中航一集團(tuán)考核管理辦法-展示頁
2025-04-26 05:52本頁面
【正文】 處理。（二）員工考核：為年度考核。二、考核周期（一）部門考核：為季度考核。（二）確立崗位任務(wù)目標(biāo)：每季度考核期初，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門目標(biāo)任務(wù)書中承擔(dān)的年度總體指標(biāo)以及各階段性指標(biāo)，結(jié)合部門各崗位職責(zé)規(guī)定的工作任務(wù)，組織制定員工的當(dāng)期工作計劃和實(shí)際所需完成的績效考核指標(biāo)，報人力資源部備案。 第二章 考核方法 一、基于目標(biāo)管理的業(yè)績考核業(yè)績考核體系基于目標(biāo)管理思想提出，通過目標(biāo)層層分解，從集團(tuán)總部目標(biāo)分解到部門目標(biāo)，從部門目標(biāo)分解到崗位目標(biāo)，按照目標(biāo)設(shè)立、執(zhí)行跟蹤、績效評價管理流程來進(jìn)行。 聘任（職稱）聘用（合同）。 薪酬分配。堅(jiān)持公平、公正、公開。定性與定量考核相結(jié)合。6. 促進(jìn)員工逐步形成“客戶至上”的服務(wù)意識。4. 通過考核規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高集團(tuán)公司的整體管理水平。2. 建立全員參與、全員負(fù)責(zé)，一級對一級負(fù)責(zé)的管理模式。下列人員不參加當(dāng)年的年度考核： 1. 病假累計超過半年或事假累計超過三個月的；如果該類員工年終能完成任務(wù)，可以參加考核，但最高不得超過“合格”等級；2. 病事假累計超過六個月或曠工累計超過10天的；3. 立案審查未做結(jié)論的；（凡屬上述三種不參加年度考核的員工，按“基本合格”處理） 4. 新進(jìn)入集團(tuán)公司工作未滿半年的；5. 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或掛職鍛煉超過半年的人員（由所在學(xué)校或部門出具考核意見）；6. 有其他特殊原因的員工。（二） 員工考核：中航一集團(tuán)總部正式聘用、借調(diào)和返聘的人員。9 / 12中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章 總 則 1第二章 考核方法 2第三章 季度考核 5第四章 年度考核 5第五章 申訴及其處理 6第六章 附則 7附件一：考核申訴流程圖、表格 8第一章 總 則 為確保中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司（以下簡稱中航一集團(tuán)）總體戰(zhàn)略的順利實(shí)施，促進(jìn)集團(tuán)公司總部更好的履行管理職能，以及每位員工的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)能力得以正確考核評價，在充分發(fā)揮每位員工積極性和創(chuàng)造性的同時，為員工聘用、聘任、晉級、獎懲、培訓(xùn)、辭退提供依據(jù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)
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