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正文內(nèi)容

健身俱樂部管理的組織結(jié)構(gòu)及布局-展示頁

2025-04-28 02:41本頁面
  

【正文】 (2)在工作的任何時候都應站立。10)。8)與會員、同事相遇時,要點頭表示致意:與會員、上司同行至門前時,應主動開門讓他們先行,不能搶先而行;引路時,讓上司、會員在自己的右側(cè);上樓時會員在前,下樓時會員在后:因工作需要必須超越會員時,要禮銳道歉,說聲”對不起”。6)走路時男士不要扭腰,女十不要晃動臀部。4)每走一歩,兩腳間的距離標準為左腳一步邁出,腳跟離右腳尖恰好是腳的長度(隨身材高低而不同)。2)女子走一字歩(雙腳跟走一條線,不邁大步)。5)切不可坐在椅子上前俯后仰,搖腿蹺腳;切不可將腳跨在椅子或沙發(fā)扶手上或架在茶幾上;切不可雙手抱在胸前,不可蹺二郎腿,不可抖腿,也不要半躺半坐。3)雙目平視,面帶笑容。平坐在椅子上的要領是:1)入座要輕緩,上身正直,重心垂直向下,腰部挺起,脊柱向上伸直,胸部向前挺,雙肩放松平放,軀干與頸、髖、腿、腳正對前方。(2)坐姿。7)站立時雙手不可叉在腰間,也不可抱在胸前。5)女子站立時,雙腳呈”V”字形,雙膝和腳后跟靠緊;男子站立時,雙腳與肩同寬。3)站立要端正,眼睛平視,環(huán)顧四周,嘴微閉,面帶笑容。從正面看,身體重心線應在兩腿中間,向上穿過脊柱及頭部,重心放在兩個前腳掌。在俱樂部內(nèi),員工應保持優(yōu)雅的姿勢和動作,站、坐和行時都應脊柱挺直,要避免傾斜、后彎和懶散,具體要求有:(1)站姿。微笑有一種魅力,它可以使強者變得溫柔,使困難轉(zhuǎn)變?yōu)槿菀住N⑿憩F(xiàn)出溫馨、親切的表情,能有效地縮短雙方的距離,給對方留下美好的心理感受,從而形成融洽的交往氛圍。同時經(jīng)常笑一下也會使自己保持個好的心情。、微笑、行禮,表示敬意。(5)保持微笑。(4)飾品。要求面容清潔,口氣清新,不可留胡須,牙齒清潔,鼻毛不外露,2)女員工。不管是男員工還是女員工,如果要染發(fā)只能染一種顏色且不宜過于鮮艷、夸張,要保持頭發(fā)頭皮的清潔。2)女員工。(2)發(fā)型1)男員工。不可有汗味、腋臭、腳臭等異味,適當使用清淡香型的香水,但不可使用氣味濃烈的香水。除教練可以穿運動著裝外,男員工,應穿著黑色皮鞋和深色襪子,.女員工應穿著黑色皮鞋和肉色長筒絲襪,絲襪應無破損、勾絲或明顯污跡。(2)正確佩戴工牌。員工應按規(guī)定身著工作制服,制服應清潔、無污跡汗?jié)n、平整無褶皺、無異味、無破損;襯衣干凈平整,領口及袖口無污跡。職業(yè)感是指員工把工作需要置于個人要求之上,包括職業(yè)形象、職業(yè)行為、職業(yè)語言、職業(yè)態(tài)度4個方面。這表明大健康概念已經(jīng)形成并被人們廣泛接受。,肌肉、皮膚有彈性,走路輕松。牙齦顏色正常,無出血現(xiàn)象。眼瞼不發(fā)炎。,體態(tài)勻稱,站立時頭、肩、臂位置協(xié)調(diào)。能適應外界環(huán)境的各種變化。,睡眠良好。,態(tài)度積極。能從容不迫地應付日常生活和工作的壓力。1989年,世界衛(wèi)生組織進一步定義了四維健康概念,即“一個人在身體健康、心理健康、社會適應健康和道德健康四個方面皆健全”。20世紀80年代中期。(6)庫房。(4)店長辦公室。(2)教練辦公室。根據(jù)實際情況設立帶淋浴的員工休息區(qū)或僅供就餐的員工休息區(qū)。部分健身俱樂部在訓練區(qū)設立獨立的衛(wèi)生間。分為理容、更衣、衛(wèi)生間、淋浴。進行體質(zhì)檢測。分為常溫的和可以控制溫度的熱瑜伽房。(6)動感單車房,開設集體的單車課程。(5)有氧操房。(4)拉伸區(qū)。(3)自由重量器械區(qū)。(2)等重量器械區(qū)。