健身俱樂部的整體策劃管理方案(編輯修改稿)
2025-07-03 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 何擺放，怎么樣安排訓(xùn)練及如何合理的編排訓(xùn)練計(jì)劃。教練 人員的工作安排，團(tuán)體課安排。會(huì)籍部要求會(huì)籍主管具體的銷售方案的制作，工作時(shí)間表的安排。服務(wù)部的具體的情況具體的安排。以上幾樣都需要在俱樂部開業(yè)之前完成，所以俱樂部在啟動(dòng)之前就需要招聘各個(gè)部門的主管，因?yàn)榭?以協(xié)助管理配合以后的工作，工作人員招聘管理及培訓(xùn)。五、工作人員的待遇的定位器械教練主要分為幾個(gè)類別：沒有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的健身教練，主要是體型比較好的教練，8001200 元 有專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的健身教練 12001500 元 有專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書的，及兩年以上的健身教練的 15002000元普通器械教練的工作范圍包括：每天78小時(shí)的上班時(shí)間，其中有包括值班的時(shí)間。如果有增加請按照你自己工資計(jì)算出每個(gè)小時(shí)的工作 費(fèi)用計(jì)算加班費(fèi)。教練上班時(shí)間的工作內(nèi)容有，一是檢查器械的是否有損壞，或者螺絲有沒有松動(dòng)，有 的話請做好登記及維修，并報(bào)告教練主管。在有健身會(huì)員的時(shí)候主動(dòng)給與指導(dǎo)。當(dāng)會(huì)員在做一些需要保 護(hù)的動(dòng)作的時(shí)候請給與保護(hù)。如在沒有會(huì)員需要指導(dǎo)的時(shí)候，要在器械去內(nèi)巡場。注意會(huì)員的訓(xùn)練動(dòng)作 是否正確，又錯(cuò)誤及時(shí)給與指導(dǎo)改正。六、健身教練主管的待遇沒有教練主管經(jīng)驗(yàn)的但具有管理能力的 18002500/元有一年以上的教練主管經(jīng)驗(yàn)的有好的管理經(jīng)驗(yàn)的 2500/3000有多年管理經(jīng)驗(yàn)的教練主管，有好的管理模式的 2500/4000教練主管的工作范圍；對于器械的管理主要有兩樣，一是對器械的使用安排，二、器械的維修護(hù)理。對 于服務(wù)的管理，如何統(tǒng)一安排健身會(huì)員訓(xùn)練，如何統(tǒng)一安排教練指導(dǎo)健身。對于團(tuán)體課程的編排。會(huì)員訓(xùn)練動(dòng)作的統(tǒng)一安排及健身計(jì)劃表格的制作。包括所有健身教練人員的管理 工作。 團(tuán)
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