【正文】
合 超 標 準 合 格 格 兌現(xiàn)記入控制臺帳 現(xiàn)場區(qū)域責任價值券市場責任價值存根 NoX X 元責任名稱:簽發(fā): 接收:市場責任價值券 No X X X X X X X X 元責任名稱:簽發(fā): 接收:二、現(xiàn)場區(qū)域責任價值表序號項目評審標準序號責任責任兌現(xiàn)備注考核分責任人價值領導人價值1現(xiàn)場管理體系的運行(15)有日清復審制度,管理有序,證據(jù)充分01010102010301040105現(xiàn)場管理工作無月度目標現(xiàn)場管理工作未做上月工作總結(jié)上個月重復發(fā)問題、本月重點監(jiān)控問題不清楚現(xiàn)場審查問題點未復審或復審不及時現(xiàn)場創(chuàng)新工作未做效果跟蹤,流于形式管理員管理員管理員管理員管理員201010510廠長廠長廠長廠長廠長10552532212序號項目評審標準序號責任責任兌現(xiàn)備注考核分責任人價值領導人價值2市場反饋質(zhì)量問題的處理(10)運用4個不漏分析落實質(zhì)量問題對問題進行匯總分析對分析出的重大問題有針對性改進措施,改進效果明顯0201020202030204020502060207反饋問題未落實整改計劃社會反饋問題未匯總分析售后反饋問題采取措施未做跟蹤評價質(zhì)改措施未積極實行社會反饋未落實責任人對重大問題未做改進措施改進措施無效或改進不徹底技術科長技術科長技術科長技術科長技術科長技術科長技術科長10105105205廠長廠長廠長廠長廠長廠長廠長5525210213232兩次以上本項否決21 6序號項目評審標準序號責任責任兌現(xiàn)備注考核分責任人價值領導人價值3設備和模具工裝管理(5分)潤滑保養(yǎng)及時,整潔完好(3分)030103020303030403050306030703080309031003110312031303140315設備例保開工例檢不及時設備臟亂,上放無雜物品設備漏油維修不及時暫存設備標記不明確暫存設備未作封存措施或封存不到位周轉(zhuǎn)車標記不齊全,破損未修復工作案臺不整齊,工裝混亂模具存放區(qū),無明細表氣瓶無固定措施氣瓶狀態(tài)不明確設備狀態(tài)不明,或無標記設備運行,停機臺時記錄不規(guī)范急停開關失靈制冷劑瓶無工質(zhì)標記,無狀態(tài)標記模具落地無墊護,表面落灰塵操作工操作工設備科長設備科長設備科長操作工操作工設備科長車間主任操作工車間主任車間