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汽車銷售公司管理制度-展示頁(yè)

2025-04-25 13:22本頁(yè)面
  

【正文】 銷 售 網(wǎng) 絡(luò) 圖總 經(jīng) 理銷 售 公 司 經(jīng) 理成渝片區(qū)川西片區(qū)川南片區(qū)川北地區(qū)德陽(yáng)、綿陽(yáng)、達(dá)川、廣安、南充、廣元、巴中地區(qū)負(fù)責(zé)人:周國(guó)華樂(lè)山、雅安、眉山、攀枝花及三州自治區(qū)地區(qū)負(fù)責(zé)人:申基頻資陽(yáng)、內(nèi)江、瀘州、宜賓、自貢地區(qū)負(fù)責(zé)人:任飛成都市所屬市、縣、區(qū)及重慶市所轄地區(qū)地區(qū)負(fù)責(zé)人:張志飛銷售流程圖市場(chǎng)分析、產(chǎn)品宣傳、拓展渠道(深入用戶和運(yùn)輸公司)業(yè)務(wù)洽談、簽訂銷售合同轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部門,安排產(chǎn)品生產(chǎn)隨時(shí)了解所簽售車輛的生產(chǎn)進(jìn)度和技術(shù)狀態(tài)產(chǎn)品竣工驗(yàn)收合格后交銷售部門管理完好成品待銷車輛入庫(kù)并建黨辦完結(jié)算交付客戶建立客戶檔案并通知售后服務(wù)部門建立銷售臺(tái)帳進(jìn)入微機(jī)管理回訪客戶,征求客戶意見(jiàn)和建議,對(duì)產(chǎn)品提出改進(jìn)方案總經(jīng)理(副總經(jīng)理)部門職能部門名稱: 總經(jīng)理、副總經(jīng)理上級(jí)部門: 無(wú)下級(jí)部門: 財(cái)務(wù)部、銷售部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、行政部(辦公室)。(5) 生產(chǎn)人員按件計(jì)資,管理人員每月休息四天,法定假日照常休息,因工作不能休息者,視作加班,計(jì)發(fā)加班工資。(c)公司分管領(lǐng)導(dǎo)五天以上。(3) 準(zhǔn)假權(quán)限: (a)一天之內(nèi)報(bào)工段長(zhǎng)審批。(1) 員工上下班時(shí)間為(保安人員24小時(shí)輪換休息):夏季:上午:08:00—12:00下午:14:00—18:00 冬季:上午:08:30—12:00 下午:13:30—18:00(2) 員工請(qǐng)假應(yīng)向直接上級(jí)匯報(bào)正在辦理的工作,并填寫請(qǐng)假條,按程序批準(zhǔn)后有效。有事請(qǐng)假,獲批準(zhǔn)后才能離開(kāi)工作崗位??? 勤 制 度一、嚴(yán)格考勤是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行的一項(xiàng)有力措施?!鰞x表及日常行為規(guī)范:●工作時(shí)間按規(guī)定著裝,保持儀容整潔;●女性不濃妝,男性不蓄長(zhǎng)須長(zhǎng)發(fā);●不亂扔廢物或雜物,不隨地吐痰;●不喧鬧或嬉戲;●使用文明語(yǔ)言,不說(shuō)臟話;●不酒后作業(yè)(特情須經(jīng)允許);●謙和待人,對(duì)客戶或來(lái)賓熱情、大方、講禮貌;●舉止和坐姿雅觀穩(wěn)重。公司生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有任何貸款,資金雄厚,現(xiàn)流動(dòng)資金有700萬(wàn)元人民幣。公司十分注重企業(yè)形象及產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù),生產(chǎn)的野馬系列產(chǎn)品,在國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督抽查中均被評(píng)為一等品,取得了免檢資格,并榮獲九七年XX省工業(yè)企業(yè)科技含量最大的200家“龍虎榜”,現(xiàn)與成都客車股份有限公司合作生產(chǎn)的蜀都牌系列豪華交通客車,取得了省市質(zhì)量技術(shù)合格,達(dá)到了交通部有關(guān)中型客車評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的中級(jí)、高級(jí)客車要求。公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、科學(xué)的管理手段及一流的技術(shù)人才,并是北京吉普汽車有限公司設(shè)置的3S特約維修站,同時(shí)也是西南地區(qū)大切諾基首家特約維修站,本公司引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)電腦檢測(cè)設(shè)備,專用維修工具及其它輔助設(shè)施,生產(chǎn)技術(shù)及業(yè)務(wù)處理全面實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,技術(shù)力量雄厚,該公司管理人員及技術(shù)員工授美國(guó)克萊斯勒專家及北京吉普公司專業(yè)培訓(xùn),有專業(yè)維修特長(zhǎng)。公司現(xiàn)占地面積26余畝,臨武青大道的汽車展廳約1000平方米左右,廠房結(jié)構(gòu)合理。本員工手冊(cè)介紹了公司的基本情況及員工的權(quán)利、義務(wù)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲制度,請(qǐng)切記遵守。某4S店管理制度目 錄《目錄》………………………………………………………..……...………..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊(cè)》引言………………………………………………...