【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共9頁(yè)1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,踴躍提供經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施,效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件質(zhì)量手冊(cè)持續(xù)改進(jìn)管理程序4
2025-06-11 09:03
【摘要】1濟(jì)南YD彩印包裝有限公司銷售人員管理制度濟(jì)南YD彩印包裝有限公司銷售人員管理制度A銷售人員管理辦法1.?總則.制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)??適用范圍凡本公司
2024-08-24 15:24
【摘要】系統(tǒng)運(yùn)作文件寧波博祿德電子有限公司NingboBroadTelemunicationCo.,Ltd.提案改善管理制度制訂部門:管理部文件編號(hào):BD-AD3C-0013-V0版本:V/0制訂日期:09年09月18日發(fā)行章核準(zhǔn)審核制定文件類別作業(yè)規(guī)范文件編
2025-01-25 03:03
【摘要】系統(tǒng)運(yùn)作文件寧波博祿德電子有限公司NingboBroadTelemunicationCo.,Ltd.提案改善管理制度制訂部門:管理部文件編號(hào):BD-AD3C-0013-V0版本:V/0制訂日期:09年09月18日發(fā)行章核準(zhǔn)審核制定文件類別作業(yè)規(guī)范文件編號(hào)
2025-04-26 01:33
【摘要】□總則第一條了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng),加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用不斷提高水平根據(jù)第二條本辦法所稱合理化建議,主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的辦法和措施;所稱技術(shù)革新、開(kāi)發(fā)主要是指對(duì)科學(xué)業(yè)務(wù)的和生產(chǎn)設(shè)第三條□項(xiàng)目的范圍與來(lái)源
2025-05-05 09:03
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道濟(jì)南遠(yuǎn)達(dá)彩印包裝有限公司中管網(wǎng)通用業(yè)頻道濟(jì)南遠(yuǎn)達(dá)彩印包裝有限公司銷售人員管理制度(試行)
2024-08-31 08:29
【摘要】制度名公司客戶提案意見(jiàn)處理規(guī)定電子文件編碼GLZD192頁(yè)碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條目的本規(guī)定的提出,旨在廣泛聽(tīng)取客戶意見(jiàn),使客戶的提案與意見(jiàn)處理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到廣泛聽(tīng)取、及時(shí)處理、迅速反饋。第二條對(duì)象以本企業(yè)銷售的全部產(chǎn)品為對(duì)象,企業(yè)的全部客戶都應(yīng)視作提案(意見(jiàn)或合理化建議)的提出
2024-08-31 13:18
【摘要】企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)新的基本構(gòu)成部分。企業(yè)往往由生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷、服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)、等職能部門組成,因而企業(yè)的創(chuàng)新涵蓋這些職能部門,企業(yè)創(chuàng)新包括、生產(chǎn)、市場(chǎng)、、企業(yè)等。何道誼在《技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新與全方面創(chuàng)新》一文中將企業(yè)創(chuàng)新分為企業(yè)、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、風(fēng)氣創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、十個(gè)方面的創(chuàng)新。什么是創(chuàng)新?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是利用已存在的自然資源創(chuàng)
2025-04-25 13:18
【摘要】文件編號(hào)SXHC-MS-RH-011文件版本A文件頁(yè)碼4頁(yè)員工創(chuàng)新提案管理制度主控部門人力資源科1、目的:為鼓勵(lì)公司員工積極提出合理化建議,推動(dòng)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)部活力,發(fā)掘各類有利于公司管理的可行性改善和創(chuàng)新建議,達(dá)到開(kāi)源節(jié)流、促進(jìn)績(jī)效、彰顯“尊重個(gè)人的主動(dòng)精神和創(chuàng)新精神”的企業(yè)準(zhǔn)則,特制定本辦法。2、適用范圍本辦法所稱的創(chuàng)新提案,是指公司
2025-05-03 22:15
【摘要】“集大家智慧的全員經(jīng)營(yíng)”的思想,推動(dòng)公司技術(shù)和管理的進(jìn)步,特制定本制度。第二條凡有利于公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的內(nèi)容,都可以作為提案提出:⒈作業(yè)和管理方法的改進(jìn)⒉機(jī)械設(shè)備的改進(jìn)⒊提高生產(chǎn)能力⒋防災(zāi)和安全⒌提高質(zhì)量⒍節(jié)約經(jīng)費(fèi)⒎改進(jìn)事務(wù)管理方法⒏文明禮貌推進(jìn)活動(dòng)⒐生
2025-05-05 08:38
【摘要】文件名稱:提案改善管理制度文件編號(hào):NBCX3-EM-1001版本/版次:1/1生效日期:2011年10月20日發(fā)布日期:2011年10月20日批準(zhǔn)鄭建林標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)芙蓉審核許吉明擬制燕飛文件導(dǎo)讀
2024-08-20 07:28
【摘要】濟(jì)南遠(yuǎn)達(dá)彩印包裝有限公司銷售人員管理制度(試行)二00七年八月濟(jì)南遠(yuǎn)達(dá)彩印包裝有限公司銷售人員管理制度A銷售人員管理辦法1.?總則.制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。a)?&
2025-04-18 02:35
【摘要】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有
2025-05-25 23:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。第二條本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2024-08-31 13:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章-費(fèi)用管理制度東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號(hào):HK-04版本號(hào):1費(fèi)用管理制度修訂號(hào):0頁(yè)???次:1/4 為明確費(fèi)用報(bào)銷的管理,堵住費(fèi)用開(kāi)支上的漏洞,合理編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2024-08-31 18:40