【正文】 證書等評價證明材料。成果取得的直接經濟效益，需說明其計算、測定的辦法和依據(jù)，對社會效益的評價應有準確客觀的說明，并提供效益分析報告。2 推薦技術改進貢獻獎成果須獲得推薦單位技改貢獻獎二等獎及以上，并符合下列條件之一：（1）提出改善電網(wǎng)安全的技術建議和方案，經過一年及以上的實際應用，取得了較好的經濟或社會效益；（2）提出生產技術改進建議和方案，經過一年及以上的實際應用，取得了較好的經濟或社會效益；（3）提出節(jié)能技術改進建議和方案，經過一年及以上的實際應用，取得了較好的經濟或社會效益；（4）提出對生產工具、設備、儀器、裝置的改進建議和方案，經過一年及以上的實際應用，取得了較好的經濟或社會效益；（5）提出對生產管理流程和方法的改進建議和方案，經過一年及以上的實際應用，取得了較好的經濟或社會效益；（6）提出提高規(guī)劃、設計、基建和經營水平的技術改進建議和方案，經過一年及以上的實際應用，取得了較好的經濟或社會效益。其中，發(fā)明專利以進入實質性審查階段或獲得授權為依據(jù)，實用新型和軟件著作權以獲得授權為依據(jù)：技術標準以發(fā)布送審稿或正式頒布為依據(jù)。（3）推動了公司科技進步：成果的轉化程度較高，具有較強的示范、帶動作用，可推廣性強，提高了公司的技術水平、經營管理水平、競爭能力和創(chuàng)新能力，促進了公司產業(yè)結構的調整、優(yōu)化、升級及產品的更新?lián)Q代，對公司發(fā)展具有一定的推動作用。取得的直接經濟效益，需說明其計算、測定的辦法和依據(jù)，對社會效益的評價應有準確客觀的說明，并提供效益分析報告。附錄A 科技獎勵管理流程附錄B 科技獎勵推薦條件1 推薦科技進步獎成果需同時滿足下列條件：（1）具有技術創(chuàng)新性：在技術上具有自主創(chuàng)新，或采用先進適用技術和高新技術對傳統(tǒng)技術、工藝、生產過程進行改造和更新?lián)Q代，通過技術創(chuàng)新，提升了技術裝備水平，科技含量較高，技術難度較大，解決了公司發(fā)展中的熱點、難點和關鍵技術問題，總體技術水平和主要技術經濟指標達到同類技術或者產品的先進水平。6 附則 本辦法由公司生產技術部負責解釋。 推薦單位或個人提供虛假數(shù)據(jù)、材料、協(xié)助他人騙取獎勵的，由設獎單位通報批評；情節(jié)嚴重的，暫?；蛉∠渫扑]資格；對負有直接責任的主管人員和其他人員，按情節(jié)輕重給予批評或處分。 獎金發(fā)放范圍為公司系統(tǒng)內人員，一等獎前三位、二等獎和三等獎前兩位所獲獎金比例應不低于該項成果獎金的50%，具體分配方案由公司系統(tǒng)內排名最前的完成人提出，報成果第一完成單位科技管理部門審核后，人資部門核發(fā)。 各類科技獎勵由設獎單位頒發(fā)證書。 存在異議的成果，從公示之日起30日內處理完畢的，可以提交審定；一年內處理完畢的，可以提交下一年度審定；一年后處理完畢的，應重新推薦。 實質性異議由設獎單位負責組織調查與協(xié)調，提出處理意見；非實質性異議由推薦單位負責協(xié)調，提出初步處理意見報設獎單位審核。單位異議要求蓋單位公章；個人異議要求署明異議人真實姓名、工作單位、聯(lián)系地址及電話等，異議人可要求保密。 任何單位和個人均可對公示提出異議，包括實質性異議和非實質性異議。 參加科技獎勵專業(yè)組評審和評委會評審的人員負有對評審情況保密的責任。