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正文內(nèi)容

〈某公司改善提案管理制度-展示頁

2025-06-10 09:37本頁面
  

【正文】 屬下列內(nèi)容之一者,概不予受理: 1) 無具體之內(nèi)容或單純之希望者。 7) 工業(yè)安全、整理整頓、設(shè)備保養(yǎng)等之改善。 5) 產(chǎn)品 設(shè)計之改善,包裝或外觀之改進(jìn)。 3) 品質(zhì)改進(jìn)。 2. 改善提案推行辦法 . 改善提案認(rèn)定 . 提案范疇 本公司員工提出之建議,凡屬下列內(nèi)容之一者,均屬于改善提案: 1) 管理方法、制度之改進(jìn)。 . 權(quán)責(zé)單位 1) 總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。改善提案制度 1. 總則 . 制定目的 為激發(fā)員工潛能,踴躍提供有利于經(jīng)營改進(jìn)之意見,提高經(jīng)營績效,特制定本規(guī)章。 . 適用范圍 本公司員工對公司經(jīng)營管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議,均適用本規(guī)章。 2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 2) 制造技術(shù)、操作方法、作業(yè)流程之改進(jìn)。 4) 設(shè)備設(shè)計更新,功能改進(jìn),操作改善。 6) 原材料之節(jié)省,廢料之利用及其他成本降低之改進(jìn)。 8) 其他有利于公司建議。 2) 公知之事實及正在改善者。 4) 經(jīng)試行一個月從而提出者(但其效果顯著確在重大之貢獻(xiàn)者,得予追認(rèn))。 6) 非建設(shè)
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