【摘要】熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨海爾參觀指導(dǎo)王志中介紹海爾定單推進本部97年加入海爾,現(xiàn)任海爾大學(xué)輪職教師電話:(0532)8939272手機:(0532)8714501信箱:海爾的業(yè)務(wù)流程再造老鷹活到40歲時:?爪子開始老化,無法有效地抓住獵物。?喙變得又長又彎,幾乎碰到胸膛。?翅膀變得十分沉重,使得飛翔十分吃力。
2025-01-16 03:27
【摘要】43/44全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報材料以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式海爾集團二000年八月目錄內(nèi)容提要一.海爾集團基本概況二.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式提出的背景三.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式內(nèi)含與特征四.
2025-07-06 00:58
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造與信息化BPRandITPlanningandDevelopmentofHaierGroup1q1979年,改革開放q中國進入WTOq海爾,1984年的負債147萬,2023年的全球營業(yè)額1009億元,品牌價值達到616億元q2023年,中國16家公司進入世界500強q聯(lián)想成功收購IBM的PC業(yè)務(wù),
2025-01-16 03:40
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫妫梢蕴釂枺?設(shè)施洗手間
2025-01-16 01:02
【摘要】1成果上報申請書成果名稱寬帶業(yè)務(wù)流程再造成果申報單位中國移動通信集團四川有限公司成果承擔(dān)部門/分公司集團客戶部項目負責(zé)人姓名項目負責(zé)人聯(lián)系電話和Email成果專業(yè)類別*市場研究所屬專業(yè)部門*集團客戶線條成果研究類別*業(yè)務(wù)流程優(yōu)化省內(nèi)評審結(jié)果*關(guān)鍵詞索引(3
2024-11-03 11:33
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫?,可以提問?設(shè)施洗手間
2025-01-17 15:22
【摘要】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務(wù)流程再造與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是兩個不同的概念。其中業(yè)務(wù)流程再造概念最早是由美國管理學(xué)家邁克爾·哈默于1990年提出,他認(rèn)為:“企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底性的再設(shè)計,從而使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得巨大的改善,并能最大限度的適應(yīng)以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境。
2024-11-21 14:30
【摘要】41/41全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報材料以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式海爾集團二000年八月目錄內(nèi)容提要一.海爾集團基本概況二.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式提出的背景三.以市場鏈為紐帶的大企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造模式內(nèi)含與特征四.
2025-04-23 22:29
2025-02-24 03:27
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造(BPR)中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院古繼寶電話:0551-3606648E-mail:目錄?現(xiàn)存的公司流程問題及成因?管理革命的演進?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問題及成因?系統(tǒng)雖全,但互不協(xié)調(diào)
2025-02-24 03:30
2025-02-24 03:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632BPR--企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造一、什么是BPR?BPR是企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessReengineering)的縮寫。1990年管理大師MichaelHammer首次將Reengineering引入企業(yè)管理界,提出了業(yè)務(wù)流程再造的概念:“BPR是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性
2024-09-05 01:21
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-27 01:13
【摘要】上海對外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁第1頁企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造?5.2.1什么是業(yè)務(wù)流程再造?5.2.2企業(yè)為何要實施業(yè)務(wù)流程再造?5.2.3企業(yè)實施業(yè)務(wù)流程再造的七大原則上海對外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeig
2025-03-01 18:47
【摘要】通過業(yè)務(wù)流程再造建立獨特的競爭優(yōu)勢一汽-大眾與經(jīng)營管理委員會及高級管理層的研討今天討論的議題?什么是業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述?如何在業(yè)務(wù)流程再造中獲得成功肯獨特的“微流程”方法和案例?電子商務(wù)將可以如何從根本上影響汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造影響和機遇人體