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大酒店夜總會經(jīng)營管理方案及營運(yùn)計(jì)劃書-展示頁

2025-05-03 23:26本頁面
  

【正文】 我們的經(jīng)營方針歸納總結(jié)為三要素:以人為本,以市場為導(dǎo)向,以效益為使命。我們深知:只有通過不斷改進(jìn)和完善,才能有效地提高服務(wù)質(zhì)量,“唯有提升,才能更好”。二、經(jīng)營思想顧客是夜總會的衣食父母,是夜總會賴以生存的土壤。所謂管理就是在某個(gè)環(huán)境中運(yùn)營人力、財(cái)力、物力、時(shí)間、信息等資源去達(dá)到某種目的的過程,是決策、計(jì)劃、組織、指揮與控制的過程。雖然,現(xiàn)在某夜總會地處城東,人氣不是很旺,但只需裝修前衛(wèi)、設(shè)施設(shè)備超過SS其它夜總會的規(guī)模,加上先進(jìn)的經(jīng)營管理模式和特色的服務(wù),大力度的廣告宣傳,經(jīng)典和特色的演藝,特色的營銷等,某夜總會的前景非??春茫夷軒幽炒缶频甑娜藲?,提升某的知名度,以點(diǎn)帶面,利用自身的優(yōu)勢,快速占領(lǐng)市場。除了科學(xué)的現(xiàn)代化管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度外,還需要一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)去打造這艘“航空母艦”。我們?yōu)樯鲜鰥蕵穲鏊?wù)過程中取得了輝煌的成果,為企業(yè)帶來了豐厚的利潤回報(bào),同時(shí)提高了企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹?,成為該企業(yè)在本地區(qū)娛樂行業(yè)的著名品牌。我們有多年的省內(nèi)外娛樂場所策劃經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),有足夠的能力使夜總會早日竣工啟航,不走彎路,節(jié)省時(shí)間,減少費(fèi)用,降低成本,配套設(shè)施設(shè)備一步到位。酒店按五星級功能配置。而我們,愿當(dāng)這場東風(fēng),在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)這塊熱土上鞠躬盡瘁,讓某大酒店夜總會這艘休閑航母早日起航,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。如果有機(jī)會去SS,不妨住在哪里,提前預(yù)訂便可享受300元左右的價(jià)格,性價(jià)比還是很高。人性化的電梯按鍵,寬敞的走廊,和個(gè)性化的房間標(biāo)識(讓我想起金融街的利茲凱爾頓)。有人在自己的博客日記中這樣評價(jià):“ 往往好的酒店最多有好的內(nèi)裝修,但是這樣方圓幾里的范圍有某大酒店這樣將豪華的裝修和完善優(yōu)質(zhì)的服務(wù)融為一體,實(shí)在少見,好像度假村。某大酒店去年10月22日開業(yè)至今,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)之高、功能設(shè)施之全、容納床位之多,已經(jīng)成為SS市旅游服務(wù)業(yè)的一面旗幟。 開發(fā)區(qū)以高起點(diǎn)的規(guī)劃、良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引來自香港、臺灣、韓國、美國及國內(nèi)浙江、福建、廣東、上海等各地投資商紛至沓來。經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展和優(yōu)美的風(fēng)景為SS市休閑娛樂行業(yè)造就了肥沃的土壤。大酒店夜總會經(jīng)營管理方案及營運(yùn)計(jì)劃書大酒店夜總會經(jīng)營管理方案及營運(yùn)計(jì)劃書前 言SS市地處CC省中西部,其人均GDP、人均財(cái)政收入、人均居民收入、工業(yè)化速率均排在全省前列。市內(nèi)的國家級重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)“仙女湖”就是傳說中的“七仙女下凡”之地。SS經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)毗鄰SS市城區(qū),是經(jīng)國家發(fā)改委核準(zhǔn)、CC省人民政府批準(zhǔn)成立的省級開發(fā)區(qū)。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為客商投資洽談和企業(yè)家合作交流的首選之地,一個(gè)高品位、高檔次的娛樂場所必將在這塊財(cái)富集聚之地興起。由于某大酒店管理團(tuán)隊(duì)的精耕細(xì)作,“某”已成為SS娛樂休閑的第一品牌。當(dāng)進(jìn)入大堂確實(shí)能夠感覺到五星級的氣派。寬大的房間,商務(wù)的寫字臺,快捷的網(wǎng)速,是很少體驗(yàn)到的?!盨S的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這個(gè)“天時(shí)”,SS經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成為投資創(chuàng)業(yè)熱土這個(gè)“地利”,加上某人的創(chuàng)業(yè)精神這個(gè)“人和”,某大酒店進(jìn)一步開拓集KTV、演藝吧等為一體的夜總會,已經(jīng)萬事俱備,只欠東風(fēng)。一、總體思路某夜總會位于SS市城東高新開發(fā)區(qū),是某大酒店的配套項(xiàng)目,營業(yè)面積3600平方米,擁有KTV包房50間,演藝吧260平方米,是SS市首屈一指的五星級夜總會。夜總會總投資1600萬元,目前已進(jìn)入安裝、裝修、準(zhǔn)備階段。VV2001鉆石會所、今日世界、香格里拉、金碧輝煌、名人會所、維多利亞、東西南北中等省內(nèi)外大型知名娛樂場所均由我們直接參與土建、平面布局、裝修風(fēng)格、設(shè)施設(shè)備、員工的招聘與培訓(xùn)、開業(yè)典禮、廣告策劃以及經(jīng)營管理等管理行為。我們的進(jìn)駐將加速夜總會的竣工、開業(yè)進(jìn)程,為夜總會的快速啟動、持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為夜總會的輝煌創(chuàng)造有利條件,促進(jìn)夜總會做強(qiáng)做大,創(chuàng)出品牌。任何一家酒店的夜總會都存在其本身的優(yōu)勢與劣勢,經(jīng)營者必須使用揚(yáng)長避短的經(jīng)營方法和推廣手段,最大限度地發(fā)揮夜總會的優(yōu)勢,增強(qiáng)核心競爭力,才能使夜總會能爭取到最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益??茖W(xué)的現(xiàn)代化管理規(guī)章制度是
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