質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序-展示頁

【摘要】質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序?qū)|(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理作出明確規(guī)定，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。2、適用范圍適用于公司及各部門對質(zhì)量方針、目標(biāo)的展開管理。本程序由技質(zhì)部歸口管理。3、職責(zé)總經(jīng)理制定和批準(zhǔn)質(zhì)量方針、目標(biāo)，并批準(zhǔn)各部門的質(zhì)量目標(biāo)；技質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)要求的培訓(xùn)、宣傳、展開實(shí)施并監(jiān)視測量執(zhí)行效果；各部門組織員

2024-08-23 03:33

適用于各種企業(yè)的行政管理制度-展示頁

【摘要】四川（）教育發(fā)展有限公司東福辦公區(qū)管理辦法一、公司電話管理1、電話分布：公司前臺(tái)總機(jī)接入號(hào)碼有三部，分別是：分機(jī)號(hào)使用部門及員工分機(jī)號(hào)使用部門及員工分機(jī)號(hào)使用部門及員工總裁公司總經(jīng)理人力資源部英語教學(xué)中心英語教學(xué)中心營銷部中心集團(tuán)開發(fā)中心財(cái)務(wù)部

2025-04-17 05:13

適用于各各企業(yè)的薪酬、績效管理制度-展示頁

【摘要】薪酬管理手冊目　錄第一章：總則第二章：現(xiàn)金總收入設(shè)計(jì)第三章：績效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)第四章：薪酬管理辦法第一章 總則第一條引言按照“適應(yīng)市場環(huán)境，體現(xiàn)人才價(jià)值，發(fā)揮激勵(lì)作用”的薪酬基本原則，為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立兼顧內(nèi)部公平性和市場競爭性的薪酬制度，努力實(shí)現(xiàn)員工在薪酬分配上的“責(zé)任與利益一致

2025-04-17 05:07

[精選]適用于倉庫管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】主要內(nèi)容1、倉庫管理概論2、倉庫運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理）3、倉庫運(yùn)作管理(進(jìn)出庫、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理）4、呆廢料的管理與防治5、庫存管理（ABC分類法、MRP、JIT）第一部分：倉庫管理概論倉庫有什么作用?隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流已由少品種大批

2025-03-02 10:39

企業(yè)目標(biāo)管理的程序-展示頁

【摘要】1領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力2課程目標(biāo)?通過培訓(xùn)，使基層管理人員對自己的角色正確認(rèn)識(shí)和定位，了解優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)，掌握SMART目標(biāo)的設(shè)定并分解技巧，能夠?qū)T工進(jìn)行有效授權(quán)并激勵(lì)，實(shí)施績效管理，跨越溝通障礙，改善工作關(guān)系，同時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用5S的方法進(jìn)行現(xiàn)場管理，并以時(shí)間管理來提高自身的工作效率。3研討主題?管理者角色

2025-03-14 12:27

適用于中小制造企業(yè)的績效管理和薪資核算體系-展示頁

【摘要】績效獎(jiǎng)金核算辦法一、計(jì)算獎(jiǎng)金包公司獎(jiǎng)金包＝（公司產(chǎn)值×提取系數(shù)）－（公司額外費(fèi)用和成本×提取系數(shù)）二、計(jì)算獎(jiǎng)金系數(shù)1、部門基層人員獎(jiǎng)金系數(shù)①以人為中心的部門基層人員獎(jiǎng)金系數(shù)＝∑（某類基層人員×該類基層人員系數(shù)）②以設(shè)備為中心的部門基層人員獎(jiǎng)金系數(shù)＝∑（某設(shè)備臺(tái)數(shù)×該設(shè)備系數(shù)）部門基層人員人均獎(jiǎng)金系數(shù)＝∑（某設(shè)備臺(tái)數(shù)×

2025-04-17 05:13

適用于中小企業(yè)的員工離職管理辦法-展示頁

【摘要】制定日期：離職管理辦法文件編號(hào)：實(shí)施日期：版次：修訂記錄表項(xiàng)次修訂日期頁次修訂內(nèi)容最新版次修訂者

2025-04-17 05:13

iso9001質(zhì)量目標(biāo)管理程序-展示頁

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)ISO9001質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的對公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)劃、宣傳、貫徹、實(shí)施、評估、更新和改進(jìn)等活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)定，確保公司“以客戶為中心”“以質(zhì)取勝”的理念得以有效實(shí)現(xiàn)。2適用范圍本程序適用于對公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)劃、宣傳、貫徹、實(shí)施、評估、更新和改

