【摘要】人員增補申請表№:申請部門/物業(yè)服務(wù)中心:申請時間:本部(處)定編人數(shù)人,在編人數(shù)人,缺人序號招聘部門崗位人數(shù)編制情況增補原因備注
2025-07-13 21:53
【摘要】1+1管理工具箱系列行政部規(guī)范化管理工具箱目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)第二章前臺接待管理一、接待主管崗位職責(zé)二、接待專員崗位職責(zé)三、客人來訪登記表1.公司前臺來訪客
2025-06-15 21:04
【摘要】11+1管理工具箱系列行政部規(guī)范化管理工具箱2目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)
2024-11-01 16:41
【摘要】1絕密*精品文檔由卡哇伊-1+1管理工具箱系列2行政部規(guī)范化管理工具箱3目錄
【摘要】目錄應(yīng)聘人員登記表 1招聘員工審批表 3面試評分表 4面試提問設(shè)計 5人事資料表 8新進(jìn)人員職前介紹檢查表 9試用同意書 10誓約書 11擔(dān)保書 12錄用通知 13請假申請單 14加班審批表 15加班審批表 15補休登記表 16社會基本養(yǎng)老保險繳納情況調(diào)查表 17員工辭退通知書 18員工辭職審批表 19員工辭退、辭職結(jié)
2025-07-09 21:42
【摘要】WORD資料可編輯目錄HR-001《用人申請表》 3HR-002《應(yīng)聘人員登記表》 4HR-003《面試評估表》 5HR-004《員工入職登記表》 6HR-005《員工轉(zhuǎn)正評估審批表》 7HR-006《人員異動考評審批表》 9HR-007《工
2025-07-09 23:40
【摘要】人事行政管理全套制度流程與表格——華憶經(jīng)典整理目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)第二章前臺接待管理一、接待主管崗位職責(zé)二、接待專員崗位職責(zé)三、客人來訪登記表1.公司前臺來訪客人登記表2.前臺接待來訪記錄表3
2025-04-28 01:36
【摘要】部門用人申請表區(qū)域:填表日期:年月日招聘崗位需求人數(shù)希望到崗時間崗位職位描述:(工作地點)基本素質(zhì)要求:學(xué)歷:年齡:
2024-11-01 20:29
【摘要】WORD資料可編輯人力資源常用表格全集目錄HR-001《用人申請表》 3HR-002《應(yīng)聘人員登記表》 4HR-003《面試評估表》 5HR-004《員工入職登記表》 6HR-005《員工轉(zhuǎn)正評估審批表》 7HR-006《人員異動考評審批表》
2025-07-10 00:15
【摘要】1目錄1.物品采購流程............................................32.物品領(lǐng)用流程............................................73.物品交接流程...........................................124.
2024-11-02 12:34
【摘要】第五章人事培訓(xùn)部表格表式員工補充申請表申請部門:定員名現(xiàn)有人員名;其中:男名,女:名;補充人員名;其中:男名,女:名;□性別不論.補充工種職稱工作班次要求到崗日期年月日
2025-07-09 17:37
【摘要】專職檢查表次別部門內(nèi)容年月日1234512345123451234512345
2025-07-09 17:54
【摘要】WORD資料可編輯人力資源部工作流程1、人員需求報表領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)核實確定本部門的職位編制和定崗人數(shù);每月30日前向人資部提交增補申請(過期不在受理),申請方式完整填寫《人員需求表》發(fā)至人力資源部。(附件表格一《人員需求
2025-04-17 08:25
【摘要】第四節(jié)行政人事部工作流程一、簽訂勞動合同流程新進(jìn)員工合同到期到期前一個月發(fā)征詢意見書
2025-04-21 04:20