【正文】 管理辦法》。對應用效果較好，有大面積推廣應用價值的科技成果，局屬公司（區(qū)域公司）要責成專人編寫成工法，經(jīng)審核批準發(fā)布后在全局范圍內(nèi)推廣應用。項目實施應用前要進行詳細的技術交底，并要加強實施過程中的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第十五條 對較成熟或易實現(xiàn)的一般項目的推廣應用，由項目經(jīng)理部編制技術方案并組織執(zhí)行。第十三條 對首次推廣應用的項目，要對其適用范圍、技術特點及先進性、可實施性、經(jīng)濟效益等進行充分的論證，必要時要組織參觀學習或請成果的技術依托單位到現(xiàn)場進行指導。第十一條 局科技部、局屬公司（區(qū)域公司）技術部門要經(jīng)常為項目經(jīng)理部提供科技成果出處和資料，幫助項目經(jīng)理部確定推廣項目，努力使科技成果推廣應用上規(guī)模上水平。 第四章 科技成果推廣應用管理第九條 科技成果推廣應用工作是科技進步工作的重中之重，要列入各級技術管理工作的重要議事日程。（三）項目評估由局總工程師主持，局科技委員會委員參加，科技部負責組織工作。（二）局科技部在收到申請表及資料后應及時組織審核，將審核意見通知項目完成單位。鑒定還需提供查新報告。（六）局科技部、局屬公司（區(qū)域公司）要經(jīng)常檢查項目的實施情況，及時組織解決出現(xiàn)的技術和管理問題。（四）資金、材料、設備等要及時到位，以保證研究或開發(fā)工作的順利進行。（二）在項目實施過程中，要認真按照技術方案執(zhí)行，各項工作要統(tǒng)籌安排，責任落實到人。（四）對達到總公司系統(tǒng)和國內(nèi)先進或領先水平的研究或開發(fā)項目，由科技部負責申報，列入總公司或建設部科研開發(fā)計劃。（二）項目研究或開發(fā)的可行性報告包括如下內(nèi)容：a. 立項依據(jù)：包括項目研究或開發(fā)的目的和意義，本項目的工作基礎，國內(nèi)外狀況、水平及發(fā)展趨勢等；b. 實施方案：包括主要試驗研究或開發(fā)內(nèi)容，解決的關鍵技術，采用的研究或開發(fā)方案，主要參加單位及分工，計劃進度等；c. 預期目的：包括成果達到的主要技術經(jīng)濟指標，成果的經(jīng)濟效益和社會效益等；d. 研究或開發(fā)條件：包括擬投入的人員、主要設備和經(jīng)費等。第五條 項目經(jīng)理部：主要負責技術開發(fā)項目、科技成果推廣計劃、合理化建議項目、施工技術措施等的實施完成、資料數(shù)據(jù)積累和整理、成果總結和效益認證工作。第二章 職 責第三條 局科技部：企業(yè)科技進步工作的歸口管理部門，主要負責企業(yè)科技發(fā)展中、長期規(guī)劃和年度科技進步工作計劃的編制及實施管理工作，組織對科研與技術開發(fā)項目和重大合理化建議的立項審查、實施過程檢查考核和成果的評估或鑒定，為基層單位推薦科技成果，并收集提供技術資料，組織解決科技進步工作中的重要技術或管理問題。中國建筑第六工程局有限公司科技進步工作管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范科技進步管理工作行為，提高管理水平，推進企業(yè)的科技進步，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于本企業(yè)范圍內(nèi)的科研與技術開發(fā)、科技成果推廣應用、合理化建議等科技進步工作的管理。第四條 局屬公司（區(qū)域公司）科技部：主要負責本單位年度科技進步工作計劃的編制和組織實施工作，組織編寫技術開發(fā)項目可行性報告和實施方案，審定工程項目的科技成果推廣項目計劃和較重大合理化建議，編制重點推廣項目的技術措施，組織落實科技項目實施中的人、財、物等，組織解決科技進步工作的技術和管理問題。