【正文】 月 日附表三應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門： 應(yīng)聘職位： 填表時間： 姓 名：性 別：民 族：出生日期：婚姻狀況：政治面貌：籍 貫：職 稱：最高學(xué)歷：專 業(yè)：外語語種：外語水平：戶口所在地：人事檔案存放單位：現(xiàn) 住 址：郵編：聯(lián)系方式住宅TEL: 手機(jī)： Email：教 育 背 景起止年月學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷/學(xué)位培 訓(xùn)起止年月培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)證書工 作 經(jīng) 歷起止年月單位名稱部門職務(wù)聯(lián)系電話現(xiàn)月收入：期望薪金：其他要求：本人在此聲明登記表所填寫項目及內(nèi)容均屬實，并授權(quán)貴公司做出一切有關(guān)本人之查詢，若有隱瞞及虛報，愿接受貴公司無補償之立即解雇處分。第六章 招聘費用管理第二十一條 綜合管理部在每年末根據(jù)公司人力資源需求制定招聘預(yù)算，經(jīng)公司審批后安排在次年使用，預(yù)算內(nèi)招聘費用經(jīng)財務(wù)部核對后予以報銷。（5） 綜合管理部根據(jù)人員錄用名單通知應(yīng)聘者參加體檢，應(yīng)聘者體檢合格后，綜合管理部向應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知，確定報到時間，并將上班報到時間通知空缺崗位的直接上級。（3） 人員聘用過程中，如果綜合管理部或空缺崗位的直接上級認(rèn)為必要，可提請空缺崗位的跨級上級對應(yīng)聘者進(jìn)行面試，面試完畢，綜合管理部應(yīng)填寫《面試記錄表》并決定是否錄用。初選合格人員由綜合管理部通知參加初次面試，初次面試由綜合管理部主持，面試完畢，綜合管理部應(yīng)填寫《綜合能力評估表》。第十九條 公司崗位之間的調(diào)動、升降適用第十四條內(nèi)部招聘的程序，可根據(jù)具體情況進(jìn)行步驟方面的增刪、變動。（9） 綜合管理部在應(yīng)聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。（7） 應(yīng)聘員工被錄用后，薪資水平應(yīng)根據(jù)崗位重新核定，發(fā)放新崗位工資的80%，經(jīng)1個月試用期并考核合格后，發(fā)放新崗位工資。如果應(yīng)聘員工當(dāng)前崗位的跨級上級與空缺崗位的直接上級同屬一人，則省略本步驟。（4） 綜合管理部接到《申請調(diào)職表》后同應(yīng)聘員工面談，并在《申請調(diào)職表》填寫相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見。（2） 應(yīng)聘員工填寫《申請調(diào)職表》。第五章 招聘組織程序第十七條 招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。用人部門在每季度最后一個月匯總下一季度人員需求，并填寫《人員需求申請表》，并由綜合管理部審議后，提交總經(jīng)理審核、董事長審批后實施。第四章 招聘計劃制定程序第十五條 綜合管理部根據(jù)公司未來一年內(nèi)的人力資源需求狀況和公司內(nèi)外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃。第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)第十三條 公司的招聘遵循雙重考查原則，即所有招聘都需經(jīng)過用人部門和綜合管理部的雙重考查，經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由綜合管理部發(fā)錄用通知。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無法滿足需要時，公司從社會中選拔人員的過程。第二章 招聘范圍第十一條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。第九條 綜合管理部應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度。第一部分 員工招聘及聘用制度第一章 總則第七條 為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進(jìn)一步制度化、流程化，特制定本制度。第五條 人力資源管理制度細(xì)分：內(nèi)容包括員工招聘及聘用制度、試用期員工管理制度、員工考勤及假期管理制度、勞動合同與人事檔案管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、職位及薪酬調(diào)整制度、人事獎勵與處分管理制度、員工離職管理制度、勞動爭議與勞動訴訟制度、員工福利管理制度、績效考評制度、薪酬管理制度。公正是指我們對員工工作表現(xiàn)做出公正的評價；“效益優(yōu)先，兼顧公平”是我們奉行不渝的信條。企業(yè)成功與否，人力資本能否得到最大增值是其重要指標(biāo)。第三條 管理目標(biāo)：以人事管理為基礎(chǔ)，以人力資源管理為手段，建立一支具有創(chuàng)新精神和整體觀念的員工隊伍，為公司的高速增長和永續(xù)經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)?！