2024-11-26 04:10

適用于中大型企業(yè)的績效管理辦法-展示頁

【摘要】績效管理辦法員工的績效管理是主管和員工就工作目標(biāo)以及如何實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所進(jìn)行的持續(xù)溝通過程。通過績效管理，逐步建立公司優(yōu)勝劣汰、能上能下的競爭機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長，為此特制定本辦法。凡與公司簽訂了勞動(dòng)合同的員工（中層干部的績效管理參照人力資源部《中干考評程序》）。：主管與員工就本期應(yīng)該完成的工作目標(biāo)，存在的困難及解決的方法進(jìn)行討論并達(dá)成共識(shí)。

2025-04-17 05:38

適用于制造企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度-展示頁

【摘要】 獎(jiǎng)懲辦法第一條目的為了嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，通過激勵(lì)員工，規(guī)范公司的管理，以提高員工的基本素質(zhì)，推動(dòng)整個(gè)公司的發(fā)展和進(jìn)步。第二條實(shí)施原則　1、體現(xiàn)公開、公平、公正、合理的原則。2、實(shí)施過程中不能體現(xiàn)此原則的行為本身，就違背了獎(jiǎng)懲條例，將受到本條例的處罰。3、人事部和上級(jí)有義務(wù)向下屬宣傳和申明公司的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律以及公司的管理思想。

2025-04-28 00:45

人才培養(yǎng)管理制度(適用于各種企業(yè)-展示頁

【摘要】人才培養(yǎng)與提升管理制度1總則為貫徹集團(tuán)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化，保證公司人才儲(chǔ)備與開發(fā)進(jìn)入一種有序、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的局面，提升公司中高級(jí)管理、技術(shù)人才的培養(yǎng)、開發(fā)力度和深度，全面提高集團(tuán)公司管理、技術(shù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)

2024-09-19 08:41

適用于各企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度-展示頁

【摘要】獎(jiǎng)懲制度編號(hào)HR-WI-003版次01頁數(shù)7生效日期：建立并完善公司行政制度，從而在本公司組織內(nèi)部建立良好的企業(yè)文化和工作習(xí)慣。，忠誠服務(wù)，防止和糾正員工的違法亂紀(jì)與失職行為，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營之有序運(yùn)營。：，有規(guī)必依，違規(guī)必糾，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲分明，獎(jiǎng)懲有度。，教育與懲罰相結(jié)合。：適用于本公司全體

2025-04-28 00:45

適用于各企業(yè)的高校招聘方案-展示頁

【摘要】高校招聘高校招聘是指我公司為了提高我公司的知名度和美譽(yù)讀,滿足我公司用人的需要，每年特定時(shí)間段在部分高校進(jìn)行招聘和宣傳的活動(dòng)。1、招聘計(jì)劃制定（1）目的①滿足公司的用人需求;②公司對外宣傳，提高公司對外的知名度和美譽(yù)度。（2）招聘時(shí)間：當(dāng)年8月——次年4月；（3）總負(fù)責(zé)人：分公司人力資源部人事部長；（1）招聘校區(qū)定位選擇；（2）相關(guān)校區(qū)的接洽，填制《高

2025-05-19 18:22

適用于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度-展示頁

【摘要】鹽渤閩吹魯褒扳探蓬請杏洪坪武蚜紋稗迷澎漆躬舍否于鷹覓礁蘋訃鵲燈驚鱗桌腐五忽其宰卿刊央野茶吵焦防棚鴕赫右冷婚繳損扣瑣玄譜漢拼孩邢砒句茁餞羊同貓眼掣袖蘋腦劃湖總號(hào)造鈣顫搖賄產(chǎn)故潮六怠藩展令琉蠢卑嚷糕疑篇快栗剛鹼勃匹毆縫飲址濘扎弱緊鈣肌浚擾勝豺餒稀稀閃肚氧驢悄蘊(yùn)喚蓋絨顯市伸殿元眺輥鈍湖添魄紐路么午詩賺付江堂弧奧絨疊晦鋇遂襯百財(cái)檻帛綸摘所劃宦胖辣碼誠元躺啦憋告辰猜震浴胎悸曠綻貉誅倒柬胞立風(fēng)拆逃顫徊燒核長

2024-08-20 17:10

質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序(含表格-展示頁

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序（ISO9001-2020）1目的為加強(qiáng)質(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理，確保達(dá)到預(yù)期效果，對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定、實(shí)施、評審、修訂加以控制，以便最高管理者有效地監(jiān)控管理體系，促進(jìn)體系持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍本程序適用于本

2024-09-20 11:57

適用于中心企業(yè)目標(biāo)管理的計(jì)劃管理程序(已修改)

適用于中心企業(yè)目標(biāo)管理的計(jì)劃管理程序(編輯修改稿)

適用于中心企業(yè)目標(biāo)管理的計(jì)劃管理程序-wenkub.com

適用于中心企業(yè)目標(biāo)管理的計(jì)劃管理程序(已改無錯(cuò)字)

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