第三章 科研與技術開發(fā)管理第六條 立項（一） 在確定研究或開發(fā)某一項目前，研究或開發(fā)單位必須進行調(diào)研論證工作，并向局科技部提交經(jīng)單位技術負責人簽字并加蓋單位章的可行性報告一份，由科技部組織進行項目的立項審查。（三） 局科技部在收到項目研究或開發(fā)可行性報告后，要及時組織相關部門人員進行審查，必要時聘請有關專家共同審查，填注審查意見，報局總工程師批準后，正式下達立項計劃。第七條 項目的實施（一）項目實施前要做好充分的準備，包括研究或開發(fā)技術線路的優(yōu)化設計，方案的確定，設備、材料、資金等的計劃及準備，人員的培訓等等。（三）技術方案發(fā)生較大變更或費用發(fā)生較大增加時，要報局科技部審查并由局總工程師批準才可實施。（五）要嚴格項目資金的使用管理，使投入的資金能夠真正發(fā)揮出應有的作用。（七）在項目實施的過程中，要十分注重資料、數(shù)據(jù)的收集、整理和總結工作，項目完成后，要按照評估或鑒定要求，整理出全套資料，資料包括如下內(nèi)容：；、實驗報告及分析；、技術圖表；、規(guī)定；；。第八條 項目的評估或鑒定（一）項目完成并整理出成套資料后，項目研究或開發(fā)單位應填寫《科技成果鑒定申請表》（申請表由科技部發(fā)給），連同一份全套資料報科技部進行審核。項目完成單位根據(jù)審核意見對資料進行補充或修改后，正式打印報局科技部，評估項目報四份，鑒定項目按要求份數(shù)報。（四）列入總公司和建設部的項目或符合鑒定條件的其它項目，按照《中國建筑工程總公司科技成果鑒定辦法》有關規(guī)定，由局科技部負責辦理有關事宜，申請由總公司科技開發(fā)部主持鑒定。第十條 科技成果推廣應用項目以建設部推薦推廣十項新技術為重點，并要結合工程實際，積極推廣應用工程局、總公司、建設部、各省市自治區(qū)推薦推廣的其它項目。第十二條 在工程施工中應盡可能多地推廣應用科技成果，特別要注重推廣那些成熟可靠、投入少、易實現(xiàn)、效益好或提高工程質(zhì)量、加快施工進度、可量大面廣應用的項目。第十四條 工程項目的科技推廣應用要編制計劃，并要在施工組織設計中作出詳細安排。對首次應用在重點部位的項目或結構工程施工工藝的引進應用，由局屬公司（區(qū)域公司）編制技術方案，項目經(jīng)理部組織執(zhí)行。第十六條 對首次應用、結構工程施工工藝和效果顯著的科技成果，要在項目應用之后作出總結，總結內(nèi)容包括成果簡介、應用工程、施工方法、經(jīng)濟效益、社會效益及其它需說明的問題等。第五章 合理化建議管理第十七條 合理化建議及技術改進的管理見《合理化建議管理辦法》。第十九條 項目經(jīng)理部應每季向局屬公司（區(qū)域公司）、局屬公司（區(qū)域公司）應每半年向局科技部報科技進步統(tǒng)計表。第二十條 技術進步效益認證和統(tǒng)計是技術進步管理的一項重要工作，認證結果和統(tǒng)計數(shù)據(jù)既是評價單位技術進步工作的重要依據(jù)，也是提供技術進步工作決策、制定新的計劃、改進工作等的依據(jù)，必須實事求是，嚴肅認真完成。第二十一條 工程局每兩年進行一次科學技術獎（含科技進步獎、科技推廣獎和合理化建議及“五小”成果等）評獎活動，請獎、評獎工作程序和要求以及獎勵，執(zhí)行工程局的有關獎勵辦法。 中國建筑第六工程局科學技術獎申報及評獎辦法第一章 總 則第一條 為推動工程局工程建設領域的科技創(chuàng)新，增進企業(yè)文化建設，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大科技人員和職工的積極性、創(chuàng)造性，獎勵在推動工程局工程建設領域科學技術進步工作中作出突出貢獻的單位和個人,鼓勵他們?yōu)樘岣吖こ叹值募夹g水平和現(xiàn)代化管理水平做出更大的成績，加速工程局科學技術的發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，根據(jù)《中華人民共和國科學技術進步獎勵條例》，《中建總公司科學技術獎獎勵條例》、《中建總公司科學技術獎獎勵實施細則》、特制定本辦法。 