飿I(yè)服務(wù)有限公司人力資源管理制度目 錄人力資源管理制度總則 1第一部分 員工招聘及聘用制度 2第一章 總則 2第二章 招聘范圍 2第三章 招聘原則和標(biāo) 2第四章 招聘計劃制定程序 2第五章 招聘組織程序 3第六章 招聘費用管理 4第七章 附表 4第二部分 試用期員工管理制度 13第一章 總則 13第二章 試用期管理程序 13第三章 試用期薪酬福利 14第四章 附表 14第三部分 員工考勤及假期管理制度 17第一章 總則 17第二章 考勤管理 17第三章 加班管理 17第四章 假期管理 18第五章 附表 20第四部分 勞動合同與人事檔案管理制度 23第五部分 員工培訓(xùn)管理制度 26第一章 總則 26第二章 培訓(xùn)內(nèi)容、對象、師資與組織者 26第三章 培訓(xùn)計劃的制定 26第四章 內(nèi)部培訓(xùn)組織程序 26第五章 外部培訓(xùn)組織程序 26第六章 培訓(xùn)管理 26第七章 培訓(xùn)管理文件或表格 26第六部分 崗位及薪酬調(diào)整制度 26第一章 總則 26第二章 崗位調(diào)整程序 26第三章 薪酬級別調(diào)整程序 26第四章 附表 26第七部分 人事獎勵與處分管理制度 37第一章 總則 26第二章 人事獎勵 26第三章 人事處分 26第四章 人事獎勵與處分程序 26第五章 附表 26第八部分 員工離職管理制度 450第一章 總則 26第二章 辭職管理 26第三章 解聘管理 26第四章 附表 26第九部分 勞動申訴與勞動仲裁制度 50第一章 總則 26第二章 勞動申訴 26第三章 勞動申訴程序 26第四章 勞動仲裁 26第五章 附表 26第十部分 員工福利管理制度 53第一章 總則 26第二章 員工福利分類 26第三章 員工休假 26第四章 員工保險 26第五章 員工教育進(jìn)修 26第六章 賀儀 26第七章 其他 26第十一部分 附則..............................................................5555 / 57人力資源管理制度總則第一條 設(shè)立目的：為有效配置唐山雨鑫物業(yè)服務(wù)有限公司人力資源，規(guī)范員工協(xié)作關(guān)系，特建立本人力資源管理制度。第二條 適用范圍：本制度各個章節(jié)分別適用于所有正式員工和試用期員工。第四條 設(shè)立原則：（1） “以人為本”的人才觀：我們一貫堅信：人不僅是企業(yè)生存和發(fā)展最重要、最具活力的資源，而且是企業(yè)經(jīng)營必不可少的資本。（2） “公正、公平、公開”的“三公”準(zhǔn)則。我們鼓勵員工在承諾責(zé)任的基礎(chǔ)上展開良性競爭；公開是實現(xiàn)公正和公平的基礎(chǔ)及保障，為保障制度執(zhí)行的公正，在保守商業(yè)機(jī)密和尊重員工的前提下，有選擇性的部分公開制度執(zhí)行的依據(jù)和結(jié)果，以確保制度得以有效執(zhí)行。第六條 本制度中，除特殊注明之外，“公司”是指唐山雨鑫物業(yè)服務(wù)有限公司。第八條 本制度適用于公司一切招聘活動。第十條 綜合管理部負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在應(yīng)聘員工中選拔人員的過程。第十二條 招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。第十四條 所有的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有初中以上學(xué)歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。人力資源規(guī)劃是綜合管理部招聘的依據(jù)，綜合管理部根據(jù)人力資源規(guī)劃制定計劃內(nèi)的招聘計劃。第十六條 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《用人部門招聘申請表》，反映部門缺員情況、增人要求和理由，由綜合管理部審議后，提交總經(jīng)理審核、董事長審批后實施。第十八條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：（1） 綜合管理部根據(jù)招聘計劃，發(fā)布內(nèi)部招聘信息。（3） 應(yīng)聘員工同當(dāng)前崗位直接上級做正式的溝通，并經(jīng)當(dāng)前崗位的直接上級、跨級上級簽批《申請調(diào)職表》后，將《申請調(diào)職表》提交綜合管理部。（5） 綜合管理部安排應(yīng)聘員工和空缺崗位的直接上級面談，必要時進(jìn)行其它方式的測試。（6） 綜合管理部將員工的錄用信息通知應(yīng)聘員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負(fù)責(zé)人。（8） 綜合管理部在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持。（10） 如應(yīng)聘未成功，由綜合管理部將結(jié)果通知應(yīng)聘員工。第二十條 外部招聘按下列步驟進(jìn)行：（1） 綜合管理部選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》）后進(jìn)行初步的篩選。（2） 綜合管理部通知初試合格人員參加復(fù)試，安排空缺崗位的直接上級對初試合格人員進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試完畢，綜合管理部應(yīng)填寫《面試記錄表》，并根據(jù)崗位任職資格確定被錄用的人員。（4） 員工在試用期期間的薪酬根據(jù)公司薪酬制度確定。（6） 新入職員工應(yīng)向空缺崗位的直接上級和綜合管理部報到，并將個人身份證復(fù)印件、學(xué)歷畢業(yè)證復(fù)印件、專業(yè)資格證復(fù)印件交由綜合管理部歸檔。第七章 附表第二十二條 有關(guān)招聘的文件和表格清單如下。