專業(yè)組評審結果推薦為一等獎的應獲得三分之二及以上組內有效建議票；推薦為二、三等獎的應獲得二分之一以上組內有效建議票。（3）匯總統(tǒng)計：匯總統(tǒng)計并計算平均分，形成各組參評成果評分排序。 專業(yè)組評審程序如下：（1）專家初審：每個參評成果設一個主審、兩個副審，分別對參評成果進行獨立審查，提出初審意見。 評審實行回避制度。 評審組專家從公司科技評審專家?guī)熘绣噙x，并適當聘請外部專家，所選專家應在該專業(yè)領域具有豐富理論知識和實踐經驗，熟悉國內外該領域技術發(fā)展狀況。形式審查不符合要求的，退回推薦單位進行更正，推薦單位應在7個工作日內更正至符合要求。 專家評審 公司各級科技獎勵專家評審程序分為形式審查、專業(yè)組評審、評委會評審三個步驟。 推薦分、子公司科技獎勵推薦書格式參照公司推薦書格式編制。 推薦公司科技獎勵須填寫相應獎項統(tǒng)一格式的推薦書，提供必要的證明、評價材料等附件，見附錄C。 成果主要完成單位和主要完成人的組成和排序應依據(jù)對成果的貢獻大小排列，并與驗收證書、鑒定證書或專利證書一致。 同一科技成果一般只能推薦一次科技獎勵，但經評定未授獎后確有實質性進展的，可以重新推薦。數(shù)量限額一等獎二等獎三等獎單位數(shù)人數(shù)單位數(shù)人數(shù)單位數(shù)人數(shù)科技進步獎101571057技改貢獻獎520315310專利獎51531037 推薦 推薦科技獎勵由成果第一完成單位按隸屬關系逐級推薦。 公司科技獎勵獲獎單項的授獎單位數(shù)和授獎人數(shù)實行限額，見下表。 公司各級專利獎以鼓勵發(fā)明創(chuàng)造為原則，推薦成果須是具有較高技術水平的發(fā)明專利或具有顯著效益的實用新型專利和軟件著作權。 公司各級科技進步獎以鼓勵技術創(chuàng)新為原則，推薦成果須在技術上具有創(chuàng)新性并通過實施取得了較好的經濟和社會效益，推動了公司科技進步。5 管理內容與方法 獎勵設置和獎勵原則 公司及各分子公司設科技進步獎、技改貢獻獎和專利獎三類獎項，每類獎項分設一、二、三等獎；取得特別重大成果的，公司可增設科技進步獎特等獎；有條件的基層單位可參照設立科技進步獎等獎項。 分、子公司及基層單位人力資源部門 負責根據(jù)公司獎勵管理標準等有關規(guī)定核發(fā)本單位科技獎勵獎金和相關人員薪酬調整。 分、子公司科技管理部門 歸口管理本單位科技獎勵工作； 負責組織本單位科技獎勵的推薦、評審、異議處理和獎勵發(fā)布； 負責組織本單位優(yōu)秀成果推薦公司科技獎勵。 公司人力資源部 負責制定公司科技獎勵的獎金標準與長效激勵措施； 負責根據(jù)公司獎勵管理標準等有關規(guī)定核發(fā)總部科技獎勵獎金和相關人員薪酬調整。4 管理職責 公司及各分子公司科技創(chuàng)新領導小組 負責協(xié)調處理本單位科技獎勵相關重大事項； 負責審定本單位各類科技獎項獎勵方案。 非實質性異議指對成果完成人、完成單位及其排序提出的異議。 專利獎指對公司系統(tǒng)內取得發(fā)明專利、實用新型專利和軟件著作權等授權發(fā)明創(chuàng)造的單位和個人進行獎勵。 科技進步獎指對在公司電網(wǎng)規(guī)劃、建設、生產、經營、電力科學研究和技術開發(fā)、重大裝備研制等活動中，經創(chuàng)造性勞動，完成具有較大市場價值的技術或產品、工藝、材料、設計及其應用推廣，取得具有經濟或社會效益科技成果的單位和個人進行獎勵。 