第三條 中建六局科學技術獎，根據(jù)上述第二條規(guī)定的獎勵范圍，分為以下四個類別：（一） 科學開發(fā)成果類（1）、自行開發(fā)的應用于建筑行業(yè)及相關行業(yè)的新產(chǎn)品、新技術、新材料、新工藝；（2）、在科研開發(fā)過程中的發(fā)明創(chuàng)造；（3）、自行開發(fā)的信息網(wǎng)絡技術和應用軟件。（三） 軟科學成果類（1）、為建筑行業(yè)發(fā)展科學決策、科學管理提供了新的理論研究，并經(jīng)實踐證明對推動科學技術進步起了重大作用的成果；（2）、緊密結合建筑業(yè)的科研、生產(chǎn)、經(jīng)營需要，全面準確地反映國內(nèi)外科技水平、經(jīng)濟建設、市場需求情況和發(fā)展趨勢，并已產(chǎn)生明顯社會經(jīng)濟效益的期刊、專著、專題調(diào)研、重要譯著、計算機數(shù)據(jù)庫等科技情報收集加工成果；（3）、凡被評為省部級以上的優(yōu)秀工法項目。第四條 中建六局科學技術獎將根據(jù)科技成果的先進程度、對科技進步的推動作用大小、產(chǎn)生的經(jīng)濟和社會效益大小，分設一等獎、二等獎、三等獎。中建六局科學技術獎實行精神鼓勵和物資獎勵相結合的原則，對獲獎單位和個人頒發(fā)榮譽證書及獎金。第三章 申報條件及申報程序第四條 中建六局所屬各單位參考《中華人民共和國科學技術進步獎勵條例》，《中建總公司科學技術獎獎勵條例》、《中建總公司科學技術獎獎勵實施細則》、《中建六局科學技術獎申報及評獎辦法》，并結合本單位實際情況，建立科學技術成果獎勵制度。第六條 申報科技進步獎的項目，必須進行中建六局科技成果登記，未經(jīng)成果登記的項目不能申報中建六局科技進步獎。鑒定手續(xù)必須按國家科委1994年10月26日下發(fā)的《科學技術成果鑒定辦法》及（96）中建辦字第298號《中國建筑工程總公司科學技術成果鑒定辦法》辦理。第九條 申報的成果經(jīng)中建六局科學技術獎勵辦公室進行資格審查，對不符合申報要求的成果由科學技術獎勵辦公室通知初審單位，在限定的時間內(nèi)進行補正，逾期不補或補正不符合申報要求的成果，取消本次評獎資格。第四章 評審組織、評審標準及評審程序(一)、評審組織第十一條 完成成果的單位為完成單位第十二條 完成單位所隸屬的各單位為成果的申報單位，也是成果的初審單位。領導小組組長由局長擔任，副組長由局總工程師擔任，成員由局有關部門的領導專家組成；并設立中建六局科學技術獎勵辦公室（以下簡稱獎勵辦公室），負責獎勵的日常組織、管理工作。第十四條 科學技術獎領導小組主要任務：（1）負責《中華人民共和國科學技術進步獎勵條例》，《中建總公司科學技術獎獎勵條例》、《中建總公司科學技術獎獎勵實施細則》、《中建六局科學技術獎申報及評獎辦法》，在工程局系統(tǒng)地貫徹實施。 第十五條 評審委員會，其成員構成，由中建六局科學技術獎勵辦公室推薦，中建六局科學技術獎領導小組選聘專業(yè)對口的專家組成評審委員會。第十六條 評審委員會職責和工作程序（1）評審委員會負責對通過資格審查的項目進行集體評審，提出評審意見； （2）評審委員會負責向獎勵辦公室提出授獎建議。并負責省部級（包括中建總公司）科學技術獎的申報組織和資料審核工作。（二）、評審標準第十九條 科研開發(fā)成果類一等獎：主要技術指標達到國內(nèi)或者行業(yè)領先水平，技術上有較大的突破或創(chuàng)新，技術難度大或復雜，對推動科技進步有很大的作用，并產(chǎn)生很大的社會和經(jīng)濟效益。