健身俱樂(lè)部營(yíng)運(yùn)方案-展示頁(yè)
2024-11-20 11:30本頁(yè)面
【正文】 以及它的使用的壽命，請(qǐng)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教練基本上 可以都可以辨別器械品質(zhì)的好壞。 健身俱樂(lè)部的器械品牌的選擇也是非常重要的，器械的選擇要注意一下幾點(diǎn)。以及俱樂(lè)部工作人員的前期培訓(xùn)。最好 俱樂(lè)部的旁邊會(huì)有高檔的主宅區(qū)以 及一個(gè)夠大的停車場(chǎng)。） 俱樂(lè)部的地理位置是至關(guān)重要的，選址要注意的，俱樂(lè)部的樓下要有足夠多的車位。做高中高檔俱 樂(lè)部卡價(jià)相對(duì)要貴，服務(wù)的水平要求高。一、一家大型健身俱樂(lè)部的成功運(yùn)行必須要俱樂(lè)部的幾樣條件： 所在地健身市場(chǎng)的成熟和消費(fèi)者的消費(fèi)能力 俱樂(lè)部的以后的經(jīng)營(yíng)的路線確定，比如說(shuō)做大眾化的俱樂(lè)部還是中高檔的（做大眾化的卡價(jià)格比較 便宜，會(huì)員量相對(duì)比較多，要求俱樂(lè)部的面積要大器械要多。對(duì)于器械的品質(zhì)要求不高。器械的品質(zhì)的要求也要高一點(diǎn)。大型俱樂(lè)部的 會(huì)員會(huì)相對(duì)比較多，沒有夠多的車位會(huì)給會(huì)員帶來(lái)很多的不便。 在一家大型俱樂(lè)部的啟動(dòng)之前就應(yīng)該確定好俱樂(lè)部的管理人員及主人員，大型的專業(yè)健身俱樂(lè)部的 管理單靠俱樂(lè)部的投資人是無(wú)法妥善管理的，必須分派管理。工作人 員包括：教練，會(huì)籍及內(nèi)部的服務(wù)人員。不要買品牌太好的器 械，因?yàn)榻∩砥餍档钠放频暮脡闹挥薪叹氉约憾匾氖瞧餍档钠焚|(zhì)。 俱樂(lè)部的管理模式的選擇，在北京、上海等大型俱樂(lè)部的管理模式都采用分部門管理，每個(gè)部門確 定管理人員，教練部要有教練主管，會(huì)籍有會(huì)籍主管，吧臺(tái)有吧臺(tái)的主管。 有一點(diǎn)要確定的就是如何做好俱樂(lè)部的宣傳工作，這一點(diǎn)直接關(guān)系到投資回報(bào)的效率。對(duì)外的話由廣告公司策劃，內(nèi)部的就是教練人員的選擇，對(duì)于一家剛開 業(yè)的俱樂(lè)部的做內(nèi)部宣傳的話少不了教練，教練的選擇要注意的就是不要太注重教練的塊頭的大小，塊 頭太大會(huì)讓健身會(huì)員有中抵觸的作用，年齡段的選擇也很重要，選擇相對(duì)較年輕的教練比較有活力一點(diǎn) ，教練之間必須是一個(gè)很團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，年齡大差距往往造成交流的不便。 二、俱樂(lè)部的部門確定 A、系統(tǒng)部（管理部）系統(tǒng)部負(fù)責(zé)整個(gè)俱樂(lè)部的操作管理 B、內(nèi)務(wù)部 內(nèi)務(wù)部負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的內(nèi)務(wù)管理，及財(cái)務(wù)管理 C、教練部 里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的有氧操類管理 D、會(huì)籍部 負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的宣傳售卡及會(huì)員的售后服務(wù) E、服務(wù)部 會(huì)員在俱樂(lè)部的服務(wù)包括：前臺(tái)，吧臺(tái)都需要 服務(wù)人員 F、衛(wèi)生部 負(fù)責(zé)整個(gè)俱樂(lè)部的內(nèi)部清潔 三、對(duì)員工的要求及招聘 1，俱樂(lè)部里最重要的人員就是健身教練，健身教練分為器械和有氧兩類。