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某銷售公司管理制度匯編-展示頁(yè)

2025-04-27 05:20本頁(yè)面
  

【正文】 場(chǎng)經(jīng)理填寫(xiě)《勸退通知單》,寫(xiě)明辭退的具體原因,二日內(nèi)報(bào)總經(jīng)理,獲批后即可開(kāi)始辦理離職程序。主管違反相應(yīng)規(guī)章制度,經(jīng)案場(chǎng)經(jīng)理反復(fù)溝通教育無(wú)效,上報(bào)總經(jīng)理獲批后予以辭退。(二)辭退:試用期員工辭退:試用員工工作質(zhì)量、效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標(biāo)準(zhǔn)(詳見(jiàn)第四、五、六章),置業(yè)經(jīng)理可隨時(shí)提出中止試用期。離職人員在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合都不得泄露公司或項(xiàng)目的商業(yè)機(jī)密;不得制造有損于公司形象的不當(dāng)言論。(8)以下幾種情況正常辦理離職手續(xù)的無(wú)提成: ①已交定金未付應(yīng)付款的 ②按揭首付款額未全額交納的 ③分期未按期交納全額分期款的 ④按揭已經(jīng)填寫(xiě)資料未經(jīng)審批下放貸款的 ⑤一次性未付清全額房款的 ⑥離職當(dāng)天起所產(chǎn)生的后續(xù)回款 (9)未按公司要求辦理或無(wú)故不到崗、不配合正常交接的離職人員,公司有權(quán)扣除未發(fā)放的基本工資及傭金。(6)離職實(shí)行層層審批制,必須在確定各方工作交接、物品歸還、遺留問(wèn)題處理后的情況下方可辦理。 (4)置業(yè)顧問(wèn)提出離職,案場(chǎng)經(jīng)理指派專人辦理交接事宜,離職人員有責(zé)任處理好所有遺留問(wèn)題,并盡最大可能為接替人員創(chuàng)造良好對(duì)接點(diǎn)和移交手上所有業(yè)務(wù)。 (3)考慮到崗位的重要性以及工作的延續(xù)性,案場(chǎng)經(jīng)理離職以不影響案場(chǎng)銷售運(yùn)行為原則。 辭職程序: (1)普通員工離職,將書(shū)面辭職申請(qǐng)交部門(mén)案場(chǎng)經(jīng)理,案場(chǎng)經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理,獲批后辦理離職手續(xù)。申請(qǐng)內(nèi)容包括辭職原因和預(yù)期辦理辭職日期,經(jīng)批準(zhǔn)后方可正式辦理離職手續(xù)。 (四)正式聘用 試用期合格的員工,聘為易居置業(yè)正式員工,其正式工資待遇從正式任用之日起算,同時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。兩寸免冠彩照3張,并填寫(xiě)《員工履歷表》。如具備一些銷售必備的特長(zhǎng),可塑性強(qiáng),入職條件可適當(dāng)放寬。具有一定的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)(半年以上)。對(duì)試用期間認(rèn)定為不合格的員工,所在部門(mén)案場(chǎng)經(jīng)理可隨時(shí)停止試用,試用期間工資按公司相關(guān)制度(詳見(jiàn)第七章)執(zhí)行發(fā)放。試用期為兩個(gè)月。復(fù)試和錄取——總經(jīng)理考核。第2章 入職、離職 入職 (一)、人員招聘在指定報(bào)名處填寫(xiě)應(yīng)聘資料。1 做好客戶信息的保密工作,嚴(yán)禁與任何公司進(jìn)行合作交易。 完成公司安排的市調(diào)工作,收集整理市場(chǎng)信息。協(xié)助辦理客戶按揭貸款工作,協(xié)助公司辦理交房工作。 負(fù)責(zé)對(duì)本人接待的來(lái)訪客戶、成交客戶進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)、填報(bào)及分析,并及時(shí)上報(bào)案場(chǎng)經(jīng)理/主管。 代表公司與客戶洽談簽約《商品房認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)》和《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》,確保填寫(xiě)內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。 嚴(yán)格按照客戶接訪制度接待來(lái)電、來(lái)訪客戶。五、置業(yè)顧問(wèn) 直接上級(jí):案場(chǎng)經(jīng)理/主管 崗位職責(zé): 積極主動(dòng),盡心盡力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。 協(xié)助案場(chǎng)經(jīng)理落實(shí)其它各項(xiàng)工作計(jì)劃。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助、配合置業(yè)顧問(wèn)處理業(yè)務(wù)談判、簽約、售后問(wèn)題等方面的工作。每月底向案場(chǎng)經(jīng)理提交本月工作總結(jié)與次月工作計(jì)劃。安排并監(jiān)督置業(yè)顧問(wèn)的追訪、回訪情況,定時(shí)向案場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展。負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)反饋所轄團(tuán)隊(duì)成員的工作意見(jiàn)、建議及心理動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)所管轄業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的日常管理、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核。四、案場(chǎng)主管 直接上級(jí):案場(chǎng)經(jīng)理 管轄范圍:所轄業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員 崗位職責(zé): 認(rèn)真落實(shí)案場(chǎng)經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。 