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正文內(nèi)容

健身俱樂部的經(jīng)營與管理-展示頁

2025-01-19 07:53本頁面
  

【正文】 邊 36km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。 第四, 從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。第二, 沒有固定的教學(xué)內(nèi)容、教案,缺乏教學(xué)評價。 ( 4) 負(fù)責(zé)俱樂部的財務(wù)及相關(guān)稅務(wù)的申報。 健身俱樂部的籌建 財務(wù)經(jīng)理 由投資者確認(rèn),其主要工作是: ( 1) 進行俱樂部投資分析,建立財務(wù)制度報投資商批準(zhǔn)( 2) 協(xié)助總經(jīng)理確定俱樂部的價格體系及年度銷售計劃。 ( 2) 建立經(jīng)營管理機構(gòu),選拔、培訓(xùn)、任命各部門經(jīng)理。 健身俱樂部的籌建 ? 一 、團隊管理與項目分析 組建俱樂部一般分為硬件(裝修、設(shè)備購置)、軟件(指人員,特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建),管理團隊是俱樂部軟件建設(shè)的主要部分,是企業(yè)(俱樂部)成功的關(guān)鍵,其中是總經(jīng)理、財務(wù)的人選及教學(xué)管理團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。 ? 第四步,制定俱樂部價格體系、組織預(yù)銷售及開業(yè)儀式。 ? 第二步,尋找開辦俱樂部的場地、組織設(shè)計裝修,購置健身設(shè)備及其他物品。 商業(yè)性:滿足大眾健身、休閑、娛樂等需求,經(jīng)營者以商業(yè)性健身設(shè)施為目的的健身會所,依靠市場機制和利益機制運轉(zhuǎn)的健身俱樂部,其目的在于營利。健身俱樂部的經(jīng)營與管理 小組成員:邵波、路辰濤、甘亮 健身俱樂部的定義和特征 在我國,按照俱樂部的經(jīng)營來分,可分為兩類: 公益性和商業(yè)性 。 公益性:各種為滿足廣大人民需求,以開展體育活動,增進身體健康為目的的基層體育組織,其經(jīng)營目的在于健康服務(wù)。 健身俱樂部的特征 .以營利并獲得利潤作為俱樂部的生存發(fā)展為主要目標(biāo) .以有效營銷作為俱樂部生存發(fā)展的基本目標(biāo) .以提供服務(wù)作為俱樂部為核心產(chǎn)品 健身俱樂部的創(chuàng)建步驟 ? 第一步,組織管理團隊、進行項目分析。 ? 第三步,員工招聘培訓(xùn)。 ? 第五步,成功地進行俱樂部經(jīng)營。 健身俱樂部的籌建 總經(jīng)理 由投資者聘任,其
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