【摘要】四川()教育發(fā)展有限公司東福辦公區(qū)管理辦法一、公司電話管理1、電話分布:公司前臺總機(jī)接入號碼有三部,分別是:分機(jī)號使用部門及員工分機(jī)號使用部門及員工分機(jī)號使用部門及員工總裁公司總經(jīng)理人力資源部英語教學(xué)中心英語教學(xué)中心營銷部中心集團(tuán)開發(fā)中心財務(wù)部
2025-04-17 05:13
【摘要】計劃管理程序版本換版/修訂記錄編制/修訂人批準(zhǔn)人生效日期依據(jù)ISO9000要求編寫11/16前言本程序明確了計劃的制訂、跟蹤、更新、修訂和評審的過程,以確保計劃的有效實施。本程序由總經(jīng)理辦公室提出并歸口。本程序由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)起草。
2024-08-19 05:59
【摘要】薪酬管理手冊目 錄第一章:總則第二章:現(xiàn)金總收入設(shè)計第三章:績效獎金設(shè)計第四章:薪酬管理辦法第一章 總則第一條引言按照“適應(yīng)市場環(huán)境,體現(xiàn)人才價值,發(fā)揮激勵作用”的薪酬基本原則,為規(guī)范公司薪酬管理工作,建立兼顧內(nèi)部公平性和市場競爭性的薪酬制度,努力實現(xiàn)員工在薪酬分配上的“責(zé)任與利益一致
2025-04-17 05:07
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理博旺管理咨詢企業(yè)庫存管理的通病?庫房規(guī)劃不好,造成空間利用的困難;?倉儲管理制度不健全,不規(guī)范或執(zhí)行力度不足,造成帳、物不一的現(xiàn)象;?工作負(fù)荷不均,造成人員調(diào)配上的困難;?未明確各項具體作業(yè)流程,在作業(yè)上無從遵循,造成執(zhí)行上的困難;?受生產(chǎn)計劃的影響很大,造成收、發(fā)料的配
2025-01-31 15:41
【摘要】員工轉(zhuǎn)正工作業(yè)績評估自我鑒定姓名工號試用期工資部門職位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)公司日期1.你對試用期間工作完成情況的滿意程度如何?2.在同職或類似工作員工中,你覺得自己的工作績效處于怎樣的水平?3.你覺得在工作中還有哪些有待改進(jìn)的地方?4.你將在下一個階段達(dá)到怎樣的工作業(yè)績?5.你希望今后能接受怎樣的培訓(xùn)?簽名:
2025-04-18 12:12
【摘要】績效獎金核算辦法一、計算獎金包公司獎金包=(公司產(chǎn)值×提取系數(shù))-(公司額外費用和成本×提取系數(shù))二、計算獎金系數(shù)1、部門基層人員獎金系數(shù)①以人為中心的部門基層人員獎金系數(shù)=∑(某類基層人員×該類基層人員系數(shù))②以設(shè)備為中心的部門基層人員獎金系數(shù)=∑(某設(shè)備臺數(shù)×該設(shè)備系數(shù))部門基層人員人均獎金系數(shù)=∑(某設(shè)備臺數(shù)×
【摘要】制定日期:離職管理辦法文件編號:實施日期:版次:修訂記錄表項次修訂日期頁次修訂內(nèi)容最新版次修訂者
【摘要】17/17稅務(wù)登記表(適用于內(nèi)資企業(yè))納稅人識別號__________________________ 納稅人名稱:中華人民共和國國家稅務(wù)總局監(jiān)制 說明一、本表適用于國有企業(yè)、集體企業(yè)、私有企業(yè)、股份制企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)填用。二、填寫本表前應(yīng)報送工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其相關(guān)資料。三、本表一式三份,經(jīng)審查準(zhǔn)予登記后,機(jī)關(guān)留存二份,退納稅人一份。四、
2024-08-14 00:11
【摘要】主要內(nèi)容1、倉庫管理概論2、倉庫運(yùn)作管理(標(biāo)識、儲存、維護(hù)、有效期管理)3、倉庫運(yùn)作管理(進(jìn)出庫、賬務(wù)與盤點、消防安全管理)4、呆廢料的管理與防治5、庫存管理(ABC分類法、MRP、JIT)第一部分:倉庫管理概論倉庫有什么作用?隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物流已由少品種大批
2025-03-02 10:39
【摘要】南通天正建設(shè)工程有限公司勞動合同書-0-腿螞蚈螆芁蒅薄裊莃蟻袃襖肅蒃蝿袃膅蠆螅袂莈蒂蟻袁蒀莄罿袁膀薀裊袀節(jié)莃螁衿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薇袂羆羋荿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆裊羂肅蟻螁
2024-09-25 12:41
【摘要】績效管理辦法員工的績效管理是主管和員工就工作目標(biāo)以及如何實現(xiàn)工作目標(biāo)所進(jìn)行的持續(xù)溝通過程。通過績效管理,逐步建立公司優(yōu)勝劣汰、能上能下的競爭機(jī)制,以實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長,為此特制定本辦法。凡與公司簽訂了勞動合同的員工(中層干部的績效管理參照人力資源部《中干考評程序》)。:主管與員工就本期應(yīng)該完成的工作目標(biāo),存在的困難及解決的方法進(jìn)行討論并達(dá)成共識。
2025-04-17 05:38
【摘要】 考勤表 單位: xx年xx月姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計正常遲到
2025-07-10 00:39
【摘要】借款合同(適用于公司) 借款合同(適用于公司) 借款合同范本 出借人(甲方): 身份證號碼: 住所地: 手機(jī): 借款人(乙方): 身份證號碼: 住所地: 手機(jī): 保證人(丙方): ...
2024-12-14 22:19
【摘要】序號指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例(以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準(zhǔn))部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預(yù)算安排達(dá)成率當(dāng)年人工總成本實際發(fā)
2025-06-29 02:16
【摘要】1目的:為了加強(qiáng)公司的日常管理,規(guī)范員工行為,真正做到獎優(yōu)罰劣,特制定本條例。2適用范圍適用于公司全體員工。3員工繳納公共活動金相關(guān)條款及標(biāo)準(zhǔn)考勤管理類:遲到:以打卡時間為準(zhǔn),遲到在30分鐘以內(nèi)(含),按每分鐘1元繳納公共活動金,遲到在30分鐘以上(不含),按曠工半天處理。當(dāng)天遲到時間累計超過半天,按曠工一天計算;早退:未到下班時間提前離崗的
2025-04-27 23:16