(1)心肺訓練區(qū)。(2)水吧、賣品部。俱樂部總經(jīng)理運營部經(jīng)理會籍部經(jīng)理團操部經(jīng)理教練部經(jīng)理經(jīng)理助理前臺經(jīng)理會籍顧問團操教練收銀水吧、賣品部前臺維修保潔人員客服專員水吧、賣品部前臺收銀健身俱樂部區(qū)域大致分為:接待休息區(qū)、訓練區(qū)、更衣區(qū)、運動康復區(qū)和辦公區(qū)。健身俱樂部管理的組織結(jié)構(gòu)及布局由于健身俱樂部的公司體系、面積大小、可設項目不同,其內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)可能會有所不同,以下是本健身俱樂部的組織結(jié)構(gòu)(見圖11)。下面將會對一線服務部門的內(nèi)容進行介紹,作為健身俱樂部從業(yè)人員上崗前的基礎培訓。(1)前臺。(3)會員休息閱讀區(qū)。配置跑步機、橢圓儀(運轉(zhuǎn)機)、劃船機、功率自行車、臺階器。配置單功能訓練器。配置啞鈴、杠鈴、臥推架等。配置用于拉伸訓練的器械和開闊的場地。、踏板、街舞等。(7)瑜伽房。(8)亞健康測試區(qū)。(1)淋浴更衣區(qū)。(2)公共衛(wèi)生間。(3)員工休息區(qū)。(1)銷售辦公室。(3)運營辦公室。(5)財務辦公室。健身基礎知識。世界衛(wèi)生組織(WHO)對健康重新進行了定義:“健康是指生理、心理及社會適應三個方面全部良好的一種狀況,而不僅僅是指沒有生病或者體質(zhì)健壯”。同時,世界衛(wèi)生組織據(jù)此制定了健康的10條標準:。而不感到過分緊張和疲勞。樂于承擔責任,不過分挑剔事物的具體細節(jié)。,反應敏捷。,無齲齒,無疼痛。,無頭屑。1992年,世界衛(wèi)生組織在維多利亞宣言提出了健康的四大基石:膳食合理,適量運動,好的生活習慣和平衡的心理。通過體育鍛煉、到健身俱樂部從事健身運動,可以發(fā)展力量素質(zhì)、耐力素質(zhì)與柔韌素質(zhì)等,這些都有助于滿足夠“有充沛的精力,能從容不迫地應付日常生活和工作的壓力,而不感到過分緊張和疲勞”,同時在健身俱樂部活動可以提高人們的社會適應力,在減輕精神壓力、增強體質(zhì)的同時,進一歩提高自己的健康水平。健身俱樂部員工的行為規(guī)范職業(yè)感是客戶服務的關(guān)鍵。(1)正確穿著工作制服。紐扣須扣好,不可將衣領豎起,不可將衣袖和褲腳卷起。(3)正確穿著鞋襪。皮鞋應表面光亮、無塵(打鞋油)不可赤腳穿著皮鞋,員工每天開始工作時,應保持最佳狀態(tài),要看上去容光煥發(fā)、干凈利落,具體應做到:(1)個人身體衛(wèi)生。指甲長度不可超過2毫米,可以涂抹透明色指甲油,不可使用顏色鮮艷的指甲油。不可留長發(fā),發(fā)型要清爽、大方,使用定型噴霧、發(fā)泥、發(fā)蠟保持頭發(fā)的整體美觀,發(fā)尾不超過衣領,側(cè)發(fā)不蓋耳,前發(fā)不遮眉,不可留長髮角。短發(fā)女員工應使用定型噴霧、發(fā)泥、發(fā)蠟保持發(fā)型整潔大方,長發(fā)女員工應使用黑色發(fā)網(wǎng)將頭發(fā)盤起,發(fā)髻位置不可過高,前發(fā)不過眉擋眼。(3)面容1)男員工。要求面容清潔,化淡妝,形象清新自然,不可濃妝艷抹,口氣清新,牙齒清潔,鼻毛不外露。巳婚員工可佩戴婚戒,可佩戴運動型、皮制、鋼帶手表,不得佩戴卡通型及其他夸張類型手表,女員工只可佩戴一對耳釘,工作時不可佩戴有色隱形眼鏡或樣式夸張的框架眼鏡,其他飾品不可外露。在俱樂部內(nèi)無論何時何地都應始終保持微笑。微笑是最美的語言。微笑的時候要露出6到8顆牙齒。微笑可以反映一個人高超的修養(yǎng)和待人的至誠。微笑是商務交往中的潤滑劑,是廣交朋友、化解矛盾的有效手段,但微笑要發(fā)自內(nèi)心,不要假裝。