【摘要】某某俱樂部---酒店項(xiàng)目整體策劃案第一部分 戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略概述: 抓住中國加入WTO、上海成功申辦2010年世博會的機(jī)會,利用臺灣惠安育樂股份有限公司長達(dá)近20年的俱樂部專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營成功資歷的條件,在上海家化、香港華茂、臺灣惠安三方在不同領(lǐng)域各具所長、共同攜手的前提下,以特色經(jīng)營為手段,采取理念灌輸、信息傳遞、硬件滿意、軟件貼心、跟蹤服務(wù)等步驟,進(jìn)行家庭式俱樂部、
2025-05-04 01:25
【摘要】第一篇:健身俱樂部策劃書-健身俱樂部策劃書 健身俱樂部策劃書-健身俱樂部策劃 書 由于不清楚你的場地情況:只能幫你估算一下器材投入:國產(chǎn)30-80萬進(jìn)口200-600萬健身俱樂部策劃書健身俱樂部...
2024-10-28 17:15
【摘要】健身俱樂部促銷策劃活動主題:倍力一家親活動時間:6月19日(下午6:30-9:00MC通知會員時最好將活動時間提前半小時)活動地點(diǎn):大操廳活動對象:員工、會員及家屬、非會員、聯(lián)盟商家、活動目的:1、通過會員及會員家屬的活動參與,增進(jìn)會員與俱樂部的感情,增強(qiáng)會員對俱樂部的凝聚力。2、通過活動讓非會員能夠感受到俱樂部的親情化服務(wù)活動內(nèi)容:一、
2025-05-12 22:14
【摘要】第一篇:健身俱樂部營銷管理方案 健身俱樂部營銷管理方案 一、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 (一)銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤的直接工作者,組建一支專業(yè)的精英銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)健身廣場的業(yè)務(wù)拓展工作。通過對市場細(xì)分,劃分不...
2024-11-09 00:49
【摘要】第一篇:黑駿馬健身俱樂部活動策劃方案 黑駿馬健身俱樂部廣場活動策劃方案開場舞 開場詞: 尊敬會員朋友及現(xiàn)場的各位來賓大家晚上好!首先請?jiān)试S我代表黑駿馬健身俱 樂部王總對各位的到來表示熱列的歡迎...
2024-10-13 17:26
【摘要】創(chuàng)營銷意——Jump團(tuán)隊(duì):Run日期:2011-4-2前言
2025-06-07 23:12
【摘要】第一篇:健身俱樂部市場策劃方案概要 健身俱樂部市場策劃方案 市場分析 健身行業(yè)的市場分割最重要的形式是其區(qū)域性,80%的會員居住在距中心周圍9公里以內(nèi),平均車程15分鐘可視確定距離范圍的基準(zhǔn)。健...
2024-11-09 00:32
【摘要】第一篇:健身俱樂部促銷策劃 健身俱樂部促銷策劃 活動主題:倍力一家親 活動主題:倍力一家親 活動時間:6月19日(下午6:30-9:00MC通知會員時最好將活動時間提前半小時) 活動地點(diǎn):大...
2024-10-14 01:33
【摘要】第一篇:健身俱樂部促銷策劃 健 身 中 心 促 銷 策 劃 書 :運(yùn)動三人行 :*月*日 :健身中心 :全校范圍內(nèi)大一,大二的學(xué)生為主體,大三和老師為輔 :1)、通過會員活...
2024-10-25 15:46
【摘要】健身俱樂部籌備方案·位置定位的目標(biāo):健身房的位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應(yīng)對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定?!龅刈饧s的事項(xiàng)1.場地租約費(fèi)用:租金,押金,物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi)、水電費(fèi)用等費(fèi)
2024-08-20 01:50
【摘要】........健身俱樂部營銷方案一、營銷中心架構(gòu)和待遇健身俱樂部營銷中心架構(gòu)如下:營銷總監(jiān)客戶經(jīng)理市場專員客戶主任客戶主任客戶主任客戶主任客戶主任客戶主任客戶主任客戶經(jīng)理職責(zé):1、制定科學(xué)合理的營銷策略,
2025-05-12 22:22
【摘要】一、一家大型健身俱樂部的成功運(yùn)行必須要俱樂部的幾樣條件:1、所在地健身市場的成熟和消費(fèi)者的消費(fèi)能力2、俱樂部的以后的經(jīng)營的路線確定,比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的(做大眾化的卡價格比較便宜,會員量相對比較多,要求俱樂部的面積要大器械要多。對于器械的品質(zhì)要求不高。做高中高檔俱樂部卡價相對要貴,服務(wù)的水平要求高。器械的品質(zhì)的要求也要高一點(diǎn)。)3
2024-11-20 11:30
【摘要】健身俱樂部籌備方案·位置定位的目標(biāo):健身房的位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應(yīng)對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定?!龅刈饧s的事項(xiàng)1.場地租約費(fèi)用:租金,押金,物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi)、水電
2025-05-20 18:59
2025-06-16 12:36
【摘要】健身俱樂部營銷方案一、健身俱樂部的定位(一)、健身俱樂部的價格定位1、決定因素①俱樂部的投資回報(bào),根據(jù)俱樂部的總投資,預(yù)期回報(bào)率,會員發(fā)展預(yù)測來確定年卡基本價格。②同等俱樂部的價位參考,通過調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水平的俱樂部的價格來確定價格。③根據(jù)俱樂部的特色,如:教練團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價格。常見價格體系
2024-11-07 08:41