………….... .…4公司簡(jiǎn)介……………………………………………………………………...……5員工行為規(guī)范……………………………………………………………………...6考勤制度…………………………………………………………………………...7組織機(jī)構(gòu)圖……………………………..………………………………………….8辦公室崗位圖……………………………………………………………………...9財(cái)務(wù)崗位圖……………………………………………………………………….10銷售部崗位圖…………………………………………………………………….11生產(chǎn)部崗位圖…………………………………………………………………….12采購(gòu)部崗位圖…………………………………………………………………….13產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序…………………………………………………………………….14產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程……………………………………………………………….15銷售網(wǎng)絡(luò)圖……………………………………………………………………….16銷售流程圖……………………………………………………………………….17二、各部門職能總經(jīng)理(副總經(jīng)理)部門職能………………………………………………….18行政(辦公室)部門職能……………………………………………………….19財(cái)務(wù)部門職能…………………………………………………………………….20銷售部門職能…………………………………………………………………….21供應(yīng)部門職能…………………………………………………………………….22生產(chǎn)部門職能…………………………………………………………………….23車間主任工作職責(zé)……………………………………………………………….24工段長(zhǎng)工作職責(zé)………………………………………………………………….25班組長(zhǎng)工作職責(zé)………………………………………………………………….26檢驗(yàn)員職責(zé)……………………………………………………………………….27配件采購(gòu)員職責(zé)………………………………………………………………….28庫(kù)管員職責(zé)……………………………………………………………………….29生產(chǎn)、業(yè)務(wù)室工作職責(zé)………………………………………………………….30三、部門崗位責(zé)任制廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)崗位責(zé)任制……………………………………….31行政辦公人員崗位責(zé)任制及任職要求………………………………………….32人事管理員崗位責(zé)任制及任職要求…………………………………………….33財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制及任職要求………………………………………………….34技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位責(zé)任制及任職要求…………………………………………….35生產(chǎn)部崗位責(zé)任制及任職要求………………………………………………….36事務(wù)部后勤人員崗位責(zé)任制及任職要求……………………………………….37交接車程序管理人員崗位責(zé)任制……………………………………………….38業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制………………………………………………..………………...39質(zhì)檢崗位責(zé)任制………………………………………………..………………...40班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制……………………………………………………………….41材料采購(gòu)、保管崗位責(zé)任制…………………………………………………….42四、規(guī)章制度獎(jiǎng)懲制度……………………………………………………..……………...43—44員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則…………………………..……………………………...45—46先進(jìn)生產(chǎn)工作者、勞動(dòng)模范評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法………………………………….47員工著裝規(guī)定…………………………………………………………………….48公司各部門工作流程……………………………………………………….49—50勞動(dòng)人事制度、用工制度及工資標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………..51人事管理制度……………………………………………..………………...52—54財(cái)務(wù)管理制度……………………………………………..