【正文】 題； A（ Action）處理：對檢查的結果進行處理，認可或否定。應該有一組明確的數據，作為衡量是否達成目標的依據 ； A： (Attainable)可實現性： 目標要通過努力可以實現，也就是目標不 能過低和偏高，偏低了無意義，偏高了實現不了； R： (Relevant)相關性： 目標要和工作有相關性 ，要和崗位職責相關聯，不要跑題 ； T： (Time bound)時限性： 目標是有時間限制的，要在規(guī)定的時間內完成，時間一到，就要看結果。 目標管理是使工作變被動為主動的一個很好的手段，實施目標管理有利于更加明確高效地工作。是通過對要解決問題的目的、對象、地點、時間、人員和方法提出一系列的詢問，尋求解決問題的答案。 員工行事準則 第一條 工作要講究目的和方法，按“ 5W2H”分析法、“ PDCA”循環(huán)方式、“ SMART”原則等方法，對每項工作進行監(jiān)督、控制、歸 納、總結、改進。 第十一條 員工不得利用職務謀取私利。 第九條 員工不得隨意翻閱不屬自己掌管的文件、函電、設計圖紙及資料等，未經公司允許，不得對外提供自己保管的文件、資料等，對部門業(yè)務或技術上的機密，不得對外泄露。 第八條 保持良好辦公環(huán)境，禁止在辦公區(qū)域內吸煙、大聲喧嘩，嬉笑打鬧或有不文明語言和行為。 第六條 員工對公司的所有物品要倍加愛護， 節(jié)約領用辦公用品，愛護公司各類設施設備。 第四條 員 工的一切職務行為，都應當維護公司利益、對社會負責，遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；平日言行應文明謙恭，不做有損個人形象和公司形象的行為。 第二條 員工執(zhí)行崗位職責力求切實、 鉆研業(yè)務、工作積極、勤奮敬業(yè)。因此，我們制定了員工基本行為規(guī)范，目的是為了幫助您成功。在工作單位，良好的舉止行為非常有助于形成明朗的氣氛，能融洽地創(chuàng)造人際關系。 企業(yè)使命：創(chuàng)造愉悅的生活空間 企業(yè)精神（理念）（工作作風或工作原則）：銳意進取 勇于創(chuàng)新 追求卓越 務求完善 經營理念（經營作風）： 靠創(chuàng)造價值取得收益，靠把握趨勢贏得未來 核心價值觀：為員工、客戶、股東、社會不斷創(chuàng)造新價值 員工品質：坦誠 正直 關愛 （責任） 1 員工基本行為規(guī)范 從您加入 ****的第一天起，您就成為了 ****的一名“ ****人”，您的一舉一動將不止代表您自己形象，更重要的是代表整個公司。它要求高層領導率先以身作則，推動落實；基層員工要從身邊點點滴滴做起，從自身的言行做起。它是價值觀、方法論，是共性的東西，它告訴我們怎么去認識問題、解決問題。 我們的企業(yè)文化，是明確做人的標準和行為方式，是幫助企業(yè)和員工共同取得成功的文化。 在工作中我們秉持追求卓越、堅持到底把事情做好的精神，不斷自我提高、勇于變革，銳意進取，為實現“創(chuàng)造愉悅的生活空間”的企業(yè)使命而不懈努力。 我們奉行坦誠、正直、關愛的價值觀，尊重我們的合作伙伴 和員工，愿意和他們共同分享成功。 我們在經營中信奉“靠創(chuàng)造價值取得收益，靠把握趨勢贏得未來”的原則，堅守價值底線，拒絕利益誘惑，堅持以專業(yè)能力獲取公平的回報。 ****榮澤置業(yè)有限公司 ********有限公司 員 工 手 冊 （ 2020 年） 1 ********有限公司 簡 介 ********有限公司成立于 2020 年，是一家專業(yè)從事房地產開發(fā)及商業(yè)地產運營的公司。目前公司主要業(yè)務涉及 ****市及湖北省內其他城市。經過多年的摸索實踐，在激烈的行業(yè)競爭中取得了長足的發(fā)展。致力于通過規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，成為受客戶、員工、合作伙伴歡迎，受社會尊重的企業(yè)。 ****榮澤置業(yè)有限公司 ********有限公司 組織結構圖 總 經 理 項目開發(fā)部 董 事 會 監(jiān) 事 會 市場營銷部 綜合辦公室 資金財務部 ****榮澤置業(yè)有限公司 企業(yè)文化 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和信仰，是我們最大的財富，是以企業(yè)使命為核心的共同價值觀體系，是一種基于成功實踐的共同思考模式 ：只有思想一致，行動才能一致。企業(yè)文化的內涵指導我們行動，幫我們解決什么可以做或什么不可做的問題。 企業(yè)文化的推行既是公司的事，也是每個員工的事。企業(yè)文化應該成為我們所有工作和行為的統領，并成為推動企業(yè)發(fā)展的強大精神動力，唯有如此，我們的信仰才會越堅定，前途才會更寬廣，生 命才能更持久。在商務活動中，作為公司的代表，您的舉止行為給客戶帶來的第一印象非常重要，將直接影響 到此次商務活動的成功率。良好的舉止行為是您與同事之間工作關系的潤滑劑，有助于您的快速成長。 員工行為準則 第一條 員工須具有守法、坦誠、正直、敬業(yè)的職業(yè)道德。 第三條 員工之間須樹立尊重他人，真誠一致，平等相待的關系準則；領導和部屬要互相尊重、互相愛護、互相幫助，同心協力地完成各項工作。 第五條 公司倡導團結、協作、學習、創(chuàng)新的團隊精神。 第七條 工作時間不許玩游戲、吃零食，不得看與工作無關的書籍、網頁等，不許喝酒（公務接待除外），午休時間不許打牌。開會、學習時，手機必須調至振動 或關機。 第十條 未經公司批準，員工不得在外兼任有損害公司業(yè)務或從事本公司相 2 同業(yè)務的行為。 第十二條 員工工作期間應做到著裝整潔，儀表端莊，禮貌大方。 第二條 “ 5W2H”分析法是對目標計劃進行分解和決策。 W (WHY)為什么？ 為什么要這么做？理由何在？原因是什么？ W (WHAT) 是什么？ 目的是什么？做什么工作？ W (WHO) 誰？ 由誰來承擔？誰來完成？誰負責？ W (WHEN) 何時？ 什么時間完成？什么時機最適宜？ W（ WHERE） 何處？ 在哪里做？從哪里入手？ H（ HOW） 怎么做？ 如何提高效率？如 何實施？方法怎樣？ H