淺談物業(yè)管理的早期介入-展示頁(yè)
2025-04-28 04:43本頁(yè)面
【正文】 ，綠化率要高，設(shè)備選型要好。在該項(xiàng)目的論證階段，物業(yè)管理企業(yè)就參與了工作并就該物業(yè)的市場(chǎng)定位、物業(yè)管理的基本思路和框架、物業(yè)管理的運(yùn)作模式發(fā)表了意見(jiàn)并得到物業(yè)建設(shè)單位的采納。另一個(gè)例子該物業(yè)項(xiàng)目位于粵西的一個(gè)沿海城市，開(kāi)發(fā)規(guī)模較大，總建筑面積達(dá)40余萬(wàn)平方米，是當(dāng)?shù)刈畲蟮淖≌ㄔO(shè)項(xiàng)目，因此倍受當(dāng)?shù)鼐用窈驼年P(guān)注。結(jié)果發(fā)展商采納了意見(jiàn)，外籍人士入住小區(qū)后沒(méi)有因無(wú)便利店而感到不便，也讓物業(yè)好管理。隨著生活水平的提高，人們對(duì)物業(yè)的要求越來(lái)越高，所以現(xiàn)在物業(yè)管理的早期介入越來(lái)越重要了。一、物業(yè)管理早期介入的概述所謂的物業(yè)管理早期介入是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商單位邀請(qǐng)擬從事前期物業(yè)管理的有關(guān)人員參與該項(xiàng)目的可行性研究，從物業(yè)管理 的角度對(duì)物業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備選用、功能布局、施工、監(jiān)管、驗(yàn)收、接管、銷(xiāo)售和租賃提出建設(shè)性意見(jiàn)。 福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 2008．3．15 學(xué)號(hào)：06AF3135學(xué)生姓名：黃文桂指導(dǎo)老師：周亮華所屬專(zhuān)業(yè)：物業(yè)管理 福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院物流系畢業(yè)論文 淺談物業(yè)管理的早期介入 目錄一、物業(yè)管理早期介入的概述 3二、早期介入對(duì)管理企業(yè)以后的管理的好處 3有早期介入的小區(qū)現(xiàn)在的管理現(xiàn)狀 3沒(méi)有早期介入的小區(qū)現(xiàn)在的問(wèn)題 4（1）、定位不清出現(xiàn)的問(wèn)題 4（2）、規(guī)劃設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題 4（3）、水電出現(xiàn)的問(wèn)題 5三、早期介入的內(nèi)容 5對(duì)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)與配套設(shè)施提出意見(jiàn)或建議 5對(duì)水電供暖方面提出建議 5工程監(jiān)理工作階段 6為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商收集、提供物業(yè)管理資料 6四、早期介入的必要性 6五、總結(jié) 7 充分反映住戶(hù)要求和物業(yè)自身要求，力求使住戶(hù)入住之前的各種前期工作與用戶(hù)使用的實(shí)際需要及日后物業(yè)管理工作相適應(yīng)。二、早期介入對(duì)管理企業(yè)以后的管理的好處有早期介入的小區(qū)現(xiàn)在的管理現(xiàn)狀 有一個(gè)外銷(xiāo)別墅，由于物業(yè)管理沖規(guī)劃就開(kāi)始介入，發(fā)展商原提出為方便外籍人士生活，在小區(qū)內(nèi)設(shè)便利店，物業(yè)管理的早期介入人員提出不同意見(jiàn)，認(rèn)為小區(qū)不遠(yuǎn)處設(shè)有大型超市，小區(qū)配套便利店從理論上講是可行的，但考慮外籍人士追
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