站立的要領是:1)身體應挺直而自然,顯得優(yōu)美而文雅。2)挺胸、收腹、抬頭。4)雙臂自然下垂或在體前交叉,右手放在左手上,以保持向會員提供服務的最佳狀態(tài)。6)站立時重心不要偏左或偏右,身體不能動倒西歪。8)站累時,不可把腳向前或向后伸得過多,甚至叉開很大,不得倚靠家具或設備。坐時的姿態(tài)要端正,這是體態(tài)美的重要內(nèi)容之一。2)把雙腿平行放好,腳應踩在地上而不應踩在家具和設備上,雙手自然放在雙膝上,雙膝并攏。4)不要把椅子坐滿,服務人員應坐在椅子的2/3,但不可坐在邊沿上。(3)行姿1)行走時應昂首、挺胸、收腹、眼直視、肩要平、身要直、兩臂自然下垂擺動、腿要直。3)男子行走時雙腳跟走兩條線,但兩線盡可能靠近,在地上的橫向距離為3cm左右,步履可稍大。5)行走時不可搖頭晃腦、吹口哨、吃零食,不要左顧右盼、手插口袋或打響手指,不與他人拉手、跳躍。7)盡量靠右行走,不走中問。9)3人同行時,中間為上賓。大最的潛在沖突都是能夠避免的,只要員工牢記4個重要的、可行的原則:(1)在健身俱樂部遇到每一位會員或同事時要面帶微笑,并且一直保持眼睛的接觸,主動向會員問好、打招呼時稱謂要得當,盡量稱呼會員的姓氏。員工應直立問候會員,這樣顯得有禮貌、很職業(yè)。不要讓任何一個人沒有經(jīng)過問候就通過健身俱樂部的入口。俱樂部鼓勵每個員工享受健康的生活方式,利用健身俱樂部的便利條件進行健身鍛煉,從而為客戶提供一個健康的范例。、顧客洵問員工如何到達健身俱樂部某一設施、至少讓他們確認自己可以到達,或把他們介紹給他們需要見到的人。,不能不懂裝懂、模凌兩可、胡亂作答,特別是不得有欺騙客戶的言行。,應主動向會員講清原因并表示歉意,同時要給會員一個解決問題的建議或主動協(xié)助聯(lián)系解決。,切勿虛言妄行、任意承諾或是舉止過于隨便。對會員或上級要求辦的事必須踏實地去做,并盡快通知會員或上級最后的結(jié)果。除非上級要求,否則在任何情況下不談論、指責俱樂部、同事或談論凡他健身品牌的負面信息,保持中立和積極友好、樂觀的態(tài)度對待周圍的一切。任何一個未解決的問題或是小小的拖延,都可能對別人造成重大影響。同事之間在健身俱樂部內(nèi)不得邊走邊大聲說話,更不得唱歌、吹口哨或相互追逐等。、任何時間為顧客或會員服務時不能說:“不”“沒有”“不知道”“不行”“辦不到”“不可能”,而只能說:”請稍等,請您留下卡號或聯(lián)系方式,我盡力幫您聯(lián)系。,要有眼神接觸,使用禮貌用語,說活語氣要溫和、親切,注意”請”字當頭、”謝”不離口,表現(xiàn)出對會員的尊重。切忌使用質(zhì)問式、懷疑式、命令式、”頂?!笔降恼f話方式,杜絕蔑視語、嘲笑語、煩躁語、否定語、斗氣語,而應使用詢問式、請求式、商量式、解釋式的說話方式?!睂T的幫助或協(xié)助(如簽名、登記)要表示感謝。在健身俱樂部,每個員工對會員、客戶和同事的態(tài)度是非常重要的。因此,健身俱樂部需要營造一種積極的、。態(tài)度是有感染力的,員工在每次工作中表現(xiàn)出的積極或消極的態(tài)度會感染周圍的許多人。因此,在與會員溝通時應該注意:,員工要學會控制自己的情緒,把個人的情緒拋在健身俱樂部之外,當投入工作時要展現(xiàn)出一種樂觀、友好、鼓舞人心的精神面貌。、禮貌地處理。處現(xiàn)問事間的任何沖突也應在辦公室內(nèi)進行。、尊重、關(guān)心顧客及同事;、友好和樂觀的態(tài)度。(1)不準因私事打擾工作中的同事。(3)在工作時間內(nèi)不準隨意離開工作崗位,不準睡覺、接待親友、看書看報,下班后不準看休息區(qū)內(nèi)的雜志。(5)不準在健身俱樂部內(nèi)吸煙、嚼口香糖或吃零食。(7)不得給會員不切實際的承諾。(1)不準使用口頭禪。(3)不準對會員大呼小叫。(5)不得在會員背后搬弄是非,也不得議論問事。