嚴(yán)禁私自炒房、收受相關(guān)人員賄賂、暗箱操作等徇私舞弊行為。 嚴(yán)禁憑個(gè)人喜好進(jìn)行置業(yè)顧問(wèn)的賞罰與任免。 崗位限制: 嚴(yán)禁與案場(chǎng)甲方人員溝通涉及公司機(jī)密的事宜。 案場(chǎng)日常工作的安排與突發(fā)事件的處理。 日常辦公用品、銷售道具的預(yù)先購(gòu)置(每月將開(kāi)支明細(xì)與用途說(shuō)明清單上報(bào)總經(jīng)理簽字后交由財(cái)務(wù)核實(shí)報(bào)銷)。1根據(jù)實(shí)際工作情況酌情調(diào)整或添加。1負(fù)責(zé)售后問(wèn)題的處理。每月底向總經(jīng)理提交本月工作總結(jié)與次月工作計(jì)劃。充分掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為公司決策層提供及時(shí)、有效的市調(diào)報(bào)告與市場(chǎng)推廣建議。負(fù)責(zé)工作所需物品的申購(gòu)。負(fù)責(zé)建立、管理客戶資料檔案,及時(shí)掌握置業(yè)顧問(wèn)的客戶追訪、約訪情況;負(fù)責(zé)案場(chǎng)所需各種銷售資料的配置與使用。負(fù)責(zé)與第三方合作單位的溝通協(xié)調(diào)工作。調(diào)動(dòng)案場(chǎng)所有工作人員的積極性與進(jìn)取心,使其各司其職,各盡其責(zé)。依據(jù)對(duì)市場(chǎng)的了解與項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況草擬各階段的營(yíng)銷活動(dòng)方案,與策劃部協(xié)作完成各階段的市場(chǎng)推廣。三、案場(chǎng)經(jīng)理 直接上級(jí):總經(jīng)理 管轄范圍:項(xiàng)目所有案場(chǎng)人員 崗位職責(zé):貫徹落實(shí)總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作指示,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售工作。完成上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。負(fù)責(zé)策劃部成員的管理、監(jiān)督、招聘、培訓(xùn)與考核。負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象和企業(yè)文化的制定和推廣。 搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及資料,負(fù)責(zé)建立、管理、完善、更新公司的《市場(chǎng)信息資料庫(kù)》,為市場(chǎng)營(yíng)銷策劃提供有力依據(jù)。二、策劃總監(jiān)直接上級(jí):總經(jīng)理管轄范圍:策劃部所有成員崗位職責(zé):貫徹落實(shí)總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作指示,全面負(fù)責(zé)公司代理項(xiàng)目各個(gè)階段的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)推廣工作。保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議;完整地保管公司的一切帳冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題,確保公司財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。 負(fù)責(zé)與甲方代理傭金的對(duì)賬、結(jié)算;負(fù)責(zé)與第三方合作單位的財(cái)務(wù)審核與結(jié)算。 負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門(mén)的關(guān)系。負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。目錄第一章、崗位職責(zé)第二章、入職離職第三章、培訓(xùn)、會(huì)議第四章、考勤、衛(wèi)生 第五章、日常行為規(guī)范第六章、客戶來(lái)訪接待第七章、薪酬制度第八章、違紀(jì)處罰第九章、檔案資料管理第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品第十一章、工裝管理第十二章、車輛管理第十三章、宿舍管理第1章 崗位職責(zé)一、 財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上級(jí):總經(jīng)理管轄范圍:財(cái)務(wù)部所有成員崗位職責(zé):在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬。負(fù)責(zé)做好資金管理,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款,保證日常合理開(kāi)支需要的供給。 參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、起草、審查;參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,圍繞提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、參謀把關(guān)。負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、辦公用品、消耗品等物資的采購(gòu)、使用和保管。嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度,及時(shí)審查、核報(bào)公司各部門(mén)日常開(kāi)支費(fèi)用;負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、傭金、獎(jiǎng)金。 1根據(jù)實(shí)際工作情況酌情調(diào)整或添加。與各項(xiàng)目案場(chǎng)經(jīng)理密切配合制定該項(xiàng)目各階段的營(yíng)銷活動(dòng)方案,負(fù)責(zé)策劃方案、廣告文案的撰寫(xiě),并負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的監(jiān)督與落實(shí)。