本人愿意接受貴公司就職前和就職后所需的體格檢查。第二條 所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘轉(zhuǎn)入新崗位的員工都要經(jīng)過新崗位試用期考察。第二章 試用期管理程序第三條 主管經(jīng)理（不含）以下新員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行：（1） 外聘新員工入職當(dāng)日應(yīng)簽訂勞動合同；（2） 新員工所在主管經(jīng)理（或其授權(quán)人）為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計劃和目標(biāo)；（3） 新員工入職一個月后，由綜合管理部和主管經(jīng)理（或其授權(quán)人）分別與其談話，評價新員工的工作業(yè)績，并給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持；（4） 新員工在轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》中自我鑒定部分，主管經(jīng)理同新員工做轉(zhuǎn)正面談，填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》中用人部門意見、主管領(lǐng)導(dǎo)審批部分；（5） 主管經(jīng)理向綜合管理部提交《員工轉(zhuǎn)正審批表》，由綜合管理部進(jìn)行審核，綜合管理部可在必要時同相關(guān)部門進(jìn)行溝通；（6） 綜合管理部填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》中綜合管理部意見部分，呈交經(jīng)理部審批；（7） 如果轉(zhuǎn)正申請得到批準(zhǔn)，綜合管理部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，抄送員工所在部門負(fù)責(zé)人，并同轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談；如果轉(zhuǎn)正申請未得到批準(zhǔn)，由綜合管理部安排辭退手續(xù)，對于內(nèi)部招聘新員工，綜合管理部可建議返回原部門工作。第五條 試用期的員工由綜合管理部及員工聘用部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。第七條 試用期員工應(yīng)提供身份證及相關(guān)證件、學(xué)歷、職稱及其他應(yīng)聘時列舉的資格或證件的原件和復(fù)印件，原件供綜合管理部進(jìn)行審核，復(fù)印件由綜合管理部存檔。第八條 試用期員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及勞動紀(jì)律，并且接受嚴(yán)格的考察措施。第四章 附表第十條 有關(guān)試用期管理的文件和表格清單如下。唐山雨鑫物業(yè)服務(wù)有限公司綜合管理部 年 月 日附表三唐山雨鑫物業(yè)服務(wù)有限公司試用期員工辭退通知書 ：非常遺憾地通知您，公司認(rèn)為您不適合目前的工作崗位，請您在 年 月 日之前辦理工作交接及離職手續(xù)，工作交接按照《員工離職移交手續(xù)清單》執(zhí)行，離職手續(xù)的辦理遵照您同公司簽訂的勞動合同及補充協(xié)議。唐山雨鑫物業(yè)服務(wù)有限公司綜合管理部 年 月 日第三部分 員工考勤及假期管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司考勤及休假事宜，特制定本制度第二章 考勤管理第二條 公司全體員工必須遵守工作時間，不得遲到、早退。 第五條 如因工作性質(zhì)需要，員工無需按時上下班，由所屬部門提出人員名單，經(jīng)綜合管理部審核后，報公司經(jīng)理部批準(zhǔn)。第七條 公司綜合管理部負(fù)責(zé)管理日?？记诩翱记诮y(tǒng)計工作，并須于每月3日前（遇節(jié)假日順延）將上月公司的考勤情況匯總后，填寫考勤匯總表。綜合管理部根據(jù)本制度計算員工考勤結(jié)果，并于每月16日前（遇節(jié)假日順延）將工資發(fā)放表交財務(wù)部。第三章 加班管理第十條 公司希望員工在每天8小時工作制內(nèi)完成本職工作，確因工作需要加班或值班，需填寫《加班審批表》。第十二條 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。第十四條 《加班審批表》在月底匯總本部門全部加班紀(jì)錄，填寫部門加班記錄匯總表，送綜合管理部存檔。第十六條 加班費用的計算（1） 平日加班：加班工資 = 本月每小時工資額（本月工資額/，以下同）加班時間（2） 雙休日加班：加班工資 = 本月每小時工資額2倍加班時間（3） 法定節(jié)日加班：加班工資 = 本月每小時工資額3倍加班時間第四章 假期管理第十七條 病假：員工因病不能正常上班的，須請病假。公司正式員工1年內(nèi)可以享受7個工作日（含）的全薪病假，即發(fā)放全額日薪；1年內(nèi)病假超過7個工作日（不含）者，病假超出期間發(fā)放日薪的60%；超過10個工作日（不含）者，病假超出期間發(fā)放日薪的30%；超過15個工作日（不含）者，扣除病假超出期間的工資。員工事假期間的工資為月工資扣除事假期間日薪。婚假為3個工作日，晚婚者（男25周歲，女23周歲）為18個工作日(含工休日)，婚假需在結(jié)婚年度使用。第二十條 喪假：員工親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）去世，可休喪假。喪假不扣工資，但路費自理。多胞胎生育的，每多生一胎，增加假期15天（自然日），產(chǎn)假期間只發(fā)基本工資。女