(1)不得在店內(nèi)無精打采、面無表情或表情冷漠。(3)對任何事或任何會員不得有不耐煩的表情。前臺服務與管理前臺是進入健身俱樂部的必經(jīng)之路,也是會員每天進入、離開俱樂部時接觸最多的部門,考察健身俱樂部的管理水平和服務檔次往往從前臺開始,前臺就像人的眼睛,在判斷人的美丑中起著至關(guān)重要的作用。優(yōu)秀的前臺服務可以為會員、參觀者和內(nèi)部員工營造一種熱情、友好、溫暖的、。只有性格開朗、樂于助人、聲音甜美、積極向上和愿意學習的人才能擔此重任。前臺是健身俱樂部的窗口,是健身企業(yè)的服務標準和品牌形象的具體體現(xiàn),工作的重要性決定了,前臺員工的工作壓力較大,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1),每天工作時間較長。(3)前臺為主要接受會員投訴的部門,需要非常好的耐心,并善于控制自己的情緒。相信如果能做到這一點,健身俱樂部達到優(yōu)秀甚至是卓越的客戶服務才是有可能實現(xiàn)的。(2),要稱呼他們的姓氏,例如:張先生、李小姐等。(4)主動詢問會員的鍛煉情況,經(jīng)常贊美、尊重、關(guān)心會員。(6)前臺禁止使用手機或撥打私人電話,不可使用話機免提功能。(8)主動詢問會員是否有閑難,是否需要幫助,如有未解決的事情應立即轉(zhuǎn)告值班經(jīng)理,請其協(xié)助處理。一般健身俱樂部將前臺負責人稱為主管,一方面體現(xiàn)了健身俱樂部對這一崗位的重視,;另一方面,也便于在處理客。、客人流量大小和運營部整體人員架構(gòu)分工等幾個方面,確定若干數(shù)量的前臺工作人員。 表21 前臺職位說明書 基本信息職位名稱:前臺所屬部位:健身俱樂部運營部責任上級:前臺經(jīng)理責任下屬:無工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系外部工作關(guān)系、上門拜訪的訪客健身俱樂部總經(jīng)理運營部經(jīng)理前臺經(jīng)理前臺工作概要接聽電話,控制入口,形成健身俱樂部的信息中心,為健身俱樂部創(chuàng)造一種熱情、友好的氛圍。(3)檢査前臺、保潔、工程崗位的營業(yè)前準備情況;按營業(yè)時間段打開營業(yè)區(qū)電源和設備,確保工作用品、客用品,日耗品的充足,以及良好的衛(wèi)生條件。每日毛巾的送洗、簽收和交接,核實數(shù)量和清洗質(zhì)量;監(jiān)督物品領用情況(3)簽字確認物品領用單是否屬實;按規(guī)定時間開放桑拿、霓虹燈等設施(4)及時跟蹤和反潰設備使用和損壞情況,配合工程人員維護和更新(5)負責安排部門員工的上班日期(6)負責前臺管理工作,按時召集前臺員工例會,定期給部門員工進行培訓(客戶服務、消防知識和專業(yè)技能)(1)每日營業(yè)結(jié)束后,簽字確認當日毛巾盤點,并準確交接(2)査看各工作點的物品數(shù)目、擺放、會員卡、銷售物品的數(shù)量等悄況(3)統(tǒng)計并填寫每日營運客流分析表(4)確認當日值夜人員(5)檢查并關(guān)閉所有電源及電器設備,消除所有安全隱患其他工作上級布置的其他臨時性工作所受監(jiān)督由運營部經(jīng)理直接管理工作權(quán)限(人力資源部/營運部/稽核部)監(jiān)督下對下屬員工的評估權(quán)、考核、獎懲權(quán)任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育水平高中以上學歷大專及以上,酒店類專業(yè)畢業(yè)外表要求身體健康,五官端正男外表俊朗,女外表甜美,頗具親和力工作經(jīng)驗從事酒店業(yè)或相關(guān)
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