負(fù)責(zé)建立、管理公司的《營(yíng)銷資料檔案庫(kù)》,將公司所有涉及到市場(chǎng)營(yíng)銷方面的各類文檔及時(shí)整理、歸納、保存與更新,并做好保密工作。負(fù)責(zé)與第三方合作單位(設(shè)計(jì)公司、廣告公司等)的溝通協(xié)調(diào)工作。按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展,每月底向總經(jīng)理提交本月工作總結(jié)與次月工作計(jì)劃。根據(jù)實(shí)際工作情況酌情調(diào)整或添加。參與制定項(xiàng)目的整體營(yíng)銷方案,制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃與目標(biāo),并負(fù)責(zé)一 一落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)置業(yè)顧問(wèn)的招聘、培訓(xùn)、日常管理、業(yè)績(jī)考核。以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為核心,妥善處置與甲方各部門(mén)工作人員的溝通協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。負(fù)責(zé)銷控的管理與保密,確保銷控的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)案場(chǎng)公司財(cái)產(chǎn)的維護(hù)與保養(yǎng)。與財(cái)務(wù)配合完成每月工資與提成報(bào)表,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。1按時(shí)向總經(jīng)理提交業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表。1負(fù)責(zé)案場(chǎng)談判氛圍的營(yíng)造與突發(fā)事件的處理。1帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,身體力行的為案場(chǎng)全體工作人員做好表率。 崗位授權(quán): 置業(yè)顧問(wèn)的招聘、考核、辭退(上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行)。 工作用車的支配(每次用車都必須填寫(xiě)車輛出勤登記表)。 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的折扣優(yōu)惠審批。 未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可,嚴(yán)禁私自與甲方高層接觸。 嚴(yán)禁越級(jí)行使管理權(quán)限。 如違反以上禁令或有失職瀆職等違紀(jì)行為,視情節(jié)輕重程度給予1000—20000元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,造成公司重大損失或嚴(yán)重負(fù)面影響時(shí),公司將立即予以辭退,并在扣除未結(jié)算所有傭金外追究相關(guān)法律責(zé)任。 當(dāng)案場(chǎng)經(jīng)理不在的情況下,主持售樓處日常工作,溝通上下級(jí)及售樓處與其它部門(mén)的關(guān)系。 負(fù)責(zé)及時(shí)、有效的向所轄團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)上級(jí)工作指示。 負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的所有客戶資料的分析、整理與提交。按時(shí)向案場(chǎng)經(jīng)理提交業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表。 負(fù)責(zé)銷售道具的整理、添置、使用發(fā)放,確保置業(yè)顧問(wèn)的及時(shí)領(lǐng)取。定時(shí)安排置業(yè)顧問(wèn)的市調(diào)工作,并及時(shí)向案場(chǎng)經(jīng)理提交市調(diào)報(bào)告。1 根據(jù)實(shí)際工作情況酌情調(diào)整或添加。 熟練掌握房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)及房地產(chǎn)銷售技巧,掌握樓盤(pán)的結(jié)構(gòu)、戶型功能、配套設(shè)施、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等信息,詳細(xì)熟練的回答客戶問(wèn)題,做好客戶的置業(yè)顧問(wèn)。嚴(yán)格按照公司制定的銷售流程完成客戶接待、洽談、溝通看房以及追訪、約訪等工作。 努力做好售后服務(wù)工作,妥善地處理客戶異議,建立并保持與客戶良好的關(guān)系,經(jīng)常性的拜訪客戶,及時(shí)向案場(chǎng)經(jīng)理/主管反饋客戶意見(jiàn)和建議。負(fù)責(zé)售樓款的及時(shí)催收,督促客戶按期交納預(yù)留金、定金和尾款。 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的各項(xiàng)問(wèn)題并及時(shí)反饋上報(bào)。1 完成案場(chǎng)經(jīng)理/主管交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。1 根據(jù)實(shí)際工作情況酌情調(diào)整或添加。初試——案場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行考核。試用期——公司對(duì)所錄用員工均實(shí)行試用制度。對(duì)試用合格的員工,由所在部門(mén)案場(chǎng)經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。 (二)、入職條件除應(yīng)具備的一般條件外,還必須:高中以上學(xué)歷(含高中)。綜合氣質(zhì)佳,語(yǔ)言組織及表達(dá)能力強(qiáng)。 (三)、入職資料 員工錄用前后應(yīng)向公司人事部所提交的材料包括:身份證、學(xué)歷證書(shū)、職業(yè)證書(shū)、職位所需的證明證書(shū)等原件及復(fù)印件,原件審核后退回,復(fù)印件一式二份,一份備查,一份存檔。辦理其它
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