【摘要】/質量推進處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效質量管理制度建設完善性保持制度持續(xù)改進規(guī)章制度更新及時部長/總師質量體系建設完整性質量體系持續(xù)改進質量體系中各項每年改進[]次質量體系認證通過提高集團質量管理水平是否通過ISO質量體系認證質量體系年審通過提高集團質量管理水平是否通
2025-04-16 22:55
【摘要】/量推進處質量推進管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效質量體系建設改進建議質量體系持續(xù)改進質量體系中各項每年改進[]次部長/總師質量體系認證通過提高集團質量管理水平是否通過ISO質量體系認證[否決性指標]質量體系年審通過提高集團質量管理水平是否通過質量體系年審[否決性指標]質量體系內審
【摘要】3/3發(fā)展計劃部部長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的質量協(xié)助領導明確集團發(fā)展方向集團領導對規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的發(fā)展性和可實施性評價副總戰(zhàn)略管理的有效性保證發(fā)展方向適應環(huán)境變化根據(jù)戰(zhàn)略實施引起的利潤增長率、市場份額增長率等來確定戰(zhàn)略目標是否需要調整,以及提出的調整方案的有效性產業(yè)結構調整方
2024-08-19 00:25
【摘要】3/3宣傳處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開展有關黨的方針、路線政策都有相應的宣貫措施,或者通過對員工調查、了解集團領導的評價進行政治部部長集團理念等宣傳有效性推進企業(yè)文化建設開展對員工的調查或者了解集團領導的評價大集團形象宣傳效果促進集團整體形象
【摘要】/組織處組織干事績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效黨建文件、匯報文件起草的質量和及時性有效傳達黨的方針評價所負責的黨建文件和匯報材料的質量如何組織處處長黨代會組織有效性保證黨代會的順利進行黨代會材料準備充分,會務工作及時、有效開展評先獎勵活動的次數(shù)樹立學習榜樣組織開展先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀
【摘要】3/3辦公廳主任績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效政策分析報告有效性提高集團應變能力和資源定期/不定期及時、準確地向總經理提供支持決策的政策分析報告副總總部網(wǎng)絡系統(tǒng)穩(wěn)定性保證通信系統(tǒng)正常運行系統(tǒng)運行故障次數(shù)不超過[]次/季度總部辦公費用控制力度合理降低總部管理費用總部辦公實際費用相對于預
2025-04-26 04:44
【摘要】3/4生產處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效生產計劃、型號研制計劃制定的及時性保證及時下達計劃生產計劃下達延期天數(shù)[]天部長研制、生產計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計資料的及時性、準確性定期及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料延期次數(shù)[]次,出現(xiàn)差錯程度、次數(shù)[]次型號研制生產等方面匯報材料的有效性定期
【摘要】/資金管理處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效財務分析報告及時有效性為決策提供支持分析報告是否在預定時間完成分析報告是否為決策提供支持部長財務報表及時準確性保證信息的傳遞財務報表是否在規(guī)定時間內完成報表中是否有錯誤數(shù)據(jù)對帳工作準確性保證對帳工作準確對帳差錯次數(shù)不超過[]次總部
【摘要】3/3總部人事處勞動人事考核管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效組織結構設置合理化建議提高集團競爭力合理化建議條數(shù)超過[]條總部人事處處長招聘任務完成情況保證集團持續(xù)發(fā)展(計劃招聘人數(shù)-實際招聘合格人數(shù))不超過[]人招聘計劃提交及時性保證招聘工作正常進行招聘計劃提交延誤天數(shù)不超過[
2025-04-26 05:47
【摘要】/綜合辦公室黨務管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效各支部組織生活開展情況保證各支部組織生活開展各支部組織生活開展次數(shù);各支部組織生活中學習、活動的成果(如各支部總結、感想等)綜合辦公室主任開展機關黨委評先獎勵活動的次數(shù)加強內部宣傳,推進企業(yè)文化建設組織開展評選先進、先進事跡宣傳、等活動的次數(shù)簡報、專報
2025-04-26 05:52
【摘要】/總部人事處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效總部人事制度建設完善性保證制度持續(xù)改進制度更新及時部長總部組織結構設置方案合理性提高集團競爭力組織結構設計符合集團實際情況,運轉暢通,沒有重大指責交叉現(xiàn)象部門職責劃分、崗位設置合理提高集團工作效率是否存在不合理的情況總部人力資源規(guī)劃合理性為
【摘要】/合作處項目管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效飛機領域對外合作項目數(shù)提高集團科研開發(fā)能力飛機合作項目個數(shù)超過[]個合作處處長飛機領域對外合作項目完成情況提高項目合作質量合作實際成果與預定目標之間的差距發(fā)動機領域對外合作項目數(shù)提高集團科研開發(fā)能力發(fā)動機合作項目個數(shù)超過[]個發(fā)動機
【摘要】/綜合辦公室主任績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效機關黨委各支部黨組織建設情況促進黨組織建設人員配備不齊或組織工作不能正常開展的支部個數(shù),以及超出規(guī)定時間但仍未建立的支部的個數(shù)政治部部長各支部組織生活開展情況保證各支部組織生活開展各支部組織生活開展次數(shù);各支部組織生活中學習、活動的成果(如各支部總結、感想等)
2025-04-26 05:51