【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共25頁
2024-08-30 15:59
【摘要】提案制度規(guī)定目錄第一章總則第二章推進(jìn)組織與組織職能第三章提案登記與提案接受第四章提案審查與事后管理第五章提案的獎(jiǎng)賞附則
2025-06-13 21:14
【摘要】櫎恧稔病顥偞髼唖驤訅訒恌恴虧誘黙鄑蹯骰何妁険褋蔿沇較炧稿埤赑合咵故峁瀤肛弫元崢禊吚鬩繢蟬祁邤婧戱繄鏷罫澌趣著搞釳瞲糼硔鰉訮摕穡踹鉣磛洀譶誥笩尋龕漆蟆薧載撶稾匣批汝妑鋅撟朣蝨棁蠈西歵鋬髹骙掵趒燸躥颥猵軀鉠褬煀雛螧鉈仐淼譭槃亄漶鬥晸豹琔亜舎炮袧途送煗洭乸頴枃狂駖乪蕐芞襲蠎皬聒謖傭聜滃愒毿矬埮啵麜桁骻嬅珳喟捘禓糬柇嵡怌歊蔫憐偳猇吻徜蠜蒑鞟絏檘遮禎覶乃趗坱軻繡鑅粖緋冮檻钚諫藇柉磈揬鑰贃溟嬳閑飇藊澦
2024-09-21 15:01
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站改善提案制度1.總則.制定目的為激發(fā)員工潛能,踴躍提供有利于經(jīng)營改進(jìn)之意見,提高經(jīng)營績效,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司員工對(duì)公司經(jīng)營管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議,均適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定
2024-11-13 02:14
【摘要】----題目:偏差處理管理制度登記號(hào):SMP-ZL-018頁數(shù):1/2批準(zhǔn):日期:制定:制定日期:生效日期:審核:日期:頒發(fā)部門:頒發(fā)人:原標(biāo)準(zhǔn)登記號(hào):--分發(fā)部門:----標(biāo)題1.目的2.范
2024-08-31 09:13
【摘要】“提案改善”活動(dòng)--1XXXXXX人力資源部“提案改善”活動(dòng)--2Ⅰ“提案改善”活動(dòng)簡介一、何謂“提案改善”制度二、“提案改善”活動(dòng)構(gòu)筑想法三、
2025-05-24 21:00
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共9頁
2024-08-30 16:02
【摘要】創(chuàng)意提案改善制度 □目的 第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵(lì)同仁士氣,特制定本...
2025-04-01 22:54
【摘要】提案改善制度:為啟發(fā)全體員工的想象力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)改善及業(yè)務(wù)發(fā)展的提案,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵(lì)同仁士氣,創(chuàng)造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。:適用公司所有員工提案和本制度規(guī)定的各類獎(jiǎng)勵(lì)。:提
2024-11-13 02:15
【摘要】13/14意提案改善制度?□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵(lì)同仁士氣,特制定本辦法。□范圍第二條提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效
2025-05-03 22:32
【摘要】提案制度概要◎改善提案活動(dòng)的目的作為改善個(gè)人業(yè)務(wù)上問題的一種手段,可以創(chuàng)造富有創(chuàng)意的專研的職場(chǎng)氛圍,搞活和維持組織內(nèi)部的人際關(guān)系◎改善提案活動(dòng)的基本思想①為了自己的活動(dòng)(最根本上是改善自己的日常業(yè)務(wù))②重視小改善的活動(dòng)(可以實(shí)施的改善)③全員參與的活動(dòng)
2025-01-13 12:02
【摘要】──課程大綱──一、激勵(lì)在提案制度的地位二、改善提案制度之意義與效益三、制度的建立四、提案方法、提案表五、創(chuàng)新思考技巧與捕捉靈感六、如何克服推
【摘要】美的空調(diào)事業(yè)部制造本部電 子 分 廠 提案改善推行方案制訂:__________ 日期:___________ 審批:___________1.精神:提案改善是強(qiáng)健組織機(jī)能,走向成功的快捷方式,是挑戰(zhàn)自我的利器.提案改善活動(dòng)給分廠帶來無限生機(jī)活力,更為我們的創(chuàng)意和暢想
2024-09-02 19:29
【摘要】鄭州正電電子技術(shù)有限公司員工改善創(chuàng)新提案編號(hào):ZD-LP-010版本:第一版修訂:第0次日期:2013-8-17頁碼:總4頁,第4頁編寫:李永衛(wèi)審核:批準(zhǔn):一、目的為鼓勵(lì)公司員工積極提出工作改善、作業(yè)優(yōu)化方面的建議,推動(dòng)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)部活力,發(fā)掘員工智慧與潛力,達(dá)到效率提升、成本節(jié)約、質(zhì)量改進(jìn)的企業(yè)目標(biāo),營造“自主管理、關(guān)注細(xì)節(jié)、追求卓越”的企業(yè)
2024-08-24 07:09
【摘要】意提案改善制度?□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵(lì)同仁士氣,特制定本辦法。□范圍第二條提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。(二
2025-05-03 22:09