三等獎：主要技術指標達到中建總公司先進或局內(nèi)領先水平，技術上有明顯進步或創(chuàng)新，技術難度較大，對推動科技進步有較大的作用，并取得了較大的社會和經(jīng)濟效益。二等獎：創(chuàng)造性地應用國內(nèi)外新技術，使重大工程建設的技術水平或對企業(yè)的技術改造，總體上達到或接近國內(nèi)或行業(yè)先進或者中建總公司領先水平，在縮短建設周期、節(jié)約投資、降低工程成本、提高質(zhì)量、提高管理水平和推動中建系統(tǒng)或中建六局科技進步等方面起了大的作用，并取得大的經(jīng)濟效益。第二十一條 推廣、應用類一等獎：暫不設。 三等獎：推廣科技成果數(shù)量或推廣面大，技術創(chuàng)新程度較高，組織工作和推廣措施完善，直接經(jīng)濟效益顯著，并具有較大的間接或潛在的經(jīng)濟效益，社會效益大，推廣應用新技術整體水平達到或接近中建總公司先進或局內(nèi)領先水平，對提高企業(yè)的整體技術起到大的推動作用。三等獎：成果有較大的創(chuàng)造性貢獻，難度較大，成果應用后產(chǎn)生了較大影響，取得了較大的經(jīng)濟和社會效益。確定的評委原則上必須到會，確因特殊情況無法到會者，需對所評審成果提出書面意見，送交評委會。第二十五條 中建六局科學技術獎評審意見分為：一等、二等、三等、不授、四種。第二十七條 全體評委在聽取兩位評委的意見后，按評審標準，在《中建六局科學技術獎專家評審表》打分，并由計算機統(tǒng)計結果。獲獎項目應獲三分之二以上的選票通過。第五章 評審公告及爭議第三十條 評獎結果確定后，獎勵辦公室在15日內(nèi)向各申報單位和完成單位公布結果，征求異議，爭議期為二個月。第三十一條 申報單位在接到評獎結果后，應及時征求意見，任何單位或個人均可對評審的主要完成單位或主要完成人的排序及授獎資格、獲獎等級提出異議。第三十三條 異議中屬于有關主要完成單位、主要完成人的組成及其排序等方面問題，一般應由初審單位提出處理意見，報獎勵辦公室批準；涉及兩個以上公司級單位的異議，一般由獎勵辦公室負責組織協(xié)調(diào)；重大問題由獎勵辦公室負責提出處理意見，并報請局科學技術獎領導小組審定。第三十五條 審定后的項目由工程局頒發(fā)獲獎表彰決定，并向獲獎項目的單位及個人頒發(fā)獎狀、證書。獎金標準如下：一等獎： 10000元 二等獎： 5000元 三等獎： 3000元第三十七條 各單位收到獎金后應按完成人的貢獻大小下發(fā)獎金，主要完成人所得獎金總額不少于獎金總額的50％～70％。并積極鼓勵參加各省市科學技術獎的申報。第四十條 主要完成人是指對項目做出創(chuàng)造貢獻的人員，主要完成人應符合以下條件之一：（1）項目創(chuàng)新點的提出者，或新產(chǎn)品的設計者（2）關鍵技術和技術疑難問題的實際解決者；（3）技術應用過程中重要技術難點的解決者。第九章 其它第四十二`條 本辦法，由中建六局科學技術獎勵工作辦公室負責解釋。中國建筑第六工程局技術工作考核管理辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)《中建總公司關于堅持依靠科技進步，全面提升核心競爭力的決定》，為加強局總部對科技工作的指導與控制，以推動科技工作的順利開展，特制定本辦法。第三條 本辦法所涉及的考核對象是局屬法人公司、局區(qū)域公司、項目經(jīng)理部。第五條 工程局總工程師負責技術工作考核管理的領導工作，并負責對局科技部年度科技工作的具體考核。第七條 局屬公司（區(qū)域公司）總工程師負責組織對本單位各項目部年度技術工作的考核。第三章 考核內(nèi)容與指標第九條 科技投入主要考核科技投入總量是否達到工程局規(guī)定要求，并按規(guī)定使用；科技開發(fā)項目資金是否到位；科技獎勵是否及時足額兌現(xiàn)等。第十條科學技術獎獲獎情況考核獲得國家科學技術獎、省部級科學