所以招聘器械教練的話，設(shè)定幾樣要求。 b、有兩年以 上的工作經(jīng)驗(yàn)，或者一年以上的大型俱樂(lè)部的經(jīng)驗(yàn)。 c、個(gè)人形象的好壞也會(huì)給俱樂(lè) 部的帶來(lái)很大的影響。 a、有一定銷售經(jīng)驗(yàn)口才好是最重要的 b、沒有健身方面的知識(shí)沒關(guān)系，可以由教練主管去培訓(xùn)。會(huì)籍主管 必須要有大型健身俱樂(lè)部的的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣能夠保證在操作過(guò)程中遇到問(wèn)題的時(shí)候去有效的解決。吧臺(tái)人員要求有一定的酒店管理經(jīng)驗(yàn) 四、部門工作的安排及實(shí)施的方案。器械的如何的編排合理如何擺放，怎么樣安排訓(xùn)練及如何合 理的編排訓(xùn)練計(jì)劃。 會(huì)籍部要求會(huì)籍主管具體的銷售方案的制作，工作時(shí)間表的安排。 以上幾樣都需要在俱樂(lè)部開業(yè)之前完成，所以俱樂(lè)部在啟動(dòng)之前就需要招聘各個(gè)部門的主管，因?yàn)榭? 以協(xié)助管理配合以后的工作，工作人員招聘管理及培訓(xùn)。如果有增加請(qǐng)按照你自己工資計(jì)算出每個(gè)小時(shí)的工作 費(fèi)用計(jì)算加班費(fèi)。在有健身會(huì)員的時(shí)候主動(dòng)給與指導(dǎo)。如在沒有會(huì)員需要指導(dǎo)的時(shí)候，要在器械去內(nèi)巡場(chǎng)。 六、健 身教練主管的待遇 沒有教練主管經(jīng)驗(yàn)的但具有管理能力的 18002500/元 有一年以上的教練主管經(jīng)驗(yàn)的有好的管理經(jīng)驗(yàn)的 2500/3000 有多年管理經(jīng)驗(yàn)的教練主管，有好的管理模式的 2500/4000 教練主管的工作范圍；對(duì)于器械的管理主要有兩樣，一是對(duì)器械的使用安排，二、器械的維修護(hù)理。對(duì)于團(tuán)體課程的編排。包括所有健身教練人員的管理 工作。 七、俱樂(lè)部的具體設(shè)施及項(xiàng)目 目前人們的德消費(fèi)心理還處于享受休閑狀態(tài)，很多人喜歡安靜的過(guò)著生活，悠閑自在。做成一家及運(yùn)動(dòng)休閑于一身的現(xiàn)代健身俱樂(lè)部。器械是俱樂(lè)部的硬件設(shè)施，健身教 練是俱樂(lè)部的軟件設(shè)施，這兩個(gè)缺一不可。 團(tuán)體課程是俱樂(lè)部的一個(gè)很亮的賣點(diǎn)，女士最看重的就是團(tuán)體 課程，項(xiàng)目開設(shè)的越全面吸引的人群 會(huì)越多。 在運(yùn)動(dòng)完的時(shí)候需要一個(gè)可以休息的地方，那我們就可以在俱樂(lè)部里邊設(shè)一個(gè)比較大的休閑區(qū)，內(nèi) 部可以供應(yīng)，各種飲料、水果盤、（黃瓜、蘋果、西紅柿、香蕉、 …… ）各種健康的水果、還可以供應(yīng) 健身飲料這一塊做的好的話利潤(rùn)達(dá)到 200%300%、一個(gè)運(yùn)動(dòng)服專賣點(diǎn)（里邊包括運(yùn)動(dòng)服裝運(yùn)動(dòng)鞋，跆拳道 服、健身手套、運(yùn)動(dòng)毛巾）其實(shí)就像在把休閑茶吧和健身俱樂(lè)部合開一樣，但兩者相補(bǔ)相成動(dòng)靜結(jié)合。 八、設(shè)施整體的規(guī)劃圖的時(shí)候，需要了解的是怎樣把俱樂(lè)部的面積充分的利用是關(guān)鍵。 操房，特點(diǎn)是面積要求在 300350 平方左右 高度要求在 280CM 以上通風(fēng)環(huán)境好光線要好。面積要求在 250300 平 方左右。面積要求的 200
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