………………...........55勞動(dòng)紀(jì)律管理制度………………………………………………………….56—57汽車維修服務(wù)公約……………………………………………………………….58汽車有限公司產(chǎn)品質(zhì)量保修承諾……………………………………………….59產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量……………………………………………………………….60汽車組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………………………………….61汽車維修流程圖………………………………………………………………….62汽車維修管理流程圖…………………………………………………………….63維修業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………….64—71汽車維修管理制度……………………………………………………………….72汽車維修竣工檢查制度………………………………………………………….73汽車電工安全操作制度…………………………………………………….74—75銷售管理制度……………………………………………………………….76—77客戶投訴處理流程圖…………………………………………………………….78銷售合同管理制度……………………………………………………………….79庫(kù)存合格車管理制度…………………………………………………………….80退還貨物管理制度……………………………………………………………….81成品庫(kù)管理制度………………………………………………………………….82門衛(wèi)管理制度…………………………………………………………. …..83—84保潔職責(zé)…………………………………………..……………………………...85環(huán)境保護(hù)管理制度………………………………………………...………..86—87用火、用電制度………………………………………………………………….88防火安全制度…………………………………………………………………….89倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度………..………………………………………………...90消防安全條例……………………………………………………………….91—92升降器的操作規(guī)程……………………………………………………………….93采購(gòu)物資供方評(píng)價(jià)管理制度…………………………………………………….94采購(gòu)合同的簽訂和管理制度…………………………………………………….95庫(kù)房管理制度…………………………………………………………………….96技術(shù)開(kāi)發(fā)部管理制度…………………………………………………………….97技術(shù)開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)、工藝文件管理制度………………………………………….98半成品及文件、附件管理制度………………………………………………….99生產(chǎn)部組裝質(zhì)量檢查制度……………………………………………………...100生產(chǎn)部產(chǎn)品試驗(yàn)規(guī)則…………………………………………………………...101生產(chǎn)部成品包裝、保管及交運(yùn)規(guī)則……………………………………………102工具管理制度…………………………………………………………………...103計(jì)量器具管理制度……………………………………………………………...104保修技工安全操作制度………………………………………………….105—107氧焊工安全操作制度…………………………………………………….108—109電焊工安全操作規(guī)程…………………………………………………………...110油漆工安全操作規(guī)程……………………………………………………………111鈑金工安全操作制度(包銅工)………………………………………………112砂輪機(jī)安全使用規(guī)程…………………………………………………………...113升降器管理制度………………………………………………………………...114升降器操作規(guī)程………………………………………………………………...115機(jī)修班職責(zé)……………………………………………………………………...116機(jī)修工職責(zé)……………………………………………………………………...117電工班職責(zé)……………………………………………………………………...118電工職責(zé)………………………………………………………………………...119公司招聘員工規(guī)定……………………………………………………………...120員工招聘規(guī)程…………………………………………………………………...121XX省XX汽車銷售服務(wù)有限責(zé)任公司《員工手冊(cè)》引言您好!歡迎您閱讀《員工手冊(cè)》。公司的每一位員工都有均等的機(jī)會(huì)立足本職、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、施展才華,在服務(wù)于公司的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值,公司期望您成為員工團(tuán)隊(duì)中杰出的一員,竭盡所能助您成功。公 司 簡(jiǎn) 介XX省XX汽車銷售服務(wù)有限責(zé)任公司,位于XXXXXXX,交通方便,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想地段。研制生產(chǎn)的成都客車蜀都牌系列豪華交通客車,具有豪華寬松舒適的視野效果,采用了最先進(jìn)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、最優(yōu)質(zhì)的原材料、最佳制造工藝、最科學(xué)的管理和最好的售后服務(wù)體系。公司從1986年建廠至今,維修及改裝各類進(jìn)口轎車年維修量近5000臺(tái)次,在檢測(cè)維修設(shè)備齊全的情況下,并在成都市維修行業(yè)中名列前茅,特約維修管理授吉普公司星級(jí)表彰,創(chuàng)造了良好的維修服務(wù)體系。公司人
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