本辦法適用于公司及所屬各單位科技獎勵的推薦、評審、授獎等活動。Q/CSGQ/CSG2110322011中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)管理制度中國南方電網(wǎng)有限責任公司 發(fā) 布20111128實施20111128發(fā)布中國南方電網(wǎng)有限責任公司科技獎勵管理辦法 55 / 61目 次 1 總則 12 規(guī)范性引用文件 13 術語和定義 14 管理職責 25 管理內容與方法 3 獎勵設置和獎勵原則 3 推薦 4 專家評審 4 公示及異議處理 5 審定及授獎 5 罰則 66 附則 6附錄A 科技獎勵管理流程 7附錄B 科技獎勵推薦條件 8附錄C 科技獎勵推薦材料 10附表1 科技進步獎推薦書 11附表2 科技進步獎推薦成果簡況表 27附表3 技術改進貢獻獎推薦書 28附表4 專利獎推薦書 42附錄D 科技獎勵評審標準 52中國南方電網(wǎng)有限責任公司科技獎勵管理辦法1 總則 為深入貫徹公司一體化管理要求，加強對科技獎勵工作的管理和指導，充分發(fā)揮科技獎勵的激勵作用，促進公司科技進步，根據(jù)《中華人民共和國科學技術進步法》和有關規(guī)定，結合公司實際情況，制定本辦法。 本辦法規(guī)定了各相關單位（部門）在科技獎勵管理中的職責、管理內容與要求。2 規(guī)范性引用文件 《中華人民共和國科學技術進步法》（主席令十屆第八十二號）； 《國家科學技術獎勵條例》（國務院令第396 號）； 《社會力量設立科學技術獎管理辦法》（科學技術部令第10號）； 《中華人民共和國專利法》（主席令十一屆第八號）； 《中華人民共和國專利法實施細則》（國務院令第569號）； 《中國南方電網(wǎng)有限責任公司獎勵管理標準》(Q/CSG215052010)； 《中國南方電網(wǎng)有限責任公司科技創(chuàng)新工作管理規(guī)定》3 術語和定義 科技獎勵指對在公司科技活動中做出突出貢獻的單位和個人進行獎勵，包括科技進步獎、技術改進貢獻獎、專利獎等三類獎項。 技術改進貢獻獎指對公司生產、經營、管理活動提出具有改進、創(chuàng)新因素的建議和措施并經項目實施，或推廣應用新標準、新技術，取得明顯經濟或社會效益的單位和個人進行獎勵。 實質性異議指對成果的創(chuàng)新性、先進性、實用性以及推薦書填寫的真實性等涉及評獎等級提出的異議。 基層單位指各發(fā)電廠、超高壓局、供電局及所屬區(qū)縣級供電企業(yè)。 公司生產技術部 歸口管理公司科技獎勵工作； 負責制定和修編公司科技獎勵管理辦法； 負責組織公司科技獎勵的推薦、專家評審、異議處理和獎勵發(fā)布。 公司財務部 負責組織落實科技獎勵資金安排； 負責根據(jù)公司獎勵管理標準撥付或發(fā)放科技獎勵資金。 基層單位科技管理部門 歸口管理本單位科技獎勵工作； 負責組織本單位科技獎勵的推薦、評審、異議處理和獎勵發(fā)布； 負責組織本單位優(yōu)秀成果推薦分子公司科技獎勵。 分、子公司及基層單位財務部門 負責根據(jù)公司獎勵管理標準和本單位有關規(guī)定撥付或發(fā)放本單位科技獎勵資金。，并制定相關管理辦法。 公司各級技術改進貢獻獎以鼓勵經濟效益為原則，推薦成果須經項目實施取得了明顯經濟或社會效益。 公司各級科技獎勵每年評審一次，推薦、評審、審定及授獎流程見附錄A。分、子公司及基層單位參照執(zhí)行。