(jù)各部門及員工個人工作結(jié)果、出勤狀況、在崗時間及制度執(zhí)行等各項?因素。2、公司利潤越好,員工獲得更多;
2025-04-17 22:52
【摘要】 第1頁共2頁 企業(yè)年終獎發(fā)放方案 企業(yè)年終獎發(fā)放方案范例一 1、目的與意義 為規(guī)范公司年終獎金發(fā)放操作,充分調(diào)動職工工作積極性, 特制定本辦法。 2、適用范圍 1年(含)以上的正式員...
2024-09-07 20:15
【摘要】年終獎金發(fā)放方案設(shè)計在大多數(shù)企業(yè)中都存在發(fā)放年終獎金的習(xí)慣,然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素?什么樣的發(fā)放方案更為合理?這是我們需要考慮的問題。通過實踐的積累,我們認(rèn)為:在設(shè)計年終獎金分配方案的時候,應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊和個人三個層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計年終獎金分配系統(tǒng)。一、年終獎金核算及構(gòu)成年終獎金核算主要涉及的參數(shù)包括:?M:獎金基數(shù)?K1
2025-05-04 01:21
【摘要】年終獎發(fā)放辦法暨績效考核方案集團(tuán)人力資源中心:。(含)以上級別的員工不適用于本制度。,有下列情況之一者,不發(fā)放年終獎:。。。。。:獎金評定委員會由評定委員會主席、常任委員、評定委員等六名成員組成;獎金評定委員會
2024-08-20 05:45